Conflicting Transfer Pricing Incentives and the Role of Coordination

Our study evaluates the role of coordination, at both the government and the firm level, on the transfer prices set by U.S. multinational corporations (MNCs) when income taxes and duties cannot be jointly minimized with a single transfer price. We find that either the presence of a coordinated incom...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Contemporary accounting research 2018-03, Vol.35 (1), p.87-116
Hauptverfasser: Blouin, Jennifer L., Robinson, Leslie A., Seidman, Jeri K.
Format: Artikel
Sprache:eng
Schlagworte:
Online-Zugang:Volltext
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
container_end_page 116
container_issue 1
container_start_page 87
container_title Contemporary accounting research
container_volume 35
creator Blouin, Jennifer L.
Robinson, Leslie A.
Seidman, Jeri K.
description Our study evaluates the role of coordination, at both the government and the firm level, on the transfer prices set by U.S. multinational corporations (MNCs) when income taxes and duties cannot be jointly minimized with a single transfer price. We find that either the presence of a coordinated income tax and customs enforcement regime or coordination between the income tax and customs functions alters transfer prices for these firms. Our analyses have implications for both firms and taxing authorities. Specifically, our findings suggest that MNCs might decrease their aggregate tax burdens by increasing coordination within the firm or that governments might increase their aggregate revenues by improving coordinating enforcement across taxing authorities. Our study is novel in that we document, in a specific setting, how coordination influences MNCs’ tax reporting behavior. Motivations conflictuelles dans l’établissement des prix de cession interne et rôle de la coordination Les auteures évaluent le rôle de la coordination, tant à l’échelon des administrations fiscales qu’à celui de l'entreprise, dans l’établissement de prix de cession interne par les sociétés multinationales des États‐Unis lorsqu'un prix de cession interne ne permet pas de réduire au minimum à la fois les impôts sur les bénéfices et les droits de douane. Elles constatent que la présence d'un régime coordonné d'application de l'impôt sur le revenu et des droits de douane ou une coordination des fonctions fiscale et douanière modifie les prix de cession interne de ces sociétés. Leurs analyses ont des répercussions tant pour les entreprises que pour les administrations fiscales. Plus précisément, les résultats de ces analyses laissent croire que les sociétés multinationales pourraient réduire leur fardeau fiscal global grâce à une meilleure coordination au sein de l'entreprise ou que les administrations fiscales pourraient accroître leurs recettes globales en améliorant la coordination de l'application de l'impôt et des droits de douane dans les différentes administrations fiscales. L’étude est novatrice en ce que les auteures documentent, dans un contexte défini, de quelle façon la coordination influe sur le comportement des sociétés multinationales en matière de déclarations fiscales.
doi_str_mv 10.1111/1911-3846.12375
format Article
fullrecord <record><control><sourceid>proquest_cross</sourceid><recordid>TN_cdi_proquest_journals_2019924491</recordid><sourceformat>XML</sourceformat><sourcesystem>PC</sourcesystem><sourcerecordid>2019924491</sourcerecordid><originalsourceid>FETCH-LOGICAL-c4155-ab37844b21fe6eb9980da124a3f22d73bee2c1e3cd197d029c7073cd28fe86123</originalsourceid><addsrcrecordid>eNqFkM1LAzEQxYMoWKtnrwuet81ksx85lrVqQVBKPYdsdqIpa1KTrdL_3l0rXp3LMI_3ZpgfIddAZzDUHARAmlW8mAHLyvyETP6UUzKhFctSATk9JxcxbimlBS-rCbmtvTOd1b11r8kmKBcNhuQ5WD0KK6fR9fYTY6Jcm_RvmKx9h4k3Se19aK1TvfXukpwZ1UW8-u1T8nK33NQP6ePT_apePKaaQ56nqsnKivOGgcECGyEq2ipgXGWGsbbMGkSmATPdgihbyoQuaTlMrDJYFcNXU3Jz3LsL_mOPsZdbvw9uOCkZBSEY5wIG1_zo0sHHGNDIXbDvKhwkUDmikiMYOYKRP6iGRHFMfNkOD__ZZb1YL4_BbzTLaiw</addsrcrecordid><sourcetype>Aggregation Database</sourcetype><iscdi>true</iscdi><recordtype>article</recordtype><pqid>2019924491</pqid></control><display><type>article</type><title>Conflicting Transfer Pricing Incentives and the Role of Coordination</title><source>Wiley Online Library Journals Frontfile Complete</source><creator>Blouin, Jennifer L. ; Robinson, Leslie A. ; Seidman, Jeri K.</creator><creatorcontrib>Blouin, Jennifer L. ; Robinson, Leslie A. ; Seidman, Jeri K.</creatorcontrib><description>Our study evaluates the role of coordination, at both the government and the firm level, on the transfer prices set by U.S. multinational corporations (MNCs) when income taxes and duties cannot be jointly minimized with a single transfer price. We find that either the presence of a coordinated income tax and customs enforcement regime or coordination between the income tax and customs functions alters transfer prices for these firms. Our analyses have implications for both firms and taxing authorities. Specifically, our findings suggest that MNCs might decrease their aggregate tax burdens by increasing coordination within the firm or that governments might increase their aggregate revenues by improving coordinating enforcement across taxing authorities. Our study is novel in that we document, in a specific setting, how coordination influences MNCs’ tax reporting behavior. Motivations conflictuelles dans l’établissement des prix de cession interne et rôle de la coordination Les auteures évaluent le rôle de la coordination, tant à l’échelon des administrations fiscales qu’à celui de l'entreprise, dans l’établissement de prix de cession interne par les sociétés multinationales des États‐Unis lorsqu'un prix de cession interne ne permet pas de réduire au minimum à la fois les impôts sur les bénéfices et les droits de douane. Elles constatent que la présence d'un régime coordonné d'application de l'impôt sur le revenu et des droits de douane ou une coordination des fonctions fiscale et douanière modifie les prix de cession interne de ces sociétés. Leurs analyses ont des répercussions tant pour les entreprises que pour les administrations fiscales. Plus précisément, les résultats de ces analyses laissent croire que les sociétés multinationales pourraient réduire leur fardeau fiscal global grâce à une meilleure coordination au sein de l'entreprise ou que les administrations fiscales pourraient accroître leurs recettes globales en améliorant la coordination de l'application de l'impôt et des droits de douane dans les différentes administrations fiscales. L’étude est novatrice en ce que les auteures documentent, dans un contexte défini, de quelle façon la coordination influe sur le comportement des sociétés multinationales en matière de déclarations fiscales.</description><identifier>ISSN: 0823-9150</identifier><identifier>EISSN: 1911-3846</identifier><identifier>DOI: 10.1111/1911-3846.12375</identifier><language>eng</language><publisher>Toronto: Canadian Academic Accounting Association</publisher><subject>Coordination ; Corporate income tax ; Enforcement ; Incentives ; Income taxes ; International taxation ; Multinational corporations ; Prices ; Tariffs ; Taxation ; Transfer pricing</subject><ispartof>Contemporary accounting research, 2018-03, Vol.35 (1), p.87-116</ispartof><rights>CAAA</rights><rights>2018 The Canadian Academic Accounting Association</rights><lds50>peer_reviewed</lds50><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed><citedby>FETCH-LOGICAL-c4155-ab37844b21fe6eb9980da124a3f22d73bee2c1e3cd197d029c7073cd28fe86123</citedby><cites>FETCH-LOGICAL-c4155-ab37844b21fe6eb9980da124a3f22d73bee2c1e3cd197d029c7073cd28fe86123</cites></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><linktopdf>$$Uhttps://onlinelibrary.wiley.com/doi/pdf/10.1111%2F1911-3846.12375$$EPDF$$P50$$Gwiley$$H</linktopdf><linktohtml>$$Uhttps://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1111%2F1911-3846.12375$$EHTML$$P50$$Gwiley$$H</linktohtml><link.rule.ids>314,776,780,1411,27901,27902,45550,45551</link.rule.ids></links><search><creatorcontrib>Blouin, Jennifer L.</creatorcontrib><creatorcontrib>Robinson, Leslie A.</creatorcontrib><creatorcontrib>Seidman, Jeri K.</creatorcontrib><title>Conflicting Transfer Pricing Incentives and the Role of Coordination</title><title>Contemporary accounting research</title><description>Our study evaluates the role of coordination, at both the government and the firm level, on the transfer prices set by U.S. multinational corporations (MNCs) when income taxes and duties cannot be jointly minimized with a single transfer price. We find that either the presence of a coordinated income tax and customs enforcement regime or coordination between the income tax and customs functions alters transfer prices for these firms. Our analyses have implications for both firms and taxing authorities. Specifically, our findings suggest that MNCs might decrease their aggregate tax burdens by increasing coordination within the firm or that governments might increase their aggregate revenues by improving coordinating enforcement across taxing authorities. Our study is novel in that we document, in a specific setting, how coordination influences MNCs’ tax reporting behavior. Motivations conflictuelles dans l’établissement des prix de cession interne et rôle de la coordination Les auteures évaluent le rôle de la coordination, tant à l’échelon des administrations fiscales qu’à celui de l'entreprise, dans l’établissement de prix de cession interne par les sociétés multinationales des États‐Unis lorsqu'un prix de cession interne ne permet pas de réduire au minimum à la fois les impôts sur les bénéfices et les droits de douane. Elles constatent que la présence d'un régime coordonné d'application de l'impôt sur le revenu et des droits de douane ou une coordination des fonctions fiscale et douanière modifie les prix de cession interne de ces sociétés. Leurs analyses ont des répercussions tant pour les entreprises que pour les administrations fiscales. Plus précisément, les résultats de ces analyses laissent croire que les sociétés multinationales pourraient réduire leur fardeau fiscal global grâce à une meilleure coordination au sein de l'entreprise ou que les administrations fiscales pourraient accroître leurs recettes globales en améliorant la coordination de l'application de l'impôt et des droits de douane dans les différentes administrations fiscales. L’étude est novatrice en ce que les auteures documentent, dans un contexte défini, de quelle façon la coordination influe sur le comportement des sociétés multinationales en matière de déclarations fiscales.</description><subject>Coordination</subject><subject>Corporate income tax</subject><subject>Enforcement</subject><subject>Incentives</subject><subject>Income taxes</subject><subject>International taxation</subject><subject>Multinational corporations</subject><subject>Prices</subject><subject>Tariffs</subject><subject>Taxation</subject><subject>Transfer pricing</subject><issn>0823-9150</issn><issn>1911-3846</issn><fulltext>true</fulltext><rsrctype>article</rsrctype><creationdate>2018</creationdate><recordtype>article</recordtype><recordid>eNqFkM1LAzEQxYMoWKtnrwuet81ksx85lrVqQVBKPYdsdqIpa1KTrdL_3l0rXp3LMI_3ZpgfIddAZzDUHARAmlW8mAHLyvyETP6UUzKhFctSATk9JxcxbimlBS-rCbmtvTOd1b11r8kmKBcNhuQ5WD0KK6fR9fYTY6Jcm_RvmKx9h4k3Se19aK1TvfXukpwZ1UW8-u1T8nK33NQP6ePT_apePKaaQ56nqsnKivOGgcECGyEq2ipgXGWGsbbMGkSmATPdgihbyoQuaTlMrDJYFcNXU3Jz3LsL_mOPsZdbvw9uOCkZBSEY5wIG1_zo0sHHGNDIXbDvKhwkUDmikiMYOYKRP6iGRHFMfNkOD__ZZb1YL4_BbzTLaiw</recordid><startdate>20180301</startdate><enddate>20180301</enddate><creator>Blouin, Jennifer L.</creator><creator>Robinson, Leslie A.</creator><creator>Seidman, Jeri K.</creator><general>Canadian Academic Accounting Association</general><scope>AAYXX</scope><scope>CITATION</scope><scope>8BJ</scope><scope>FQK</scope><scope>JBE</scope></search><sort><creationdate>20180301</creationdate><title>Conflicting Transfer Pricing Incentives and the Role of Coordination</title><author>Blouin, Jennifer L. ; Robinson, Leslie A. ; Seidman, Jeri K.</author></sort><facets><frbrtype>5</frbrtype><frbrgroupid>cdi_FETCH-LOGICAL-c4155-ab37844b21fe6eb9980da124a3f22d73bee2c1e3cd197d029c7073cd28fe86123</frbrgroupid><rsrctype>articles</rsrctype><prefilter>articles</prefilter><language>eng</language><creationdate>2018</creationdate><topic>Coordination</topic><topic>Corporate income tax</topic><topic>Enforcement</topic><topic>Incentives</topic><topic>Income taxes</topic><topic>International taxation</topic><topic>Multinational corporations</topic><topic>Prices</topic><topic>Tariffs</topic><topic>Taxation</topic><topic>Transfer pricing</topic><toplevel>peer_reviewed</toplevel><toplevel>online_resources</toplevel><creatorcontrib>Blouin, Jennifer L.</creatorcontrib><creatorcontrib>Robinson, Leslie A.</creatorcontrib><creatorcontrib>Seidman, Jeri K.</creatorcontrib><collection>CrossRef</collection><collection>International Bibliography of the Social Sciences (IBSS)</collection><collection>International Bibliography of the Social Sciences</collection><collection>International Bibliography of the Social Sciences</collection><jtitle>Contemporary accounting research</jtitle></facets><delivery><delcategory>Remote Search Resource</delcategory><fulltext>fulltext</fulltext></delivery><addata><au>Blouin, Jennifer L.</au><au>Robinson, Leslie A.</au><au>Seidman, Jeri K.</au><format>journal</format><genre>article</genre><ristype>JOUR</ristype><atitle>Conflicting Transfer Pricing Incentives and the Role of Coordination</atitle><jtitle>Contemporary accounting research</jtitle><date>2018-03-01</date><risdate>2018</risdate><volume>35</volume><issue>1</issue><spage>87</spage><epage>116</epage><pages>87-116</pages><issn>0823-9150</issn><eissn>1911-3846</eissn><abstract>Our study evaluates the role of coordination, at both the government and the firm level, on the transfer prices set by U.S. multinational corporations (MNCs) when income taxes and duties cannot be jointly minimized with a single transfer price. We find that either the presence of a coordinated income tax and customs enforcement regime or coordination between the income tax and customs functions alters transfer prices for these firms. Our analyses have implications for both firms and taxing authorities. Specifically, our findings suggest that MNCs might decrease their aggregate tax burdens by increasing coordination within the firm or that governments might increase their aggregate revenues by improving coordinating enforcement across taxing authorities. Our study is novel in that we document, in a specific setting, how coordination influences MNCs’ tax reporting behavior. Motivations conflictuelles dans l’établissement des prix de cession interne et rôle de la coordination Les auteures évaluent le rôle de la coordination, tant à l’échelon des administrations fiscales qu’à celui de l'entreprise, dans l’établissement de prix de cession interne par les sociétés multinationales des États‐Unis lorsqu'un prix de cession interne ne permet pas de réduire au minimum à la fois les impôts sur les bénéfices et les droits de douane. Elles constatent que la présence d'un régime coordonné d'application de l'impôt sur le revenu et des droits de douane ou une coordination des fonctions fiscale et douanière modifie les prix de cession interne de ces sociétés. Leurs analyses ont des répercussions tant pour les entreprises que pour les administrations fiscales. Plus précisément, les résultats de ces analyses laissent croire que les sociétés multinationales pourraient réduire leur fardeau fiscal global grâce à une meilleure coordination au sein de l'entreprise ou que les administrations fiscales pourraient accroître leurs recettes globales en améliorant la coordination de l'application de l'impôt et des droits de douane dans les différentes administrations fiscales. L’étude est novatrice en ce que les auteures documentent, dans un contexte défini, de quelle façon la coordination influe sur le comportement des sociétés multinationales en matière de déclarations fiscales.</abstract><cop>Toronto</cop><pub>Canadian Academic Accounting Association</pub><doi>10.1111/1911-3846.12375</doi><tpages>30</tpages></addata></record>
fulltext fulltext
identifier ISSN: 0823-9150
ispartof Contemporary accounting research, 2018-03, Vol.35 (1), p.87-116
issn 0823-9150
1911-3846
language eng
recordid cdi_proquest_journals_2019924491
source Wiley Online Library Journals Frontfile Complete
subjects Coordination
Corporate income tax
Enforcement
Incentives
Income taxes
International taxation
Multinational corporations
Prices
Tariffs
Taxation
Transfer pricing
title Conflicting Transfer Pricing Incentives and the Role of Coordination
url https://sfx.bib-bvb.de/sfx_tum?ctx_ver=Z39.88-2004&ctx_enc=info:ofi/enc:UTF-8&ctx_tim=2025-02-18T21%3A00%3A50IST&url_ver=Z39.88-2004&url_ctx_fmt=infofi/fmt:kev:mtx:ctx&rfr_id=info:sid/primo.exlibrisgroup.com:primo3-Article-proquest_cross&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:journal&rft.genre=article&rft.atitle=Conflicting%20Transfer%20Pricing%20Incentives%20and%20the%20Role%20of%20Coordination&rft.jtitle=Contemporary%20accounting%20research&rft.au=Blouin,%20Jennifer%20L.&rft.date=2018-03-01&rft.volume=35&rft.issue=1&rft.spage=87&rft.epage=116&rft.pages=87-116&rft.issn=0823-9150&rft.eissn=1911-3846&rft_id=info:doi/10.1111/1911-3846.12375&rft_dat=%3Cproquest_cross%3E2019924491%3C/proquest_cross%3E%3Curl%3E%3C/url%3E&disable_directlink=true&sfx.directlink=off&sfx.report_link=0&rft_id=info:oai/&rft_pqid=2019924491&rft_id=info:pmid/&rfr_iscdi=true