Embracing Causal Complexity: The Emergence of a Neo-Configurational Perspective
Causal complexity has long been recognized as a ubiquitous feature underlying organizational phenomena, yet current theories and methodologies in management are for the most part not well-suited to its direct study. The introduction of the Qualitative Comparative Analysis (QCA) configurational appro...
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Veröffentlicht in: | Journal of management 2017-01, Vol.43 (1), p.255-282 |
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Format: | Artikel |
Sprache: | eng |
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Online-Zugang: | Volltext |
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