Giving external legitimacy to purchase functions

Giving external legitimacy to purchase functions

Basée sur une recension des écrits ainsi que des interviews de directeurs et vice-présidents des achats dans de grandes entreprises manufacturières nord-américaines, cette étude montre que lorsque la fonction achats jouit d'une légitimité externe élevée, elle peut davantage développer des relat...

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Veröffentlicht in:Revue française de gestion 2014-03, Vol.239, p.143-159
Hauptverfasser: Tchokogué, André, Nollet, Jean, Chiurciu, Raluca-Mihaela
Format: Artikel
Sprache:fre
Schlagworte:
Costs
Industrial management
Innovation
Legitimacy
Manufacturing
Quality standards
Supply chain management
U.S.A
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container_title Revue française de gestion
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creator Tchokogué, André
Nollet, Jean
Chiurciu, Raluca-Mihaela
description Basée sur une recension des écrits ainsi que des interviews de directeurs et vice-présidents des achats dans de grandes entreprises manufacturières nord-américaines, cette étude montre que lorsque la fonction achats jouit d'une légitimité externe élevée, elle peut davantage développer des relations de collaboration fructueuses en termes de qualité, coûts, et d'innovation. Ainsi, elle met en évidence le lien entre la légitimité externe de la fonction achats et la capacité de l'entreprise à développer et à gérer la relation client-fournisseur. Reproduced by permission of Bibliothèque de Sciences Po
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