The Perceived Fairness of Layoff Practices1
Policy capturing was used to identify layoff practices having the greatest impact on the perceived fairness of layoffs. Full‐time employees (N = 23) rated the fairness of 100 hypothetical layoffs incorporating each of 12 layoff practices reflecting different approaches to organizational justice. Man...
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Veröffentlicht in: | Journal of applied social psychology 2003-08, Vol.33 (8), p.1588-1617 |
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Hauptverfasser: | , |
Format: | Artikel |
Sprache: | eng |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
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