INFORMATION DISSIMILARITY AND ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR: THE ROLE OF INTRATEAM INTERDEPENDENCE AND TEAM IDENTIFICATION
A questionnaire study of 129 members of 20 multidisciplinary project teams examined the relationship between informational dissimilarity and both team identification and organizational citizenship behavior (OCB) for individuals working under different interdependence configurations. Results revealed...
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Veröffentlicht in: | Academy of Management journal 2003-12, Vol.46 (6), p.715 |
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Hauptverfasser: | , , |
Format: | Artikel |
Sprache: | eng |
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Online-Zugang: | Volltext |
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