La RSE influence-t-elle le choix de localisation des firmes multinationales ? Le cas de l’environnement

Le but de ce papier est d'étudier l'influence de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) et des réglementations environnementales nationales sur les choix de localisation des 600 plus grandes entreprises européennes. Grâce au score environnemental fourni par VIGEO nous pouvons test...

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Veröffentlicht in:Revue d'économie industrielle 2014, Vol.148 (4), p.383-409
Hauptverfasser: Bazillier, Rémi, Hatte, Sophe, Vauday, Julien
Format: Artikel
Sprache:fre
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Hatte, Sophe
Vauday, Julien
description Le but de ce papier est d'étudier l'influence de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) et des réglementations environnementales nationales sur les choix de localisation des 600 plus grandes entreprises européennes. Grâce au score environnemental fourni par VIGEO nous pouvons tester l'influence des performances environnementales réelles des entreprises. Nous trouvons un effet un terme d'interaction négatif entre la performance environnementale des firmes et les réglementations environnementales nationales, confirmant une possible substitution entre la RSE et les réglementations nationales. Toutes choses égales par ailleurs, les firmes affichant les meilleures performances environnementales ont tendance à relativement moins se localiser dans les pays respectueux de l'environnement. Ce résultat est aussi valide lorsque nous étudions les déterminants du nombre de salariés par pays. Par contre, cet effet est observé uniquement pour les normes environnementales de facto et non de jure . Cela suggère un possible comportement stratégique des entreprises exploitant les différences entre les réglementations environnementales formelles et leur mise en œuvre effective.
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Toutes choses égales par ailleurs, les firmes affichant les meilleures performances environnementales ont tendance à relativement moins se localiser dans les pays respectueux de l'environnement. Ce résultat est aussi valide lorsque nous étudions les déterminants du nombre de salariés par pays. Par contre, cet effet est observé uniquement pour les normes environnementales de facto et non de jure . Cela suggère un possible comportement stratégique des entreprises exploitant les différences entre les réglementations environnementales formelles et leur mise en œuvre effective.</description><identifier>ISSN: 0154-3229</identifier><identifier>EISSN: 1773-0198</identifier><identifier>DOI: 10.4000/rei.6040</identifier><language>fre</language><publisher>De Boeck Supérieur</publisher><subject>Economics and Finance ; Humanities and Social Sciences</subject><ispartof>Revue d'économie industrielle, 2014, Vol.148 (4), p.383-409</ispartof><rights>Revue d’économie industrielle</rights><rights>Distributed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License</rights><lds50>peer_reviewed</lds50><oa>free_for_read</oa><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed><orcidid>0000-0001-6106-3484 ; 0000-0001-9200-4540</orcidid></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>230,314,776,780,881,4010,11574,27900,27901,27902</link.rule.ids><backlink>$$Uhttps://hal.science/hal-01362444$$DView record in HAL$$Hfree_for_read</backlink></links><search><creatorcontrib>Bazillier, Rémi</creatorcontrib><creatorcontrib>Hatte, Sophe</creatorcontrib><creatorcontrib>Vauday, Julien</creatorcontrib><title>La RSE influence-t-elle le choix de localisation des firmes multinationales ? 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