Les impacts de la RSE sur les systèmes de contrôle

Les impacts de la RSE sur les systèmes de contrôle

RésuméCet article étudie les impacts de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) sur le système de contrôle mis en place par une entreprise du secteur énergétique. Ces impacts sont analysés grâce au cadre théorique des leviers de contrôle proposé par Simons. La RSE a provoqué une surcharge...

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Veröffentlicht in:Comptabilité contrôle audit 2011-09, Vol.17 (2), p.59-88
Hauptverfasser: Essid, Moez, Berland, Nicolas
Format: Artikel
Sprache:fre
Schlagworte:
Business administration
Humanities and Social Sciences
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container_title Comptabilité contrôle audit
container_volume 17
creator Essid, Moez
Berland, Nicolas
description RésuméCet article étudie les impacts de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) sur le système de contrôle mis en place par une entreprise du secteur énergétique. Ces impacts sont analysés grâce au cadre théorique des leviers de contrôle proposé par Simons. La RSE a provoqué une surcharge cognitive des managers, ceux-ci étant soumis à un flot plus important d’informations. L’article s’intéresse alors aux conséquences de cette surcharge cognitive sur le design du système de contrôle mis en place et en tire quatre propositions sur 1/ la nature inappropriée du contrôle de la RSE comme candidat à un contrôle interactif, 2/ la substituabilité du contrôle diagnostique au contrôle interactif pour faire face à la surcharge cognitive, 3/ la spécialisation hiérarchique des informations nécessitant une discussion interactive et 4/ la focalisation de la discussion interactive sur des indicateurs communs à plusieurs niveaux hiérarchiques.
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format Article
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Ces impacts sont analysés grâce au cadre théorique des leviers de contrôle proposé par Simons. La RSE a provoqué une surcharge cognitive des managers, ceux-ci étant soumis à un flot plus important d’informations. L’article s’intéresse alors aux conséquences de cette surcharge cognitive sur le design du système de contrôle mis en place et en tire quatre propositions sur 1/ la nature inappropriée du contrôle de la RSE comme candidat à un contrôle interactif, 2/ la substituabilité du contrôle diagnostique au contrôle interactif pour faire face à la surcharge cognitive, 3/ la spécialisation hiérarchique des informations nécessitant une discussion interactive et 4/ la focalisation de la discussion interactive sur des indicateurs communs à plusieurs niveaux hiérarchiques.</description><identifier>ISSN: 1262-2788</identifier><identifier>ISBN: 2311003070</identifier><identifier>ISBN: 9782311003079</identifier><identifier>EISSN: 2313-514X</identifier><identifier>DOI: 10.3917/cca.172.0059</identifier><language>fre</language><publisher>Association Francophone de Comptabilité</publisher><subject>Business administration ; Humanities and Social Sciences</subject><ispartof>Comptabilité contrôle audit, 2011-09, Vol.17 (2), p.59-88</ispartof><rights>Distributed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License</rights><lds50>peer_reviewed</lds50><oa>free_for_read</oa><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed><cites>FETCH-LOGICAL-c1399-d366c0f3260430197ae6f365cc281f1e14afaf11a01655c5b947477135f10e7a3</cites></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>230,314,780,784,885,23156,27924,27925</link.rule.ids><backlink>$$Uhttps://shs.hal.science/halshs-00637633$$DView record in HAL$$Hfree_for_read</backlink></links><search><creatorcontrib>Essid, Moez</creatorcontrib><creatorcontrib>Berland, Nicolas</creatorcontrib><title>Les impacts de la RSE sur les systèmes de contrôle</title><title>Comptabilité contrôle audit</title><description>RésuméCet article étudie les impacts de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) sur le système de contrôle mis en place par une entreprise du secteur énergétique. 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