Talent management and talented employees’ attitudes: mediating role of perceived organisational support
This study responds to calls to examine the mechanism through which talent management affects talented employees’ attitudes. Anchored on exchange theories, this study examines a salient mechanism, perceived organisational support, through which talent management practices might affect talented emplo...
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Veröffentlicht in: | International review of administrative sciences 2019-09, Vol.85 (3), p.527-543 |
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1. Verfasser: | |
Format: | Artikel |
Sprache: | eng |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
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