The Impact of an Integrated Marketing and Manufacturing Innovation
Suppose you are a Marketing Manager envisioning a new product, or an Operations Manager contemplating a process improvement, or a CEO who commissioned an integrated new product development team. If our assumptions hold, our model offers you a single numerical measure, called the degree of product/pr...
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Veröffentlicht in: | Manufacturing & service operations management 2000, Vol.2 (4), p.317-336 |
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Hauptverfasser: | , |
Format: | Artikel |
Sprache: | eng |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
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