Society and organizational leadership: Investigating the sociocultural construction of toxic and constructive leaders in Ghana
Toxic leadership phenomenon persists in many institutions at the expense of organisational progress and performance. This article explores the centrality of sociocultural values in leadership formation in Ghanaian organisations. Through the lens of the constructivist paradigm and ethnomethodology re...
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Veröffentlicht in: | International journal of cross cultural management : CCM 2024-04, Vol.24 (1), p.167-184 |
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Hauptverfasser: | , , , |
Format: | Artikel |
Sprache: | eng |
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Online-Zugang: | Volltext |
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