Les acteurs du monde associatif face aux différentes propositions de l'entrepreneuriat social : du scepticisme à une adoption conditionnelle

Les acteurs du monde associatif face aux différentes propositions de l'entrepreneuriat social : du scepticisme à une adoption conditionnelle

RésuméLe secteur associatif constitue un des champs d’application a priori naturel de l’entrepreneuriat social. Pourtant, les chercheurs et experts Français semblent, dans leur majorité, très réservés face à ce concept venu des Etats-Unis. Mais qu’en est-il des acteurs eux-mêmes ? Cet article confro...

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Veröffentlicht in:Revue interdisciplinaire management, homme & entreprise homme & entreprise, 2012, Vol.3-1 (3), p.17-35, Article 17-35
Hauptverfasser: Valéau, Patrick, Boncler, Jérôme
Format: Artikel
Sprache:fre
Schlagworte:
Economics and Finance
Humanities and Social Sciences
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container_title Revue interdisciplinaire management, homme & entreprise
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creator Valéau, Patrick
Boncler, Jérôme
description RésuméLe secteur associatif constitue un des champs d’application a priori naturel de l’entrepreneuriat social. Pourtant, les chercheurs et experts Français semblent, dans leur majorité, très réservés face à ce concept venu des Etats-Unis. Mais qu’en est-il des acteurs eux-mêmes ? Cet article confronte les représentations et pratiques actuelles des dirigeants d’associations aux trois principales propositions de l’entrepreneuriat social : le recours à des outils de gestion plus efficaces, l’indépendance des financements et l’hybridation des formes d’action. Fondé sur 35 entretiens et une étude de cas approfondie, cet article explore une version de l’entrepreneuriat social plus conforme à la culture, aux buts et aux valeurs des associations Loi 1901, afin de favoriser la diffusion d’innovations gestionnaires adaptées à ce secteur.
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Pourtant, les chercheurs et experts Français semblent, dans leur majorité, très réservés face à ce concept venu des Etats-Unis. Mais qu’en est-il des acteurs eux-mêmes ? Cet article confronte les représentations et pratiques actuelles des dirigeants d’associations aux trois principales propositions de l’entrepreneuriat social : le recours à des outils de gestion plus efficaces, l’indépendance des financements et l’hybridation des formes d’action. Fondé sur 35 entretiens et une étude de cas approfondie, cet article explore une version de l’entrepreneuriat social plus conforme à la culture, aux buts et aux valeurs des associations Loi 1901, afin de favoriser la diffusion d’innovations gestionnaires adaptées à ce secteur.</description><identifier>ISSN: 2259-2490</identifier><identifier>EISSN: 2260-5584</identifier><identifier>DOI: 10.3917/rimhe.003.0017</identifier><language>fre</language><publisher>ARIMHE</publisher><subject>Economics and Finance ; Humanities and Social Sciences</subject><ispartof>Revue interdisciplinaire management, homme &amp; entreprise, 2012, Vol.3-1 (3), p.17-35, Article 17-35</ispartof><rights>Distributed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License</rights><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed><citedby>FETCH-LOGICAL-c1471-ca704075ae9e740173afa44afd58f1735fa115bb093df8cf28bd016a978c5cf23</citedby><cites>FETCH-LOGICAL-c1471-ca704075ae9e740173afa44afd58f1735fa115bb093df8cf28bd016a978c5cf23</cites></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>230,314,780,784,885,4024,23156,27923,27924,27925</link.rule.ids><backlink>$$Uhttps://hal.univ-reunion.fr/hal-01243446$$DView record in HAL$$Hfree_for_read</backlink></links><search><creatorcontrib>Valéau, Patrick</creatorcontrib><creatorcontrib>Boncler, Jérôme</creatorcontrib><title>Les acteurs du monde associatif face aux différentes propositions de l'entrepreneuriat social : du scepticisme à une adoption conditionnelle</title><title>Revue interdisciplinaire management, homme &amp; entreprise</title><description>RésuméLe secteur associatif constitue un des champs d’application a priori naturel de l’entrepreneuriat social. Pourtant, les chercheurs et experts Français semblent, dans leur majorité, très réservés face à ce concept venu des Etats-Unis. Mais qu’en est-il des acteurs eux-mêmes ? Cet article confronte les représentations et pratiques actuelles des dirigeants d’associations aux trois principales propositions de l’entrepreneuriat social : le recours à des outils de gestion plus efficaces, l’indépendance des financements et l’hybridation des formes d’action. Fondé sur 35 entretiens et une étude de cas approfondie, cet article explore une version de l’entrepreneuriat social plus conforme à la culture, aux buts et aux valeurs des associations Loi 1901, afin de favoriser la diffusion d’innovations gestionnaires adaptées à ce secteur.</description><subject>Economics and Finance</subject><subject>Humanities and Social Sciences</subject><issn>2259-2490</issn><issn>2260-5584</issn><fulltext>true</fulltext><rsrctype>article</rsrctype><creationdate>2012</creationdate><recordtype>article</recordtype><recordid>eNp1kNFKwzAUhosoOOZuvc6FIF50Jm26tt6NMd1gIoheh7M0YRldU5JW9Cl8hd36Gu7FPN1EQfAiJOfk__7D-YPgnNFhnLP02pnNSg0pjfGw9CjoRdGIhkmS8ePuneRhxHN6Ggy8X1OUjEY8y2kveF8oT0A2qnWeFC3Z2KpQBLy30kBjNNEgsW5fSWG03n04VTVI1M7W1pvG2AoxRcpL7DtV4zc6IUn2BuXn9qZz9VLVjZHGbxTZbUlboWVh6w4nEifujSpVluosONFQejX4vvvB8-30aTILFw9388l4EUrGUxZKSCmnaQIqVynHjWPQwDnoIsk0VokGxpLlkuZxoTOpo2xZ4NKQp5lMsIz7wdXBdwWlqDE9cG_CghGz8UJ0PcoiHnM-emGoHR600lnvndI_AKOiS1_s0xeYvujSR4D_AaRpoNuxcWDK_7GLbwyMq8Tatq7CDMTj_H42_ZV9AcGPm3A</recordid><startdate>2012</startdate><enddate>2012</enddate><creator>Valéau, Patrick</creator><creator>Boncler, Jérôme</creator><general>ARIMHE</general><general>Association pour la recherche interdisciplinaire sur le management des entreprises</general><scope>AAYXX</scope><scope>CITATION</scope><scope>1XC</scope><scope>BXJBU</scope></search><sort><creationdate>2012</creationdate><title>Les acteurs du monde associatif face aux différentes propositions de l'entrepreneuriat social : du scepticisme à une adoption conditionnelle</title><author>Valéau, Patrick ; Boncler, Jérôme</author></sort><facets><frbrtype>5</frbrtype><frbrgroupid>cdi_FETCH-LOGICAL-c1471-ca704075ae9e740173afa44afd58f1735fa115bb093df8cf28bd016a978c5cf23</frbrgroupid><rsrctype>articles</rsrctype><prefilter>articles</prefilter><language>fre</language><creationdate>2012</creationdate><topic>Economics and Finance</topic><topic>Humanities and Social Sciences</topic><toplevel>online_resources</toplevel><creatorcontrib>Valéau, Patrick</creatorcontrib><creatorcontrib>Boncler, Jérôme</creatorcontrib><collection>CrossRef</collection><collection>Hyper Article en Ligne (HAL)</collection><collection>HAL-SHS: Archive ouverte en Sciences de l'Homme et de la Société</collection><jtitle>Revue interdisciplinaire management, homme &amp; entreprise</jtitle></facets><delivery><delcategory>Remote Search Resource</delcategory><fulltext>fulltext</fulltext></delivery><addata><au>Valéau, Patrick</au><au>Boncler, Jérôme</au><format>journal</format><genre>article</genre><ristype>JOUR</ristype><atitle>Les acteurs du monde associatif face aux différentes propositions de l'entrepreneuriat social : du scepticisme à une adoption conditionnelle</atitle><jtitle>Revue interdisciplinaire management, homme &amp; entreprise</jtitle><date>2012</date><risdate>2012</risdate><volume>3-1</volume><issue>3</issue><spage>17</spage><epage>35</epage><pages>17-35</pages><artnum>17-35</artnum><issn>2259-2490</issn><eissn>2260-5584</eissn><abstract>RésuméLe secteur associatif constitue un des champs d’application a priori naturel de l’entrepreneuriat social. 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