Artistic intervention, intellectual capital, and service innovation: a case study of a Taiwan’s hotel

This study adopts the perspective of artistic intervention to argue that art is a catalyst. Interdisciplinary cooperation between artists and managers prompts artists to enter the corporate world, intervening in organizational routines and operations and thereby promoting service innovation. This pa...

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Veröffentlicht in:Service business 2018-03, Vol.12 (1), p.169-201
Hauptverfasser: Cheng, Jen-Son, Xiang, Yong, Sher, Peter J., Liu, Chia-Wei
Format: Artikel
Sprache:eng
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