Un modèle de gestion prévisionnelle de grands projets de haute technologie pilotés en « coût objectif

RésuméCet article analyse et discute un modèle de gestion prévisionnelle pour grands projets de haute technologie pilotés en « coût objectif », lui-même fixé à partir de considérations technico-économiques. Ce travail, élaboré en utilisant comme support l’étude de cas du programme de microsatellites Myriade du CNES, aborde essentiellement trois questions : l’apport d’un tel modèle aux objectifs de maîtrise des coûts ; la pertinence de l’approche « design-to-cost » pour de tels projets ; enfin la capacité de cette gestion prévisionnelle à améliorer qualitativement le processus de conception en tant que plate-forme d’interactions entre les communautés de pratique impliquées.