Analyzing the Impacts of Commitment and Entrenchment on Behavioral Intentions

Analyzing the Impacts of Commitment and Entrenchment on Behavioral Intentions

La falta de una definición universal para el compromiso organizacional trae dificultades para mejorar el conocimiento acerca del constructo. Continuando con la revisión del constructo de compromiso propuesto por Rodrigues (2009) a través de la separación de su dimensión continuidad -que ahora se con...

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Veröffentlicht in:Universitas psychologica 2014-01, Vol.13 (1), p.109
Hauptverfasser: Alba Couto Falcão Scheible, Antônio Virgílio Bittencourt Bastos
Format: Artikel
Sprache:spa
Schlagworte:
Behavior
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creator Alba Couto Falcão Scheible
Antônio Virgílio Bittencourt Bastos
description La falta de una definición universal para el compromiso organizacional trae dificultades para mejorar el conocimiento acerca del constructo. Continuando con la revisión del constructo de compromiso propuesto por Rodrigues (2009) a través de la separación de su dimensión continuidad -que ahora se conoce como afianzamiento organizacional, este artículo analizó la relación entre el compromiso afectivo y profundización con comportamiento intencional. El estudio fue realizado en una empresa de tecnología de la información de Brasil con la participación de 307 personas. Los resultados muestran que el afianzamiento organizacional es de hecho un constructo diferente al compromiso afectivo organizacional. Se encontró que el compromiso afectivo con la organización es un precursor de las intenciones de quedarse, defender y ejercer un esfuerzo adicional, mientras que el afianzamiento no mostró relaciones relevantes con estas acciones.
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Continuando con la revisión del constructo de compromiso propuesto por Rodrigues (2009) a través de la separación de su dimensión continuidad -que ahora se conoce como afianzamiento organizacional, este artículo analizó la relación entre el compromiso afectivo y profundización con comportamiento intencional. El estudio fue realizado en una empresa de tecnología de la información de Brasil con la participación de 307 personas. Los resultados muestran que el afianzamiento organizacional es de hecho un constructo diferente al compromiso afectivo organizacional. 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