International Principal–Agent Relationships: Control, Governance and Performance
This article builds upon and extends previous control research by examining the effect of different control mechanisms on behavioral and economic performance in international principal–agent relationships. To this end, a contingency model is advanced and tested that explores the role governance stru...
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Veröffentlicht in: | Industrial marketing management 2000-11, Vol.29 (6), p.521-538 |
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Hauptverfasser: | , |
Format: | Artikel |
Sprache: | eng |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
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