Technologies pour la finance à l'horizon 2000

L'histoire récente des technologies est marquée par la convergence de l'informatique des télécommunications reconnue depuis la fin des années soixante-dix, celle des médias, de l'informatique et des réseaux, du Minitel aux « autoroutes de l'information » en passant par l'EDI...

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Veröffentlicht in:Revue d'économie financière 1995-04 (32), p.35-59
1. Verfasser: Gresser, Jean-Yves
Format: Artikel
Sprache:fre
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creator Gresser, Jean-Yves
description L'histoire récente des technologies est marquée par la convergence de l'informatique des télécommunications reconnue depuis la fin des années soixante-dix, celle des médias, de l'informatique et des réseaux, du Minitel aux « autoroutes de l'information » en passant par l'EDI, l'émergence des technologies du savoir. L'an 2000 est proche. Les grandes tendances sont connues. Miniaturisation, montée en puissance des micro-ordinateurs et de serveurs sont prévisibles. Par contre, les jeux de pouvoir, l'inertie des grandes infrastructures rendent l'avenir des réseaux, déjà largement développés, plus opaque. La technologie se recentre sur l'homme ou le groupe (entreprise, marché, communauté d'intérêts). Les liens avec les clients ou les partenaires se renforcent. Pour l'information, la distance n'existe quasiment plus. L'hypermonde 1 est l'Amérique du XXIe siècle. Vitesse de calcul, nouveaux modes de représentation et de modélisation permettent une meilleure perception de situations (risques, marchés), par là même une meilleure réactivité, ainsi qu'une meilleure adéquation des produits. L'enjeu pour les établissements financiers n'est pas tant l'accès aux technologies que l'accès au bon interlocuteur ou à la bonne information, au bon moment et à un coût acceptable. Anticiper les évolutions technologiques, apprécier leur utilité pour renforcer les liens existants ou en créer de nouveaux, consolider ses marchés ou en créer de nouveaux, sont des enjeux stratégiques, tout comme l'émergence de nouveaux métiers, intégrant le savoir-faire technologique, et la disparition de certains métiers traditionnels. Ceci est illustré à partir de trois exemples : de la dématérialisation des instruments financiers au commerce électronique ; les outils pour la finance quantitative ; l'accès à l'information et au savoir. The recent history of technologies is highlighted by the convergence of telecommunications' computer technology widely accepted since the end of the 70's, that of the media, of network computing, from Videotext to "information highways" through EDI and the arrival of knowledge related technologies. The year 2000 is near. The major trends are already known. Whereas miniaturisation and PC's and servers' upgrading are easy to forecast, the power games and big infrastructure inertia make the future of networks, already widely developed, more uncertain. Technology refocuses on the individual or the group (company, market, community of interests). Customer or partner bonds a
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L'an 2000 est proche. Les grandes tendances sont connues. Miniaturisation, montée en puissance des micro-ordinateurs et de serveurs sont prévisibles. Par contre, les jeux de pouvoir, l'inertie des grandes infrastructures rendent l'avenir des réseaux, déjà largement développés, plus opaque. La technologie se recentre sur l'homme ou le groupe (entreprise, marché, communauté d'intérêts). Les liens avec les clients ou les partenaires se renforcent. Pour l'information, la distance n'existe quasiment plus. L'hypermonde 1 est l'Amérique du XXIe siècle. Vitesse de calcul, nouveaux modes de représentation et de modélisation permettent une meilleure perception de situations (risques, marchés), par là même une meilleure réactivité, ainsi qu'une meilleure adéquation des produits. L'enjeu pour les établissements financiers n'est pas tant l'accès aux technologies que l'accès au bon interlocuteur ou à la bonne information, au bon moment et à un coût acceptable. Anticiper les évolutions technologiques, apprécier leur utilité pour renforcer les liens existants ou en créer de nouveaux, consolider ses marchés ou en créer de nouveaux, sont des enjeux stratégiques, tout comme l'émergence de nouveaux métiers, intégrant le savoir-faire technologique, et la disparition de certains métiers traditionnels. Ceci est illustré à partir de trois exemples : de la dématérialisation des instruments financiers au commerce électronique ; les outils pour la finance quantitative ; l'accès à l'information et au savoir. The recent history of technologies is highlighted by the convergence of telecommunications' computer technology widely accepted since the end of the 70's, that of the media, of network computing, from Videotext to "information highways" through EDI and the arrival of knowledge related technologies. The year 2000 is near. The major trends are already known. Whereas miniaturisation and PC's and servers' upgrading are easy to forecast, the power games and big infrastructure inertia make the future of networks, already widely developed, more uncertain. Technology refocuses on the individual or the group (company, market, community of interests). Customer or partner bonds are strengthened. Distance is no longer a hurdle for information. "Cyberspace", that is : virtual reality, is Twenty First Century America. Calculation speed, new modelling and representing ways bring about a better perception of situations (risks, markets), therefore, a better reactivity and more adequate products. The crucial point for financial institutions lies not so much on the access to technologies but on the access to the right person or the right information, at the right moment and at a reasonable cost. Foreseeing technological evolutions, evaluating their use to strengthen the existing bonds or to create new ones, consolidating existing markets or creating new ones are strategic challenges ; as well as the arrival of new trades, embracing technological knowhow, and the disappearance of some traditional jobs. This is shown by three examples : from financial instruments dematerialization to electronic trading ; quantitative finance tools ; access to information and knowledge.</description><identifier>ISSN: 0987-3368</identifier><identifier>EISSN: 1777-5744</identifier><language>fre</language><publisher>Association d'Economie Financière</publisher><subject>Dossier: LES TECHNOLOGIES BANCAIRES ET FINANCIÈRES</subject><ispartof>Revue d'économie financière, 1995-04 (32), p.35-59</ispartof><lds50>peer_reviewed</lds50><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><linktopdf>$$Uhttps://www.jstor.org/stable/pdf/42903342$$EPDF$$P50$$Gjstor$$H</linktopdf><linktohtml>$$Uhttps://www.jstor.org/stable/42903342$$EHTML$$P50$$Gjstor$$H</linktohtml><link.rule.ids>314,776,780,799,57992,58225</link.rule.ids></links><search><creatorcontrib>Gresser, Jean-Yves</creatorcontrib><title>Technologies pour la finance à l'horizon 2000</title><title>Revue d'économie financière</title><description>L'histoire récente des technologies est marquée par la convergence de l'informatique des télécommunications reconnue depuis la fin des années soixante-dix, celle des médias, de l'informatique et des réseaux, du Minitel aux « autoroutes de l'information » en passant par l'EDI, l'émergence des technologies du savoir. L'an 2000 est proche. Les grandes tendances sont connues. Miniaturisation, montée en puissance des micro-ordinateurs et de serveurs sont prévisibles. Par contre, les jeux de pouvoir, l'inertie des grandes infrastructures rendent l'avenir des réseaux, déjà largement développés, plus opaque. La technologie se recentre sur l'homme ou le groupe (entreprise, marché, communauté d'intérêts). Les liens avec les clients ou les partenaires se renforcent. Pour l'information, la distance n'existe quasiment plus. L'hypermonde 1 est l'Amérique du XXIe siècle. Vitesse de calcul, nouveaux modes de représentation et de modélisation permettent une meilleure perception de situations (risques, marchés), par là même une meilleure réactivité, ainsi qu'une meilleure adéquation des produits. L'enjeu pour les établissements financiers n'est pas tant l'accès aux technologies que l'accès au bon interlocuteur ou à la bonne information, au bon moment et à un coût acceptable. Anticiper les évolutions technologiques, apprécier leur utilité pour renforcer les liens existants ou en créer de nouveaux, consolider ses marchés ou en créer de nouveaux, sont des enjeux stratégiques, tout comme l'émergence de nouveaux métiers, intégrant le savoir-faire technologique, et la disparition de certains métiers traditionnels. Ceci est illustré à partir de trois exemples : de la dématérialisation des instruments financiers au commerce électronique ; les outils pour la finance quantitative ; l'accès à l'information et au savoir. The recent history of technologies is highlighted by the convergence of telecommunications' computer technology widely accepted since the end of the 70's, that of the media, of network computing, from Videotext to "information highways" through EDI and the arrival of knowledge related technologies. The year 2000 is near. The major trends are already known. Whereas miniaturisation and PC's and servers' upgrading are easy to forecast, the power games and big infrastructure inertia make the future of networks, already widely developed, more uncertain. Technology refocuses on the individual or the group (company, market, community of interests). Customer or partner bonds are strengthened. Distance is no longer a hurdle for information. "Cyberspace", that is : virtual reality, is Twenty First Century America. Calculation speed, new modelling and representing ways bring about a better perception of situations (risks, markets), therefore, a better reactivity and more adequate products. The crucial point for financial institutions lies not so much on the access to technologies but on the access to the right person or the right information, at the right moment and at a reasonable cost. Foreseeing technological evolutions, evaluating their use to strengthen the existing bonds or to create new ones, consolidating existing markets or creating new ones are strategic challenges ; as well as the arrival of new trades, embracing technological knowhow, and the disappearance of some traditional jobs. 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L'an 2000 est proche. Les grandes tendances sont connues. Miniaturisation, montée en puissance des micro-ordinateurs et de serveurs sont prévisibles. Par contre, les jeux de pouvoir, l'inertie des grandes infrastructures rendent l'avenir des réseaux, déjà largement développés, plus opaque. La technologie se recentre sur l'homme ou le groupe (entreprise, marché, communauté d'intérêts). Les liens avec les clients ou les partenaires se renforcent. Pour l'information, la distance n'existe quasiment plus. L'hypermonde 1 est l'Amérique du XXIe siècle. Vitesse de calcul, nouveaux modes de représentation et de modélisation permettent une meilleure perception de situations (risques, marchés), par là même une meilleure réactivité, ainsi qu'une meilleure adéquation des produits. L'enjeu pour les établissements financiers n'est pas tant l'accès aux technologies que l'accès au bon interlocuteur ou à la bonne information, au bon moment et à un coût acceptable. Anticiper les évolutions technologiques, apprécier leur utilité pour renforcer les liens existants ou en créer de nouveaux, consolider ses marchés ou en créer de nouveaux, sont des enjeux stratégiques, tout comme l'émergence de nouveaux métiers, intégrant le savoir-faire technologique, et la disparition de certains métiers traditionnels. Ceci est illustré à partir de trois exemples : de la dématérialisation des instruments financiers au commerce électronique ; les outils pour la finance quantitative ; l'accès à l'information et au savoir. The recent history of technologies is highlighted by the convergence of telecommunications' computer technology widely accepted since the end of the 70's, that of the media, of network computing, from Videotext to "information highways" through EDI and the arrival of knowledge related technologies. The year 2000 is near. The major trends are already known. Whereas miniaturisation and PC's and servers' upgrading are easy to forecast, the power games and big infrastructure inertia make the future of networks, already widely developed, more uncertain. Technology refocuses on the individual or the group (company, market, community of interests). Customer or partner bonds are strengthened. Distance is no longer a hurdle for information. "Cyberspace", that is : virtual reality, is Twenty First Century America. Calculation speed, new modelling and representing ways bring about a better perception of situations (risks, markets), therefore, a better reactivity and more adequate products. The crucial point for financial institutions lies not so much on the access to technologies but on the access to the right person or the right information, at the right moment and at a reasonable cost. Foreseeing technological evolutions, evaluating their use to strengthen the existing bonds or to create new ones, consolidating existing markets or creating new ones are strategic challenges ; as well as the arrival of new trades, embracing technological knowhow, and the disappearance of some traditional jobs. This is shown by three examples : from financial instruments dematerialization to electronic trading ; quantitative finance tools ; access to information and knowledge.</abstract><pub>Association d'Economie Financière</pub></addata></record>
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