Performance pay, working hours, and health‐related absenteeism

Analysis of broad, U.K. worker‐establishment matched panel data from 2004 to 2011 reveals that working hours increase with the fraction of an establishment's workers receiving performance‐based pay, if the cutoff for “long weekly hours” is from 35 to 39, but not beyond a sharp discontinuity at...

Ausführliche Beschreibung

Bibliographische Detailangaben

Veröffentlicht in:	Industrial relations (Berkeley) 2022-10, Vol.61 (4), p.327-352
1. Verfasser:	DeVaro, Jed
Format:	Artikel
Sprache:	eng
Schlagworte:	2004-2011 Absenteeism Arbeitsproduktivität Arbeitszeit Discontinuity Fatigue Fehlzeit Großbritannien Health problems Health services Leistungsentgelt Panel data Productivity Working hours Workplaces
Online-Zugang:	Volltext
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