Strategic Decision Making: from Crisis to Opportunity
Managers can perceive and categorise problems as crisis, threat, familiar everyday nuisance or even opportunity. This article focuses on the extent to which this categorisation determines the process the organisation goes through in tackling the problem. Using the case history of a big externally‐tr...
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Veröffentlicht in: | Business strategy review 1999-03, Vol.10 (1), p.29-37 |
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Hauptverfasser: | , , |
Format: | Artikel |
Sprache: | eng |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
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