Governança para a administração pública federal: avaliação das práticas das universidades federais da região sul

Este trabalho objetiva identificar quais as melhores práticas de governança para as universidades federais da  região sul do Brasil baseado nos princípios e práticas de governança propostos pela International Federation of Accountants (IFAC) e Chartered Institute of Public Finance and Accountancy (C...

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Veröffentlicht in:Revista Gestão universitária na América Latina 2022-11, Vol.15 (3), p.231-253
Hauptverfasser: Minuzzi, Danielle, Pinto, Nelson Guilherme Machado
Format: Artikel
Sprache:eng ; por
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container_title Revista Gestão universitária na América Latina
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creator Minuzzi, Danielle
Pinto, Nelson Guilherme Machado
description Este trabalho objetiva identificar quais as melhores práticas de governança para as universidades federais da  região sul do Brasil baseado nos princípios e práticas de governança propostos pela International Federation of Accountants (IFAC) e Chartered Institute of Public Finance and Accountancy (CIPFA). O estudo abrange as onze universidades federais da região Sul do Brasil. Foi realizado checklist de verificação de três das quatro dimensões de governança propostas pelo Study 13 (IFAC, 2011) nos sítios das universidades, e aplicação de questionário aos membros dos conselhos universitários para verificação de uma quarta dimensão. Para o International Framework: Good   Governance in the Public Sector (IFAC; CIPFA, 2014) foi aplicado questionário aos membros  dos conselhos universitários. Dentre os principais resultados identificou-se um nível de aderência médio ao Study 13, e nível de aderência alto ao Framework internacional de    boa governança no setor público. As maiores forças se referem aos relatórios anuais de gestão e contábeis, importantes instrumentos  de transparência e prestação de contas das universidades federais. Quanto às maiores deficiências, nenhuma universidade conta com Comitê de Auditoria, e não foram encontrados documentos que estabeleçam a estratégia financeira. Notou-se que as universidades com maiores pontuações  em um framework obtiveram os piores resultados no outro, o que pode configurar um gap entre  a percepção do corpo de conselheiros e as práticas de governança empreendidas pelas instituições.
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O estudo abrange as onze universidades federais da região Sul do Brasil. Foi realizado checklist de verificação de três das quatro dimensões de governança propostas pelo Study 13 (IFAC, 2011) nos sítios das universidades, e aplicação de questionário aos membros dos conselhos universitários para verificação de uma quarta dimensão. Para o International Framework: Good   Governance in the Public Sector (IFAC; CIPFA, 2014) foi aplicado questionário aos membros  dos conselhos universitários. Dentre os principais resultados identificou-se um nível de aderência médio ao Study 13, e nível de aderência alto ao Framework internacional de    boa governança no setor público. As maiores forças se referem aos relatórios anuais de gestão e contábeis, importantes instrumentos  de transparência e prestação de contas das universidades federais. Quanto às maiores deficiências, nenhuma universidade conta com Comitê de Auditoria, e não foram encontrados documentos que estabeleçam a estratégia financeira. Notou-se que as universidades com maiores pontuações  em um framework obtiveram os piores resultados no outro, o que pode configurar um gap entre  a percepção do corpo de conselheiros e as práticas de governança empreendidas pelas instituições.</description><identifier>ISSN: 1983-4535</identifier><identifier>EISSN: 1983-4535</identifier><identifier>DOI: 10.5007/1983-4535.2022.e88617</identifier><language>eng ; por</language><publisher>Florianopolis: Universidade Federal de Santa Catarina</publisher><subject>Accountability ; Accountants ; Accounting ; Audit committees ; Checklists ; Colleges &amp; universities ; Federations ; Governance ; Public administration ; Public finance ; Public sector ; Questionnaires ; Transparency</subject><ispartof>Revista Gestão universitária na América Latina, 2022-11, Vol.15 (3), p.231-253</ispartof><rights>Copyright Universidade Federal de Santa Catarina Sep 2022</rights><lds50>peer_reviewed</lds50><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed><orcidid>0000-0003-1105-2271 ; 0000-0002-8223-4219</orcidid></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>314,780,784,27924,27925</link.rule.ids></links><search><creatorcontrib>Minuzzi, Danielle</creatorcontrib><creatorcontrib>Pinto, Nelson Guilherme Machado</creatorcontrib><title>Governança para a administração pública federal: avaliação das práticas das universidades federais da região sul</title><title>Revista Gestão universitária na América Latina</title><description>Este trabalho objetiva identificar quais as melhores práticas de governança para as universidades federais da  região sul do Brasil baseado nos princípios e práticas de governança propostos pela International Federation of Accountants (IFAC) e Chartered Institute of Public Finance and Accountancy (CIPFA). O estudo abrange as onze universidades federais da região Sul do Brasil. Foi realizado checklist de verificação de três das quatro dimensões de governança propostas pelo Study 13 (IFAC, 2011) nos sítios das universidades, e aplicação de questionário aos membros dos conselhos universitários para verificação de uma quarta dimensão. Para o International Framework: Good   Governance in the Public Sector (IFAC; CIPFA, 2014) foi aplicado questionário aos membros  dos conselhos universitários. Dentre os principais resultados identificou-se um nível de aderência médio ao Study 13, e nível de aderência alto ao Framework internacional de    boa governança no setor público. As maiores forças se referem aos relatórios anuais de gestão e contábeis, importantes instrumentos  de transparência e prestação de contas das universidades federais. Quanto às maiores deficiências, nenhuma universidade conta com Comitê de Auditoria, e não foram encontrados documentos que estabeleçam a estratégia financeira. 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O estudo abrange as onze universidades federais da região Sul do Brasil. Foi realizado checklist de verificação de três das quatro dimensões de governança propostas pelo Study 13 (IFAC, 2011) nos sítios das universidades, e aplicação de questionário aos membros dos conselhos universitários para verificação de uma quarta dimensão. Para o International Framework: Good   Governance in the Public Sector (IFAC; CIPFA, 2014) foi aplicado questionário aos membros  dos conselhos universitários. Dentre os principais resultados identificou-se um nível de aderência médio ao Study 13, e nível de aderência alto ao Framework internacional de    boa governança no setor público. As maiores forças se referem aos relatórios anuais de gestão e contábeis, importantes instrumentos  de transparência e prestação de contas das universidades federais. Quanto às maiores deficiências, nenhuma universidade conta com Comitê de Auditoria, e não foram encontrados documentos que estabeleçam a estratégia financeira. 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