A Reciprocidade entre Estrutura (organizacional) e os Agentes (líderes e liderados): um estudo sobre liderança relacional a partir da teoria da estruturação de Giddens

A Reciprocidade entre Estrutura (organizacional) e os Agentes (líderes e liderados): um estudo sobre liderança relacional a partir da teoria da estruturação de Giddens

Este artigo analisa as influências recíprocas da estrutura organizacional nos líderes e nos liderados e destes enquanto agentes na estrutura organizacional, levando em consideração os construtos das Teorias da Estruturação de Giddens e da Liderança Relacional. O referencial teórico destaca os constr...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Revista de Ciencias da Administracao 2019-04, Vol.21 (53), p.144-159
Hauptverfasser: Lima, Gustavo Simão, Carvalho Neto, Antonio, Lima, Marcelo Simão, Versiani, Fernanda
Format: Artikel
Sprache:eng ; por
Schlagworte:
Leadership
Organizational structure
Qualitative research
Reciprocity
Social psychology
Theory
Online-Zugang:Volltext
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
container_end_page 159
container_issue 53
container_start_page 144
container_title Revista de Ciencias da Administracao
container_volume 21
creator Lima, Gustavo Simão
Carvalho Neto, Antonio
Lima, Marcelo Simão
Versiani, Fernanda
description Este artigo analisa as influências recíprocas da estrutura organizacional nos líderes e nos liderados e destes enquanto agentes na estrutura organizacional, levando em consideração os construtos das Teorias da Estruturação de Giddens e da Liderança Relacional. O referencial teórico destaca os construtos da teoria da estruturação (ações não/premeditadas; recursividade entre ação humana e estrutura social; dualidade da estrutura; rotinas e regras) e da liderança relacional (que mais se aproxima da teoria da estruturação). Trata-se de uma pesquisa qualitativa que realizou entrevistas semiestruturadas com todos os 32 empregados de empresa do setor de infraestrutura. Os resultados indicam que a organização mudou devido à influência recíproca entre agente (líder-liderado) – estrutura (organização), como em Giddens e também de acordo com os pressupostos da liderança relacional, resultante das capacidades de: provocar mudanças; utilizar regras e recursos disponíveis; enfrentar consequências não premeditadas. Este artigo contribui com lacuna na literatura de liderança ao recorrer à teoria da estruturação.
doi_str_mv 10.5007/2175-8077.2019V21n53p144
format Article
fullrecord <record><control><sourceid>proquest_cross</sourceid><recordid>TN_cdi_proquest_journals_2280904785</recordid><sourceformat>XML</sourceformat><sourcesystem>PC</sourcesystem><sourcerecordid>2280904785</sourcerecordid><originalsourceid>FETCH-LOGICAL-c775-e3af27c35cb9ce9ab962d4d9bc6862d5ea08e6be00e9ee20e688dca9ad52b8703</originalsourceid><addsrcrecordid>eNpVkcFKw0AQhoMoWLTvMOClPVQ3m2yy8VaKVqEgSPEaJrvTsiXN1t3koK_jwYP4FH0xN9SCzmU-mJ-Zn_mjCGJ2LRjLb3ici4lkeX7NWVy88LgRyS5O05NoEIs4myQyE6d_-Dwaer9hoQQTacIG0dcUnkmZnbPKaNQE1LSO4M63rms7hzCybo2NeUdlbIP1GAish-k66MjDqN5_a3KBCGoTCLX141votkC-7bQFbyt3nDX7TwRH9e8uQNiha40DjdCSdQZ7ouPt_ef-w0LwNDdaU-Mvo7MV1p6Gv_0iWt7fLWcPk8XT_HE2XUxUHt5BCa54rhKhqkJRgVWRcZ3qolKZDCQImaSsIsaoIOKMMim1wgK14JXMWXIRXR3Whqe8dsFNubGdC359yblkBUtzKYJKHlTKWe8drcqdM1t0b2XMyj6csg-n7MMp_4eT_AAEiYjp</addsrcrecordid><sourcetype>Aggregation Database</sourcetype><iscdi>true</iscdi><recordtype>article</recordtype><pqid>2280904785</pqid></control><display><type>article</type><title>A Reciprocidade entre Estrutura (organizacional) e os Agentes (líderes e liderados): um estudo sobre liderança relacional a partir da teoria da estruturação de Giddens</title><source>DOAJ Directory of Open Access Journals</source><source>Elektronische Zeitschriftenbibliothek - Frei zugängliche E-Journals</source><creator>Lima, Gustavo Simão ; Carvalho Neto, Antonio ; Lima, Marcelo Simão ; Versiani, Fernanda</creator><creatorcontrib>Lima, Gustavo Simão ; Carvalho Neto, Antonio ; Lima, Marcelo Simão ; Versiani, Fernanda</creatorcontrib><description>Este artigo analisa as influências recíprocas da estrutura organizacional nos líderes e nos liderados e destes enquanto agentes na estrutura organizacional, levando em consideração os construtos das Teorias da Estruturação de Giddens e da Liderança Relacional. O referencial teórico destaca os construtos da teoria da estruturação (ações não/premeditadas; recursividade entre ação humana e estrutura social; dualidade da estrutura; rotinas e regras) e da liderança relacional (que mais se aproxima da teoria da estruturação). Trata-se de uma pesquisa qualitativa que realizou entrevistas semiestruturadas com todos os 32 empregados de empresa do setor de infraestrutura. Os resultados indicam que a organização mudou devido à influência recíproca entre agente (líder-liderado) – estrutura (organização), como em Giddens e também de acordo com os pressupostos da liderança relacional, resultante das capacidades de: provocar mudanças; utilizar regras e recursos disponíveis; enfrentar consequências não premeditadas. Este artigo contribui com lacuna na literatura de liderança ao recorrer à teoria da estruturação.</description><identifier>ISSN: 1516-3865</identifier><identifier>EISSN: 1516-3865</identifier><identifier>DOI: 10.5007/2175-8077.2019V21n53p144</identifier><language>eng ; por</language><publisher>Florianopolis: RCA Revista de Ciencias da Administracao</publisher><subject>Leadership ; Organizational structure ; Qualitative research ; Reciprocity ; Social psychology ; Theory</subject><ispartof>Revista de Ciencias da Administracao, 2019-04, Vol.21 (53), p.144-159</ispartof><rights>2019. This work is published under http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ (the “License”). Notwithstanding the ProQuest Terms and Conditions, you may use this content in accordance with the terms of the License.</rights><lds50>peer_reviewed</lds50><oa>free_for_read</oa><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>314,780,784,864,27924,27925</link.rule.ids></links><search><creatorcontrib>Lima, Gustavo Simão</creatorcontrib><creatorcontrib>Carvalho Neto, Antonio</creatorcontrib><creatorcontrib>Lima, Marcelo Simão</creatorcontrib><creatorcontrib>Versiani, Fernanda</creatorcontrib><title>A Reciprocidade entre Estrutura (organizacional) e os Agentes (líderes e liderados): um estudo sobre liderança relacional a partir da teoria da estruturação de Giddens</title><title>Revista de Ciencias da Administracao</title><description>Este artigo analisa as influências recíprocas da estrutura organizacional nos líderes e nos liderados e destes enquanto agentes na estrutura organizacional, levando em consideração os construtos das Teorias da Estruturação de Giddens e da Liderança Relacional. O referencial teórico destaca os construtos da teoria da estruturação (ações não/premeditadas; recursividade entre ação humana e estrutura social; dualidade da estrutura; rotinas e regras) e da liderança relacional (que mais se aproxima da teoria da estruturação). Trata-se de uma pesquisa qualitativa que realizou entrevistas semiestruturadas com todos os 32 empregados de empresa do setor de infraestrutura. Os resultados indicam que a organização mudou devido à influência recíproca entre agente (líder-liderado) – estrutura (organização), como em Giddens e também de acordo com os pressupostos da liderança relacional, resultante das capacidades de: provocar mudanças; utilizar regras e recursos disponíveis; enfrentar consequências não premeditadas. Este artigo contribui com lacuna na literatura de liderança ao recorrer à teoria da estruturação.</description><subject>Leadership</subject><subject>Organizational structure</subject><subject>Qualitative research</subject><subject>Reciprocity</subject><subject>Social psychology</subject><subject>Theory</subject><issn>1516-3865</issn><issn>1516-3865</issn><fulltext>true</fulltext><rsrctype>article</rsrctype><creationdate>2019</creationdate><recordtype>article</recordtype><sourceid>8G5</sourceid><sourceid>ABUWG</sourceid><sourceid>AFKRA</sourceid><sourceid>AZQEC</sourceid><sourceid>BENPR</sourceid><sourceid>CCPQU</sourceid><sourceid>DWQXO</sourceid><sourceid>GNUQQ</sourceid><sourceid>GUQSH</sourceid><sourceid>M2O</sourceid><recordid>eNpVkcFKw0AQhoMoWLTvMOClPVQ3m2yy8VaKVqEgSPEaJrvTsiXN1t3koK_jwYP4FH0xN9SCzmU-mJ-Zn_mjCGJ2LRjLb3ici4lkeX7NWVy88LgRyS5O05NoEIs4myQyE6d_-Dwaer9hoQQTacIG0dcUnkmZnbPKaNQE1LSO4M63rms7hzCybo2NeUdlbIP1GAish-k66MjDqN5_a3KBCGoTCLX141votkC-7bQFbyt3nDX7TwRH9e8uQNiha40DjdCSdQZ7ouPt_ef-w0LwNDdaU-Mvo7MV1p6Gv_0iWt7fLWcPk8XT_HE2XUxUHt5BCa54rhKhqkJRgVWRcZ3qolKZDCQImaSsIsaoIOKMMim1wgK14JXMWXIRXR3Whqe8dsFNubGdC359yblkBUtzKYJKHlTKWe8drcqdM1t0b2XMyj6csg-n7MMp_4eT_AAEiYjp</recordid><startdate>20190412</startdate><enddate>20190412</enddate><creator>Lima, Gustavo Simão</creator><creator>Carvalho Neto, Antonio</creator><creator>Lima, Marcelo Simão</creator><creator>Versiani, Fernanda</creator><general>RCA Revista de Ciencias da Administracao</general><scope>AAYXX</scope><scope>CITATION</scope><scope>3V.</scope><scope>7WY</scope><scope>7WZ</scope><scope>7XB</scope><scope>87Z</scope><scope>8FK</scope><scope>8FL</scope><scope>8G5</scope><scope>ABUWG</scope><scope>AFKRA</scope><scope>AZQEC</scope><scope>BENPR</scope><scope>BEZIV</scope><scope>CCPQU</scope><scope>CLZPN</scope><scope>DWQXO</scope><scope>FRNLG</scope><scope>F~G</scope><scope>GNUQQ</scope><scope>GUQSH</scope><scope>K60</scope><scope>K6~</scope><scope>L.-</scope><scope>M0C</scope><scope>M2O</scope><scope>MBDVC</scope><scope>PADUT</scope><scope>PIMPY</scope><scope>PQBIZ</scope><scope>PQBZA</scope><scope>PQEST</scope><scope>PQQKQ</scope><scope>PQUKI</scope><scope>PYYUZ</scope><scope>Q9U</scope></search><sort><creationdate>20190412</creationdate><title>A Reciprocidade entre Estrutura (organizacional) e os Agentes (líderes e liderados): um estudo sobre liderança relacional a partir da teoria da estruturação de Giddens</title><author>Lima, Gustavo Simão ; Carvalho Neto, Antonio ; Lima, Marcelo Simão ; Versiani, Fernanda</author></sort><facets><frbrtype>5</frbrtype><frbrgroupid>cdi_FETCH-LOGICAL-c775-e3af27c35cb9ce9ab962d4d9bc6862d5ea08e6be00e9ee20e688dca9ad52b8703</frbrgroupid><rsrctype>articles</rsrctype><prefilter>articles</prefilter><language>eng ; por</language><creationdate>2019</creationdate><topic>Leadership</topic><topic>Organizational structure</topic><topic>Qualitative research</topic><topic>Reciprocity</topic><topic>Social psychology</topic><topic>Theory</topic><toplevel>peer_reviewed</toplevel><toplevel>online_resources</toplevel><creatorcontrib>Lima, Gustavo Simão</creatorcontrib><creatorcontrib>Carvalho Neto, Antonio</creatorcontrib><creatorcontrib>Lima, Marcelo Simão</creatorcontrib><creatorcontrib>Versiani, Fernanda</creatorcontrib><collection>CrossRef</collection><collection>ProQuest Central (Corporate)</collection><collection>ABI/INFORM Collection</collection><collection>ABI/INFORM Global (PDF only)</collection><collection>ProQuest Central (purchase pre-March 2016)</collection><collection>ABI/INFORM Global (Alumni Edition)</collection><collection>ProQuest Central (Alumni) (purchase pre-March 2016)</collection><collection>ABI/INFORM Collection (Alumni Edition)</collection><collection>Research Library (Alumni Edition)</collection><collection>ProQuest Central (Alumni Edition)</collection><collection>ProQuest Central UK/Ireland</collection><collection>ProQuest Central Essentials</collection><collection>ProQuest Central</collection><collection>Business Premium Collection</collection><collection>ProQuest One Community College</collection><collection>Latin America &amp; Iberia Database</collection><collection>ProQuest Central Korea</collection><collection>Business Premium Collection (Alumni)</collection><collection>ABI/INFORM Global (Corporate)</collection><collection>ProQuest Central Student</collection><collection>Research Library Prep</collection><collection>ProQuest Business Collection (Alumni Edition)</collection><collection>ProQuest Business Collection</collection><collection>ABI/INFORM Professional Advanced</collection><collection>ABI/INFORM Global</collection><collection>Research Library</collection><collection>Research Library (Corporate)</collection><collection>Research Library China</collection><collection>Publicly Available Content Database</collection><collection>ProQuest One Business</collection><collection>ProQuest One Business (Alumni)</collection><collection>ProQuest One Academic Eastern Edition (DO NOT USE)</collection><collection>ProQuest One Academic</collection><collection>ProQuest One Academic UKI Edition</collection><collection>ABI/INFORM Collection China</collection><collection>ProQuest Central Basic</collection><jtitle>Revista de Ciencias da Administracao</jtitle></facets><delivery><delcategory>Remote Search Resource</delcategory><fulltext>fulltext</fulltext></delivery><addata><au>Lima, Gustavo Simão</au><au>Carvalho Neto, Antonio</au><au>Lima, Marcelo Simão</au><au>Versiani, Fernanda</au><format>journal</format><genre>article</genre><ristype>JOUR</ristype><atitle>A Reciprocidade entre Estrutura (organizacional) e os Agentes (líderes e liderados): um estudo sobre liderança relacional a partir da teoria da estruturação de Giddens</atitle><jtitle>Revista de Ciencias da Administracao</jtitle><date>2019-04-12</date><risdate>2019</risdate><volume>21</volume><issue>53</issue><spage>144</spage><epage>159</epage><pages>144-159</pages><issn>1516-3865</issn><eissn>1516-3865</eissn><abstract>Este artigo analisa as influências recíprocas da estrutura organizacional nos líderes e nos liderados e destes enquanto agentes na estrutura organizacional, levando em consideração os construtos das Teorias da Estruturação de Giddens e da Liderança Relacional. O referencial teórico destaca os construtos da teoria da estruturação (ações não/premeditadas; recursividade entre ação humana e estrutura social; dualidade da estrutura; rotinas e regras) e da liderança relacional (que mais se aproxima da teoria da estruturação). Trata-se de uma pesquisa qualitativa que realizou entrevistas semiestruturadas com todos os 32 empregados de empresa do setor de infraestrutura. Os resultados indicam que a organização mudou devido à influência recíproca entre agente (líder-liderado) – estrutura (organização), como em Giddens e também de acordo com os pressupostos da liderança relacional, resultante das capacidades de: provocar mudanças; utilizar regras e recursos disponíveis; enfrentar consequências não premeditadas. Este artigo contribui com lacuna na literatura de liderança ao recorrer à teoria da estruturação.</abstract><cop>Florianopolis</cop><pub>RCA Revista de Ciencias da Administracao</pub><doi>10.5007/2175-8077.2019V21n53p144</doi><tpages>16</tpages><oa>free_for_read</oa></addata></record>
fulltext fulltext
identifier ISSN: 1516-3865
ispartof Revista de Ciencias da Administracao, 2019-04, Vol.21 (53), p.144-159
issn 1516-3865
1516-3865
language eng ; por
recordid cdi_proquest_journals_2280904785
source DOAJ Directory of Open Access Journals; Elektronische Zeitschriftenbibliothek - Frei zugängliche E-Journals
subjects Leadership
Organizational structure
Qualitative research
Reciprocity
Social psychology
Theory
title A Reciprocidade entre Estrutura (organizacional) e os Agentes (líderes e liderados): um estudo sobre liderança relacional a partir da teoria da estruturação de Giddens
url https://sfx.bib-bvb.de/sfx_tum?ctx_ver=Z39.88-2004&ctx_enc=info:ofi/enc:UTF-8&ctx_tim=2024-12-22T17%3A30%3A43IST&url_ver=Z39.88-2004&url_ctx_fmt=infofi/fmt:kev:mtx:ctx&rfr_id=info:sid/primo.exlibrisgroup.com:primo3-Article-proquest_cross&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:journal&rft.genre=article&rft.atitle=A%20Reciprocidade%20entre%20Estrutura%20(organizacional)%20e%20os%20Agentes%20(l%C3%ADderes%20e%20liderados):%20um%20estudo%20sobre%20lideran%C3%A7a%20relacional%20a%20partir%20da%20teoria%20da%20estrutura%C3%A7%C3%A3o%20de%20Giddens&rft.jtitle=Revista%20de%20Ciencias%20da%20Administracao&rft.au=Lima,%20Gustavo%20Sim%C3%A3o&rft.date=2019-04-12&rft.volume=21&rft.issue=53&rft.spage=144&rft.epage=159&rft.pages=144-159&rft.issn=1516-3865&rft.eissn=1516-3865&rft_id=info:doi/10.5007/2175-8077.2019V21n53p144&rft_dat=%3Cproquest_cross%3E2280904785%3C/proquest_cross%3E%3Curl%3E%3C/url%3E&disable_directlink=true&sfx.directlink=off&sfx.report_link=0&rft_id=info:oai/&rft_pqid=2280904785&rft_id=info:pmid/&rfr_iscdi=true