Stratégies d’acteurs et démarche prospective : Essai de formalisation des mécanismes de pouvoir au sein du secteur touristique marocain
Cet article représente une analyse approfondie des jeux des acteurs au sien du secteur touristique marocain. Une étude empirique a été conduite auprès des acteurs du secteur en suivant la démarche Mactor (Méthode Acteurs, Objectifs, Rapports de force) afin d’analyser la structure des influences entr...
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Institut de socio-économie des entreprises et des organisations (Écully, Rhône). recherches en sciences de gestion Rhône). recherches en sciences de gestion, 2016-01, Vol.116 (5), p.25-49 |
|---|---|
| Hauptverfasser: | , |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | fre |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| container_end_page | 49 |
|---|---|
| container_issue | 5 |
| container_start_page | 25 |
| container_title | Institut de socio-économie des entreprises et des organisations (Écully, Rhône). recherches en sciences de gestion |
| container_volume | 116 |
| creator | Belfellah, Younes Gassemi, Karim |
| description | Cet article représente une analyse approfondie des jeux des acteurs au sien du secteur touristique marocain. Une étude empirique a été conduite auprès des acteurs du secteur en suivant la démarche Mactor (Méthode Acteurs, Objectifs, Rapports de force) afin d’analyser la structure des influences entre les acteurs et de définir la position de chacun d’eux vis-à-vis des objectifs. Les résultats obtenus montrent une gestion participative du secteur patentée par le ministère et la représentation des professionnels, mais aussi un besoin immense de transparence, d’organisation du pouvoir et de dynamisation afin d’avoir des répercussions positives sur la performance du secteur touristique. Nous avons terminé ce travail par des scénarios proposés en tant que des perspectives de développement du secteur touristique marocain. |
| doi_str_mv | 10.3917/resg.116.0025 |
| format | Article |
| fullrecord | <record><control><sourceid>proquest_hal_p</sourceid><recordid>TN_cdi_hal_primary_oai_HAL_hal_02396926v1</recordid><sourceformat>XML</sourceformat><sourcesystem>PC</sourcesystem><cairnenc_id>RESG_116_0025</cairnenc_id><sourcerecordid>4321022043</sourcerecordid><originalsourceid>FETCH-LOGICAL-c1726-ce02d393394b3cb5cfe9ece10b909afbde2112a684c0ed4e93c3eddb355170d93</originalsourceid><addsrcrecordid>eNpFkc9OAjEQxjdGEwly9N7Ek4fF_mF3qTdCEExITETPTbedhRLYxbZL4s0X8AG8eeU15E18Erti5DTN5Ndvvpkvii4J7jJOshsLbt4lJO1iTJOTqEVpRmLaZ-lp8054nLKMnkcd55YYY4KzrN9LW9H7zFvp97u5AYf099uHVB5q6xB4pPe7tbRqAWhjK7cB5c0Wvj5v0cg5aZAGVFR2LVfGSW-qMjQcWu93SpbGrRu58LGqt5WxSNbIgQlIU38nIF_V1jhvXmpAYUylpCkvorNCrhx0_mo7er4bPQ0n8fRhfD8cTGNFMprGCjDVjDPGezlTeaIK4KCA4JxjLotcAyWEyrTfUxh0DzhTDLTOWZKQDGvO2tH1QXchV2JjTZj_KippxGQwFU0PU8ZTTtMtCezVgQ1HCF6dF8vgvAz2BOln4fQ8cIGKD5QKp3IWin9ZgkUTkGgCEiEg0QR0VA1r2_Io-TiajY_UD2wCldM</addsrcrecordid><sourcetype>Open Access Repository</sourcetype><iscdi>true</iscdi><recordtype>article</recordtype><pqid>1879179926</pqid></control><display><type>article</type><title>Stratégies d’acteurs et démarche prospective : Essai de formalisation des mécanismes de pouvoir au sein du secteur touristique marocain</title><source>Business Source Complete</source><source>Cairn.info Free Access Journals-Revues en accès libre</source><creator>Belfellah, Younes ; Gassemi, Karim</creator><creatorcontrib>Belfellah, Younes ; Gassemi, Karim</creatorcontrib><description>Cet article représente une analyse approfondie des jeux des acteurs au sien du secteur touristique marocain. Une étude empirique a été conduite auprès des acteurs du secteur en suivant la démarche Mactor (Méthode Acteurs, Objectifs, Rapports de force) afin d’analyser la structure des influences entre les acteurs et de définir la position de chacun d’eux vis-à-vis des objectifs. Les résultats obtenus montrent une gestion participative du secteur patentée par le ministère et la représentation des professionnels, mais aussi un besoin immense de transparence, d’organisation du pouvoir et de dynamisation afin d’avoir des répercussions positives sur la performance du secteur touristique. Nous avons terminé ce travail par des scénarios proposés en tant que des perspectives de développement du secteur touristique marocain.</description><identifier>ISSN: 2259-6372</identifier><identifier>EISSN: 2271-2836</identifier><identifier>DOI: 10.3917/resg.116.0025</identifier><language>fre</language><publisher>Écully: ISEOR</publisher><subject>Business administration ; Humanities and Social Sciences ; Influence ; Participatory management ; Studies ; Tourism</subject><ispartof>Institut de socio-économie des entreprises et des organisations (Écully, Rhône). recherches en sciences de gestion, 2016-01, Vol.116 (5), p.25-49</ispartof><rights>Copyright Institut de Socio-Économie des Entreprises et des Organisations (ISEOR) 2016</rights><rights>Distributed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License</rights><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed><citedby>FETCH-LOGICAL-c1726-ce02d393394b3cb5cfe9ece10b909afbde2112a684c0ed4e93c3eddb355170d93</citedby><cites>FETCH-LOGICAL-c1726-ce02d393394b3cb5cfe9ece10b909afbde2112a684c0ed4e93c3eddb355170d93</cites></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>230,314,780,784,885,23155,27923,27924</link.rule.ids><backlink>$$Uhttps://univ-pau.hal.science/hal-02396926$$DView record in HAL$$Hfree_for_read</backlink></links><search><creatorcontrib>Belfellah, Younes</creatorcontrib><creatorcontrib>Gassemi, Karim</creatorcontrib><title>Stratégies d’acteurs et démarche prospective : Essai de formalisation des mécanismes de pouvoir au sein du secteur touristique marocain</title><title>Institut de socio-économie des entreprises et des organisations (Écully, Rhône). recherches en sciences de gestion</title><description>Cet article représente une analyse approfondie des jeux des acteurs au sien du secteur touristique marocain. Une étude empirique a été conduite auprès des acteurs du secteur en suivant la démarche Mactor (Méthode Acteurs, Objectifs, Rapports de force) afin d’analyser la structure des influences entre les acteurs et de définir la position de chacun d’eux vis-à-vis des objectifs. Les résultats obtenus montrent une gestion participative du secteur patentée par le ministère et la représentation des professionnels, mais aussi un besoin immense de transparence, d’organisation du pouvoir et de dynamisation afin d’avoir des répercussions positives sur la performance du secteur touristique. Nous avons terminé ce travail par des scénarios proposés en tant que des perspectives de développement du secteur touristique marocain.</description><subject>Business administration</subject><subject>Humanities and Social Sciences</subject><subject>Influence</subject><subject>Participatory management</subject><subject>Studies</subject><subject>Tourism</subject><issn>2259-6372</issn><issn>2271-2836</issn><fulltext>true</fulltext><rsrctype>article</rsrctype><creationdate>2016</creationdate><recordtype>article</recordtype><sourceid>ABUWG</sourceid><sourceid>AFKRA</sourceid><sourceid>BENPR</sourceid><sourceid>CCPQU</sourceid><sourceid>DWQXO</sourceid><recordid>eNpFkc9OAjEQxjdGEwly9N7Ek4fF_mF3qTdCEExITETPTbedhRLYxbZL4s0X8AG8eeU15E18Erti5DTN5Ndvvpkvii4J7jJOshsLbt4lJO1iTJOTqEVpRmLaZ-lp8054nLKMnkcd55YYY4KzrN9LW9H7zFvp97u5AYf099uHVB5q6xB4pPe7tbRqAWhjK7cB5c0Wvj5v0cg5aZAGVFR2LVfGSW-qMjQcWu93SpbGrRu58LGqt5WxSNbIgQlIU38nIF_V1jhvXmpAYUylpCkvorNCrhx0_mo7er4bPQ0n8fRhfD8cTGNFMprGCjDVjDPGezlTeaIK4KCA4JxjLotcAyWEyrTfUxh0DzhTDLTOWZKQDGvO2tH1QXchV2JjTZj_KippxGQwFU0PU8ZTTtMtCezVgQ1HCF6dF8vgvAz2BOln4fQ8cIGKD5QKp3IWin9ZgkUTkGgCEiEg0QR0VA1r2_Io-TiajY_UD2wCldM</recordid><startdate>20160101</startdate><enddate>20160101</enddate><creator>Belfellah, Younes</creator><creator>Gassemi, Karim</creator><general>ISEOR</general><general>Institut de Socio-Économie des Entreprises et des Organisations (ISEOR)</general><scope>AAYXX</scope><scope>CITATION</scope><scope>3V.</scope><scope>7RO</scope><scope>7WY</scope><scope>7WZ</scope><scope>7XB</scope><scope>87Z</scope><scope>88M</scope><scope>8FK</scope><scope>8FL</scope><scope>8FQ</scope><scope>8FV</scope><scope>ABUWG</scope><scope>AFKRA</scope><scope>AXJJW</scope><scope>BENPR</scope><scope>BEZIV</scope><scope>BFMQW</scope><scope>CCPQU</scope><scope>DWQXO</scope><scope>FRNLG</scope><scope>F~G</scope><scope>K60</scope><scope>K6~</scope><scope>L.-</scope><scope>M0C</scope><scope>PQBIZ</scope><scope>PQBZA</scope><scope>PQEST</scope><scope>PQQKQ</scope><scope>PQUKI</scope><scope>PYYUZ</scope><scope>Q9U</scope><scope>1XC</scope><scope>BXJBU</scope></search><sort><creationdate>20160101</creationdate><title>Stratégies d’acteurs et démarche prospective : Essai de formalisation des mécanismes de pouvoir au sein du secteur touristique marocain</title><author>Belfellah, Younes ; Gassemi, Karim</author></sort><facets><frbrtype>5</frbrtype><frbrgroupid>cdi_FETCH-LOGICAL-c1726-ce02d393394b3cb5cfe9ece10b909afbde2112a684c0ed4e93c3eddb355170d93</frbrgroupid><rsrctype>articles</rsrctype><prefilter>articles</prefilter><language>fre</language><creationdate>2016</creationdate><topic>Business administration</topic><topic>Humanities and Social Sciences</topic><topic>Influence</topic><topic>Participatory management</topic><topic>Studies</topic><topic>Tourism</topic><toplevel>online_resources</toplevel><creatorcontrib>Belfellah, Younes</creatorcontrib><creatorcontrib>Gassemi, Karim</creatorcontrib><collection>CrossRef</collection><collection>ProQuest Central (Corporate)</collection><collection>Asian Business Database</collection><collection>ABI/INFORM Collection</collection><collection>ABI/INFORM Global (PDF only)</collection><collection>ProQuest Central (purchase pre-March 2016)</collection><collection>ABI/INFORM Global (Alumni Edition)</collection><collection>ABI/INFORM Complete - Professional Edition</collection><collection>ProQuest Central (Alumni) (purchase pre-March 2016)</collection><collection>ABI/INFORM Collection (Alumni Edition)</collection><collection>Canadian Business & Current Affairs Database</collection><collection>Canadian Business & Current Affairs Database (Alumni Edition)</collection><collection>ProQuest Central (Alumni Edition)</collection><collection>ProQuest Central UK/Ireland</collection><collection>Asian & European Business Collection</collection><collection>ProQuest Central</collection><collection>Business Premium Collection</collection><collection>Continental Europe Database</collection><collection>ProQuest One Community College</collection><collection>ProQuest Central Korea</collection><collection>Business Premium Collection (Alumni)</collection><collection>ABI/INFORM Global (Corporate)</collection><collection>ProQuest Business Collection (Alumni Edition)</collection><collection>ProQuest Business Collection</collection><collection>ABI/INFORM Professional Advanced</collection><collection>ABI/INFORM Global</collection><collection>ProQuest One Business</collection><collection>ProQuest One Business (Alumni)</collection><collection>ProQuest One Academic Eastern Edition (DO NOT USE)</collection><collection>ProQuest One Academic</collection><collection>ProQuest One Academic UKI Edition</collection><collection>ABI/INFORM Collection China</collection><collection>ProQuest Central Basic</collection><collection>Hyper Article en Ligne (HAL)</collection><collection>HAL-SHS: Archive ouverte en Sciences de l'Homme et de la Société</collection><jtitle>Institut de socio-économie des entreprises et des organisations (Écully, Rhône). recherches en sciences de gestion</jtitle></facets><delivery><delcategory>Remote Search Resource</delcategory><fulltext>fulltext</fulltext></delivery><addata><au>Belfellah, Younes</au><au>Gassemi, Karim</au><format>journal</format><genre>article</genre><ristype>JOUR</ristype><atitle>Stratégies d’acteurs et démarche prospective : Essai de formalisation des mécanismes de pouvoir au sein du secteur touristique marocain</atitle><jtitle>Institut de socio-économie des entreprises et des organisations (Écully, Rhône). recherches en sciences de gestion</jtitle><date>2016-01-01</date><risdate>2016</risdate><volume>116</volume><issue>5</issue><spage>25</spage><epage>49</epage><pages>25-49</pages><issn>2259-6372</issn><eissn>2271-2836</eissn><abstract>Cet article représente une analyse approfondie des jeux des acteurs au sien du secteur touristique marocain. Une étude empirique a été conduite auprès des acteurs du secteur en suivant la démarche Mactor (Méthode Acteurs, Objectifs, Rapports de force) afin d’analyser la structure des influences entre les acteurs et de définir la position de chacun d’eux vis-à-vis des objectifs. Les résultats obtenus montrent une gestion participative du secteur patentée par le ministère et la représentation des professionnels, mais aussi un besoin immense de transparence, d’organisation du pouvoir et de dynamisation afin d’avoir des répercussions positives sur la performance du secteur touristique. Nous avons terminé ce travail par des scénarios proposés en tant que des perspectives de développement du secteur touristique marocain.</abstract><cop>Écully</cop><pub>ISEOR</pub><doi>10.3917/resg.116.0025</doi><tpages>25</tpages></addata></record> |
| fulltext | fulltext |
| identifier | ISSN: 2259-6372 |
| ispartof | Institut de socio-économie des entreprises et des organisations (Écully, Rhône). recherches en sciences de gestion, 2016-01, Vol.116 (5), p.25-49 |
| issn | 2259-6372 2271-2836 |
| language | fre |
| recordid | cdi_hal_primary_oai_HAL_hal_02396926v1 |
| source | Business Source Complete; Cairn.info Free Access Journals-Revues en accès libre |
| subjects | Business administration Humanities and Social Sciences Influence Participatory management Studies Tourism |
| title | Stratégies d’acteurs et démarche prospective : Essai de formalisation des mécanismes de pouvoir au sein du secteur touristique marocain |
| url | https://sfx.bib-bvb.de/sfx_tum?ctx_ver=Z39.88-2004&ctx_enc=info:ofi/enc:UTF-8&ctx_tim=2025-01-08T21%3A48%3A17IST&url_ver=Z39.88-2004&url_ctx_fmt=infofi/fmt:kev:mtx:ctx&rfr_id=info:sid/primo.exlibrisgroup.com:primo3-Article-proquest_hal_p&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:journal&rft.genre=article&rft.atitle=Strat%C3%A9gies%20d%E2%80%99acteurs%20et%20d%C3%A9marche%20prospective%C2%A0:%20Essai%20de%20formalisation%20des%20m%C3%A9canismes%20de%20pouvoir%20au%20sein%20du%20secteur%20touristique%20marocain&rft.jtitle=Institut%20de%20socio-%C3%A9conomie%20des%20entreprises%20et%20des%20organisations%20(%C3%89cully,%20Rh%C3%B4ne).%20recherches%20en%20sciences%20de%20gestion&rft.au=Belfellah,%20Younes&rft.date=2016-01-01&rft.volume=116&rft.issue=5&rft.spage=25&rft.epage=49&rft.pages=25-49&rft.issn=2259-6372&rft.eissn=2271-2836&rft_id=info:doi/10.3917/resg.116.0025&rft_dat=%3Cproquest_hal_p%3E4321022043%3C/proquest_hal_p%3E%3Curl%3E%3C/url%3E&disable_directlink=true&sfx.directlink=off&sfx.report_link=0&rft_id=info:oai/&rft_pqid=1879179926&rft_id=info:pmid/&rft_cairnenc_id=RESG_116_0025&rfr_iscdi=true |