Facilitating Radical Front‐End Innovation Through Targeted HRM Practices: A Case Study of Pharmaceutical and Biotech Companies
This study extends the knowledge of the human resource management (HRM)–innovation relationship and examines how innovation‐facilitating bundles of HRM practices are applied to facilitate radical pharmaceutical front‐end innovation (FEI). The empirical investigation is an explorative case study of s...
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Veröffentlicht in: | The Journal of product innovation management 2017-07, Vol.34 (4), p.427-449 |
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1. Verfasser: | |
Format: | Artikel |
Sprache: | eng |
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Online-Zugang: | Volltext |
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