Estudos das medidas atitudinais de pessoas na gestão de projetos públicos

Para a participação dos colaboradores na excelência das ações em projetos públicos se faz fundamental a valorização dos indivíduos, por meio de liderança capaz de motivá-los ao sucesso. Esse trabalho tem por objetivo geral estudar a complexidade relacionada à operacionalidade da Gestão de projetos p...

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Veröffentlicht in:GeSec : Revista de Gestão e Secretariado 2023-05, Vol.14 (5), p.8415-8430
Hauptverfasser: Tavares, Júnior Rafael, Filho, Flávio de São Pedro
Format: Artikel
Sprache:eng ; por
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Filho, Flávio de São Pedro
description Para a participação dos colaboradores na excelência das ações em projetos públicos se faz fundamental a valorização dos indivíduos, por meio de liderança capaz de motivá-los ao sucesso. Esse trabalho tem por objetivo geral estudar a complexidade relacionada à operacionalidade da Gestão de projetos públicos com foco em estratégia, liderança, motivação e outros. A tarefa tem base na Teoria da Nova Administração Pública, que abordam sobre os meios para aperfeiçoar práticas do modelo burocrático, combatendo as suas disfunções, incorporando práticas bem sucedidas. A pesquisa ora apresentada desenvolveu-se a partir do método de análise de conteúdo, com levantamento bibliográfico e demais procedimentos afins. Como resultado, se faz possível afirmar que o líder busca, em primeiro lugar, desenvolver as aptidões e potencialidades para direcionar a equipe, e influenciar positivamente ou negativamente a execução de projetos; identificou-se que alguns fatores podem influenciar o efetivo desenvolvimento da gestão de projetos públicos, como o empoderamento das equipes; o oferecimento de um clima organizacional favorável ao desenvolvimento; o alinhamento dentre a cultura, clima e estratégia; ademais, ratifica-se a relevância do líder, na postura a ser adotada pela organização diante dos cenários apresentados pela matriz SWOT neste estudo, seja na adoção de indiquem estratégia de: sobrevivência, na manutenção, no crescimento ou desenvolvimento. Essa é uma contribuição a gestores em geral, comprometidos com o sucesso em projetos de interesse público e inovação em serviços, servindo de suporte em decisões ótimas mediante a orientação de indivíduos e grupos ao sucesso nas entregas esperadas pelo cidadão pagador de imposto.
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Esse trabalho tem por objetivo geral estudar a complexidade relacionada à operacionalidade da Gestão de projetos públicos com foco em estratégia, liderança, motivação e outros. A tarefa tem base na Teoria da Nova Administração Pública, que abordam sobre os meios para aperfeiçoar práticas do modelo burocrático, combatendo as suas disfunções, incorporando práticas bem sucedidas. A pesquisa ora apresentada desenvolveu-se a partir do método de análise de conteúdo, com levantamento bibliográfico e demais procedimentos afins. Como resultado, se faz possível afirmar que o líder busca, em primeiro lugar, desenvolver as aptidões e potencialidades para direcionar a equipe, e influenciar positivamente ou negativamente a execução de projetos; identificou-se que alguns fatores podem influenciar o efetivo desenvolvimento da gestão de projetos públicos, como o empoderamento das equipes; o oferecimento de um clima organizacional favorável ao desenvolvimento; o alinhamento dentre a cultura, clima e estratégia; ademais, ratifica-se a relevância do líder, na postura a ser adotada pela organização diante dos cenários apresentados pela matriz SWOT neste estudo, seja na adoção de indiquem estratégia de: sobrevivência, na manutenção, no crescimento ou desenvolvimento. Essa é uma contribuição a gestores em geral, comprometidos com o sucesso em projetos de interesse público e inovação em serviços, servindo de suporte em decisões ótimas mediante a orientação de indivíduos e grupos ao sucesso nas entregas esperadas pelo cidadão pagador de imposto.</description><identifier>ISSN: 2178-9010</identifier><identifier>EISSN: 2178-9010</identifier><identifier>DOI: 10.7769/gesec.v14i5.2219</identifier><language>eng ; por</language><publisher>São Paulo: Sindicato das Secretárias do Estado de São Paulo</publisher><subject>Leadership ; Project management ; Success</subject><ispartof>GeSec : Revista de Gestão e Secretariado, 2023-05, Vol.14 (5), p.8415-8430</ispartof><rights>2023. This work is licensed under (the “License”). 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