Le rôle de la branche après les ordonnances Macron : entre permanence et renouvellement
Depuis les lois Auroux de 1982, de nombreuses réformes institutionnelles ont cherché à promouvoir la négociation collective d’entreprise au détriment de la négociation de branche. Les ordonnances de 2017, dites « ordonnances Macron », s’inscrivent dans cette tendance en refondant les domaines de com...
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Veröffentlicht in: | La Revue de l'IRES 2022, Vol.107-108 (2), p.125-155 |
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Format: | Artikel |
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description | Depuis les lois Auroux de 1982, de nombreuses réformes institutionnelles ont cherché à promouvoir la négociation collective d’entreprise au détriment de la négociation de branche. Les ordonnances de 2017, dites « ordonnances Macron », s’inscrivent dans cette tendance en refondant les domaines de compétences des niveaux de négociation que sont la branche et l’entreprise mais sans laisser à cette première la possibilité d’ouvrir ou non l’espace de la négociation d’entreprise. Dans cet article, nous interrogeons les conséquences de ces réformes en termes de pratiques et de positionnements des acteurs vis-à-vis de la branche en mobilisant de manière croisée une exploitation statistique de l’enquête Relations professionnelles et négociations d’entreprise (REPONSE) et des enquêtes qualitatives menées dans quatre branches (BTP, propreté et services associés, commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire et bureaux d’études). |
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Les ordonnances de 2017, dites « ordonnances Macron », s’inscrivent dans cette tendance en refondant les domaines de compétences des niveaux de négociation que sont la branche et l’entreprise mais sans laisser à cette première la possibilité d’ouvrir ou non l’espace de la négociation d’entreprise. Dans cet article, nous interrogeons les conséquences de ces réformes en termes de pratiques et de positionnements des acteurs vis-à-vis de la branche en mobilisant de manière croisée une exploitation statistique de l’enquête Relations professionnelles et négociations d’entreprise (REPONSE) et des enquêtes qualitatives menées dans quatre branches (BTP, propreté et services associés, commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire et bureaux d’études).</description><identifier>ISSN: 1145-1378</identifier><identifier>EISSN: 2104-3698</identifier><identifier>DOI: 10.3917/rdli.107.0125</identifier><language>fre</language><publisher>I.R.E.S</publisher><subject>Economics and Finance ; Humanities and Social Sciences ; Sociology</subject><ispartof>La Revue de l'IRES, 2022, Vol.107-108 (2), p.125-155</ispartof><rights>Distributed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License</rights><lds50>peer_reviewed</lds50><oa>free_for_read</oa><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed><cites>FETCH-LOGICAL-c1715-981aed2a7ccf4f0c5951010969f12ef741a22c3c4c9fe5f2c69692e0417acfc43</cites><orcidid>0000-0001-9921-4487 ; 0000-0002-1337-7419</orcidid></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>230,314,778,782,883,4012,27906,27907,27908</link.rule.ids><backlink>$$Uhttps://hal.science/hal-04037449$$DView record in HAL$$Hfree_for_read</backlink></links><search><creatorcontrib>Delahaie, Noélie</creatorcontrib><creatorcontrib>Fretel, Anne</creatorcontrib><creatorcontrib>Petit, Héloïse</creatorcontrib><creatorcontrib>Farvaque, Nicolas</creatorcontrib><creatorcontrib>Guillas-Cavan, Kevin</creatorcontrib><creatorcontrib>Messaoudi, Djamel</creatorcontrib><creatorcontrib>Tallard, Michèle</creatorcontrib><creatorcontrib>Vincent, Catherine</creatorcontrib><title>Le rôle de la branche après les ordonnances Macron : entre permanence et renouvellement</title><title>La Revue de l'IRES</title><description>Depuis les lois Auroux de 1982, de nombreuses réformes institutionnelles ont cherché à promouvoir la négociation collective d’entreprise au détriment de la négociation de branche. 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