Conseil agronomique et réduction des pesticides : quelles ressources pour affronter ce nouveau challenge professionnel ?
For three years, twenty organizations of research and advisory in agriculture have joined the project Cas Dar 'Conseillers demain’ on the following issue: what are internal and external resources to help agronomic advisers to accompany a drastic reduction in pesticide use? A methodologically an...
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Veröffentlicht in: | Innovations Agronomiques 2014, Vol.34 (Mars), p.367-378 |
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Format: | Artikel |
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creator | Delbos, Claude David, Olivia Cerf, Marianne Minas, Anne Falgas, Claude Gagneur, Charles-Antoine Gilet, Dominique Laudinot, Véronique Sigwalt, Annie Waldmeier, Erich |
description | For three years, twenty organizations of research and advisory in agriculture have joined the project Cas Dar 'Conseillers demain’ on the following issue: what are internal and external resources to help agronomic advisers to accompany a drastic reduction in pesticide use? A methodologically and conceptually supported job-group described and tested in situ a wide range of tools, identified skills associated with these tools, proposed organizations favorable in adaptation of advice and skills. The project addressed the four dimensions of business proposed by Y Clot: personal, impersonal, interpersonal and transpersonal. It showed how a group of advisers facing a professional challenge could initiate a process of adaptation in the job. The results are recoverable by a local or regional technical team, which may have to review its practices and professional standards, collectively and individually.
Pendant trois ans, une vingtaine d’organisations de la recherche et du conseil en agriculture se sont associées dans le projet CasDar « Conseillers demain » sur la question suivante : quelles ressources internes et externes pour aider les conseillers en agronomie amenés à accompagner une réduction drastique du recours aux pesticides ? Un groupe-métier d’une quinzaine de conseillers, appuyé au plan méthodologique et conceptuel, a décrit et testé in situ une large gamme d’outils, identifié les savoir-faire associés à ces outils, proposé des organisations favorables à l’adaptation du conseil et des compétences. Dans son fonctionnement même, le projet a abordé les quatre dimensions du métier proposées par Y Clot : personnelle, im-personnelle, inter-personnelle, trans-personnelle. Il a montré comment, face à un challenge professionnel, un groupe de conseillers pouvait s’engager dans un processus d’adaptation du métier. Les enseignements sont valorisables au niveau d’une équipe technique locale ou régionale, amenée à réviser ses pratiques et standards professionnels, au plan collectif et individuel. |
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Pendant trois ans, une vingtaine d’organisations de la recherche et du conseil en agriculture se sont associées dans le projet CasDar « Conseillers demain » sur la question suivante : quelles ressources internes et externes pour aider les conseillers en agronomie amenés à accompagner une réduction drastique du recours aux pesticides ? Un groupe-métier d’une quinzaine de conseillers, appuyé au plan méthodologique et conceptuel, a décrit et testé in situ une large gamme d’outils, identifié les savoir-faire associés à ces outils, proposé des organisations favorables à l’adaptation du conseil et des compétences. Dans son fonctionnement même, le projet a abordé les quatre dimensions du métier proposées par Y Clot : personnelle, im-personnelle, inter-personnelle, trans-personnelle. Il a montré comment, face à un challenge professionnel, un groupe de conseillers pouvait s’engager dans un processus d’adaptation du métier. Les enseignements sont valorisables au niveau d’une équipe technique locale ou régionale, amenée à réviser ses pratiques et standards professionnels, au plan collectif et individuel.</description><identifier>ISSN: 1958-5853</identifier><identifier>EISSN: 1958-5853</identifier><identifier>DOI: 10.17180/avy2-w705</identifier><language>fre</language><publisher>INRAE</publisher><subject>Humanities and Social Sciences ; Life Sciences</subject><ispartof>Innovations Agronomiques, 2014, Vol.34 (Mars), p.367-378</ispartof><rights>Attribution - NonCommercial - NoDerivatives</rights><oa>free_for_read</oa><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed><orcidid>0000-0003-2765-5421 ; 0000-0003-2765-5421</orcidid></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>230,314,780,784,885,4024,27923,27924,27925</link.rule.ids><backlink>$$Uhttps://hal.inrae.fr/hal-02637112$$DView record in HAL$$Hfree_for_read</backlink></links><search><creatorcontrib>Delbos, Claude</creatorcontrib><creatorcontrib>David, Olivia</creatorcontrib><creatorcontrib>Cerf, Marianne</creatorcontrib><creatorcontrib>Minas, Anne</creatorcontrib><creatorcontrib>Falgas, Claude</creatorcontrib><creatorcontrib>Gagneur, Charles-Antoine</creatorcontrib><creatorcontrib>Gilet, Dominique</creatorcontrib><creatorcontrib>Laudinot, Véronique</creatorcontrib><creatorcontrib>Sigwalt, Annie</creatorcontrib><creatorcontrib>Waldmeier, Erich</creatorcontrib><title>Conseil agronomique et réduction des pesticides : quelles ressources pour affronter ce nouveau challenge professionnel ?</title><title>Innovations Agronomiques</title><description>For three years, twenty organizations of research and advisory in agriculture have joined the project Cas Dar 'Conseillers demain’ on the following issue: what are internal and external resources to help agronomic advisers to accompany a drastic reduction in pesticide use? A methodologically and conceptually supported job-group described and tested in situ a wide range of tools, identified skills associated with these tools, proposed organizations favorable in adaptation of advice and skills. The project addressed the four dimensions of business proposed by Y Clot: personal, impersonal, interpersonal and transpersonal. It showed how a group of advisers facing a professional challenge could initiate a process of adaptation in the job. The results are recoverable by a local or regional technical team, which may have to review its practices and professional standards, collectively and individually.
Pendant trois ans, une vingtaine d’organisations de la recherche et du conseil en agriculture se sont associées dans le projet CasDar « Conseillers demain » sur la question suivante : quelles ressources internes et externes pour aider les conseillers en agronomie amenés à accompagner une réduction drastique du recours aux pesticides ? Un groupe-métier d’une quinzaine de conseillers, appuyé au plan méthodologique et conceptuel, a décrit et testé in situ une large gamme d’outils, identifié les savoir-faire associés à ces outils, proposé des organisations favorables à l’adaptation du conseil et des compétences. Dans son fonctionnement même, le projet a abordé les quatre dimensions du métier proposées par Y Clot : personnelle, im-personnelle, inter-personnelle, trans-personnelle. Il a montré comment, face à un challenge professionnel, un groupe de conseillers pouvait s’engager dans un processus d’adaptation du métier. Les enseignements sont valorisables au niveau d’une équipe technique locale ou régionale, amenée à réviser ses pratiques et standards professionnels, au plan collectif et individuel.</description><subject>Humanities and Social Sciences</subject><subject>Life Sciences</subject><issn>1958-5853</issn><issn>1958-5853</issn><fulltext>true</fulltext><rsrctype>article</rsrctype><creationdate>2014</creationdate><recordtype>article</recordtype><recordid>eNqVjLFuwjAURa2qSEWFpV_w1g5p7VhuAkuFEBUDI3tkzEuw5NjBjoPySf2O_hiO1KFrp3v03rmXkBdG31jBSvouhzHPbgUVD2TOVqLMRCn44x9-IssQ9InmgnO64nROxq2zAbUB2XhnXauvEQF78D_f56h67SycMUCHoddKT7iGpBiTyGMILno1_VOCrOu00aMHhWBdHFBGUBeZZNsgdN7VqZEmLRr4XJBZLU3A5W8-k9ev3XG7z1Kh6rxupR8rJ3W13xyq6UbzD14wlg-M_8e9A_UtWno</recordid><startdate>2014</startdate><enddate>2014</enddate><creator>Delbos, Claude</creator><creator>David, Olivia</creator><creator>Cerf, Marianne</creator><creator>Minas, Anne</creator><creator>Falgas, Claude</creator><creator>Gagneur, Charles-Antoine</creator><creator>Gilet, Dominique</creator><creator>Laudinot, Véronique</creator><creator>Sigwalt, Annie</creator><creator>Waldmeier, Erich</creator><general>INRAE</general><scope>1XC</scope><scope>BXJBU</scope><scope>IHQJB</scope><scope>VOOES</scope><orcidid>https://orcid.org/0000-0003-2765-5421</orcidid><orcidid>https://orcid.org/0000-0003-2765-5421</orcidid></search><sort><creationdate>2014</creationdate><title>Conseil agronomique et réduction des pesticides : quelles ressources pour affronter ce nouveau challenge professionnel ?</title><author>Delbos, Claude ; David, Olivia ; Cerf, Marianne ; Minas, Anne ; Falgas, Claude ; Gagneur, Charles-Antoine ; Gilet, Dominique ; Laudinot, Véronique ; Sigwalt, Annie ; Waldmeier, Erich</author></sort><facets><frbrtype>5</frbrtype><frbrgroupid>cdi_FETCH-hal_primary_oai_HAL_hal_02637112v13</frbrgroupid><rsrctype>articles</rsrctype><prefilter>articles</prefilter><language>fre</language><creationdate>2014</creationdate><topic>Humanities and Social Sciences</topic><topic>Life Sciences</topic><toplevel>online_resources</toplevel><creatorcontrib>Delbos, Claude</creatorcontrib><creatorcontrib>David, Olivia</creatorcontrib><creatorcontrib>Cerf, Marianne</creatorcontrib><creatorcontrib>Minas, Anne</creatorcontrib><creatorcontrib>Falgas, Claude</creatorcontrib><creatorcontrib>Gagneur, Charles-Antoine</creatorcontrib><creatorcontrib>Gilet, Dominique</creatorcontrib><creatorcontrib>Laudinot, Véronique</creatorcontrib><creatorcontrib>Sigwalt, Annie</creatorcontrib><creatorcontrib>Waldmeier, Erich</creatorcontrib><collection>Hyper Article en Ligne (HAL)</collection><collection>HAL-SHS: Archive ouverte en Sciences de l'Homme et de la Société</collection><collection>HAL-SHS: Archive ouverte en Sciences de l'Homme et de la Société (Open Access)</collection><collection>Hyper Article en Ligne (HAL) (Open Access)</collection><jtitle>Innovations Agronomiques</jtitle></facets><delivery><delcategory>Remote Search Resource</delcategory><fulltext>fulltext</fulltext></delivery><addata><au>Delbos, Claude</au><au>David, Olivia</au><au>Cerf, Marianne</au><au>Minas, Anne</au><au>Falgas, Claude</au><au>Gagneur, Charles-Antoine</au><au>Gilet, Dominique</au><au>Laudinot, Véronique</au><au>Sigwalt, Annie</au><au>Waldmeier, Erich</au><format>journal</format><genre>article</genre><ristype>JOUR</ristype><atitle>Conseil agronomique et réduction des pesticides : quelles ressources pour affronter ce nouveau challenge professionnel ?</atitle><jtitle>Innovations Agronomiques</jtitle><date>2014</date><risdate>2014</risdate><volume>34</volume><issue>Mars</issue><spage>367</spage><epage>378</epage><pages>367-378</pages><issn>1958-5853</issn><eissn>1958-5853</eissn><abstract>For three years, twenty organizations of research and advisory in agriculture have joined the project Cas Dar 'Conseillers demain’ on the following issue: what are internal and external resources to help agronomic advisers to accompany a drastic reduction in pesticide use? A methodologically and conceptually supported job-group described and tested in situ a wide range of tools, identified skills associated with these tools, proposed organizations favorable in adaptation of advice and skills. The project addressed the four dimensions of business proposed by Y Clot: personal, impersonal, interpersonal and transpersonal. It showed how a group of advisers facing a professional challenge could initiate a process of adaptation in the job. The results are recoverable by a local or regional technical team, which may have to review its practices and professional standards, collectively and individually.
Pendant trois ans, une vingtaine d’organisations de la recherche et du conseil en agriculture se sont associées dans le projet CasDar « Conseillers demain » sur la question suivante : quelles ressources internes et externes pour aider les conseillers en agronomie amenés à accompagner une réduction drastique du recours aux pesticides ? Un groupe-métier d’une quinzaine de conseillers, appuyé au plan méthodologique et conceptuel, a décrit et testé in situ une large gamme d’outils, identifié les savoir-faire associés à ces outils, proposé des organisations favorables à l’adaptation du conseil et des compétences. Dans son fonctionnement même, le projet a abordé les quatre dimensions du métier proposées par Y Clot : personnelle, im-personnelle, inter-personnelle, trans-personnelle. Il a montré comment, face à un challenge professionnel, un groupe de conseillers pouvait s’engager dans un processus d’adaptation du métier. Les enseignements sont valorisables au niveau d’une équipe technique locale ou régionale, amenée à réviser ses pratiques et standards professionnels, au plan collectif et individuel.</abstract><pub>INRAE</pub><doi>10.17180/avy2-w705</doi><orcidid>https://orcid.org/0000-0003-2765-5421</orcidid><orcidid>https://orcid.org/0000-0003-2765-5421</orcidid><oa>free_for_read</oa></addata></record> |
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identifier | ISSN: 1958-5853 |
ispartof | Innovations Agronomiques, 2014, Vol.34 (Mars), p.367-378 |
issn | 1958-5853 1958-5853 |
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source | EZB-FREE-00999 freely available EZB journals |
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