Exploration and exploitation innovation processes: The role of organizational slack in R & D intensive firms
This study considers how organizational slack (available and recoverable) affects the process of innovation by facilitating or hindering the process of exploration and exploitation in the case of technology intensive firms. It is argued that the R & D intensity of the firm moderates the effect o...
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Veröffentlicht in: | Journal of high technology management research 2006, Vol.17 (1), p.97-108 |
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Hauptverfasser: | , |
Format: | Artikel |
Sprache: | eng |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
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