START-UP EN QUÊTE DE BUSINESS MODEL OU L'ART DU TÂTONNEMENT STRATÉGIQUE

À partir du cas d'une start-up positionnée sur le cinéma numérique, NovoCiné, et d'une méthodologie de recherche basée sur une implication durable au sein de l'entreprise , cet article entend mettre en évidence les difficultés liées à la recherche d'un modèle économique pour une...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Gerer & Comprendre 2006-06 (84), p.4-11
Hauptverfasser: Barthélemy, Vincent, Paris, Thomas
Format: Artikel
Sprache:fre
Schlagworte:
Online-Zugang:Volltext
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
container_end_page 11
container_issue 84
container_start_page 4
container_title Gerer & Comprendre
container_volume
creator Barthélemy, Vincent
Paris, Thomas
description À partir du cas d'une start-up positionnée sur le cinéma numérique, NovoCiné, et d'une méthodologie de recherche basée sur une implication durable au sein de l'entreprise , cet article entend mettre en évidence les difficultés liées à la recherche d'un modèle économique pour une start-up. D'un côté, nous mettons en évidence la notion de tâtonnement stratégique. Ou comment la start-up s'efforce de tirer profit de toutes les opportunités qui se présentent, et qui sont autant d'occasions de tester un modèle économique et d'apprendre sur certaines de ses dimensions. De l'autre, nous montrons la difficulté sous-jacente à ce type de trajectoire, qui se heurte à des difficultés organisationnelles intrinsèques.
format Article
fullrecord <record><control><sourceid>proquest_hal_p</sourceid><recordid>TN_cdi_hal_primary_oai_HAL_hal_00278131v1</recordid><sourceformat>XML</sourceformat><sourcesystem>PC</sourcesystem><sourcerecordid>1089284291</sourcerecordid><originalsourceid>FETCH-LOGICAL-h608-8ba4554f646569eac84f5a65fa6b742470e0920ab91340cefe238ed68f6385293</originalsourceid><addsrcrecordid>eNotzE9PwjAcxvHGaCKi76GejIcmv_5de5xQYWZswrrzUrALGMxwAxOv3vRt7Y2JwdOTfPPJc4YGjEWUREbwczQAZiQR3ESX6KrrXgEkA0MH6Klw8cKR8hnbDM_L_sdZPLb4oSySzBYFnuVjm-K8xOnd0eFxiV3_5fIsszObOVy4Rez670kyL-01uqj9tgs3_ztE7tG60ZSk-SQZxSlZK9BEL72QUtRKKKlM8CstaumVrL1aRoKJCAIYBn5pKBewCnVgXIcXpWvFtWSGD9H96Xbtt9Wu3bz59rNq_Kaaxmn11wBYpCmnH_Rob0921zbvh9DtqzbsmnbfVYyBpAZA818yK1Ch</addsrcrecordid><sourcetype>Open Access Repository</sourcetype><iscdi>true</iscdi><recordtype>article</recordtype><pqid>220519008</pqid></control><display><type>article</type><title>START-UP EN QUÊTE DE BUSINESS MODEL OU L'ART DU TÂTONNEMENT STRATÉGIQUE</title><source>Elektronische Zeitschriftenbibliothek - Frei zugängliche E-Journals</source><creator>Barthélemy, Vincent ; Paris, Thomas</creator><creatorcontrib>Barthélemy, Vincent ; Paris, Thomas</creatorcontrib><description>À partir du cas d'une start-up positionnée sur le cinéma numérique, NovoCiné, et d'une méthodologie de recherche basée sur une implication durable au sein de l'entreprise , cet article entend mettre en évidence les difficultés liées à la recherche d'un modèle économique pour une start-up. D'un côté, nous mettons en évidence la notion de tâtonnement stratégique. Ou comment la start-up s'efforce de tirer profit de toutes les opportunités qui se présentent, et qui sont autant d'occasions de tester un modèle économique et d'apprendre sur certaines de ses dimensions. De l'autre, nous montrons la difficulté sous-jacente à ce type de trajectoire, qui se heurte à des difficultés organisationnelles intrinsèques.</description><identifier>ISSN: 0295-4397</identifier><identifier>EISSN: 2271-7943</identifier><language>fre</language><publisher>Paris: La Francaise de Financement et d'Edition (FFE)</publisher><subject>Business administration ; Business models ; Humanities and Social Sciences ; Startups</subject><ispartof>Gerer &amp; Comprendre, 2006-06 (84), p.4-11</ispartof><rights>Copyright Editions ESKA Jun 2006</rights><rights>Distributed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License</rights><lds50>peer_reviewed</lds50><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed><orcidid>0000-0002-7989-3299</orcidid></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>230,312,314,776,780,787,881</link.rule.ids><backlink>$$Uhttps://hal.science/hal-00278131$$DView record in HAL$$Hfree_for_read</backlink></links><search><creatorcontrib>Barthélemy, Vincent</creatorcontrib><creatorcontrib>Paris, Thomas</creatorcontrib><title>START-UP EN QUÊTE DE BUSINESS MODEL OU L'ART DU TÂTONNEMENT STRATÉGIQUE</title><title>Gerer &amp; Comprendre</title><description>À partir du cas d'une start-up positionnée sur le cinéma numérique, NovoCiné, et d'une méthodologie de recherche basée sur une implication durable au sein de l'entreprise , cet article entend mettre en évidence les difficultés liées à la recherche d'un modèle économique pour une start-up. D'un côté, nous mettons en évidence la notion de tâtonnement stratégique. Ou comment la start-up s'efforce de tirer profit de toutes les opportunités qui se présentent, et qui sont autant d'occasions de tester un modèle économique et d'apprendre sur certaines de ses dimensions. De l'autre, nous montrons la difficulté sous-jacente à ce type de trajectoire, qui se heurte à des difficultés organisationnelles intrinsèques.</description><subject>Business administration</subject><subject>Business models</subject><subject>Humanities and Social Sciences</subject><subject>Startups</subject><issn>0295-4397</issn><issn>2271-7943</issn><fulltext>true</fulltext><rsrctype>article</rsrctype><creationdate>2006</creationdate><recordtype>article</recordtype><sourceid>ABUWG</sourceid><sourceid>AFKRA</sourceid><sourceid>AZQEC</sourceid><sourceid>BENPR</sourceid><sourceid>CCPQU</sourceid><sourceid>DWQXO</sourceid><sourceid>GNUQQ</sourceid><recordid>eNotzE9PwjAcxvHGaCKi76GejIcmv_5de5xQYWZswrrzUrALGMxwAxOv3vRt7Y2JwdOTfPPJc4YGjEWUREbwczQAZiQR3ESX6KrrXgEkA0MH6Klw8cKR8hnbDM_L_sdZPLb4oSySzBYFnuVjm-K8xOnd0eFxiV3_5fIsszObOVy4Rez670kyL-01uqj9tgs3_ztE7tG60ZSk-SQZxSlZK9BEL72QUtRKKKlM8CstaumVrL1aRoKJCAIYBn5pKBewCnVgXIcXpWvFtWSGD9H96Xbtt9Wu3bz59rNq_Kaaxmn11wBYpCmnH_Rob0921zbvh9DtqzbsmnbfVYyBpAZA818yK1Ch</recordid><startdate>20060601</startdate><enddate>20060601</enddate><creator>Barthélemy, Vincent</creator><creator>Paris, Thomas</creator><general>La Francaise de Financement et d'Edition (FFE)</general><general>Eska</general><scope>3V.</scope><scope>7WY</scope><scope>7WZ</scope><scope>7XB</scope><scope>87Z</scope><scope>8BJ</scope><scope>8FE</scope><scope>8FG</scope><scope>8FK</scope><scope>8FL</scope><scope>ABJCF</scope><scope>ABUWG</scope><scope>AEUYN</scope><scope>AFKRA</scope><scope>ATCPS</scope><scope>AZQEC</scope><scope>BENPR</scope><scope>BEZIV</scope><scope>BGLVJ</scope><scope>BHPHI</scope><scope>BKSAR</scope><scope>CCPQU</scope><scope>D1I</scope><scope>DWQXO</scope><scope>FQK</scope><scope>FRNLG</scope><scope>F~G</scope><scope>GNUQQ</scope><scope>HCIFZ</scope><scope>JBE</scope><scope>K60</scope><scope>K6~</scope><scope>KB.</scope><scope>L.-</scope><scope>L6V</scope><scope>M0C</scope><scope>M7S</scope><scope>PATMY</scope><scope>PCBAR</scope><scope>PDBOC</scope><scope>PQBIZ</scope><scope>PQBZA</scope><scope>PQEST</scope><scope>PQQKQ</scope><scope>PQUKI</scope><scope>PTHSS</scope><scope>PYCSY</scope><scope>PYYUZ</scope><scope>Q9U</scope><scope>R02</scope><scope>1XC</scope><scope>BXJBU</scope><orcidid>https://orcid.org/0000-0002-7989-3299</orcidid></search><sort><creationdate>20060601</creationdate><title>START-UP EN QUÊTE DE BUSINESS MODEL OU L'ART DU TÂTONNEMENT STRATÉGIQUE</title><author>Barthélemy, Vincent ; Paris, Thomas</author></sort><facets><frbrtype>5</frbrtype><frbrgroupid>cdi_FETCH-LOGICAL-h608-8ba4554f646569eac84f5a65fa6b742470e0920ab91340cefe238ed68f6385293</frbrgroupid><rsrctype>articles</rsrctype><prefilter>articles</prefilter><language>fre</language><creationdate>2006</creationdate><topic>Business administration</topic><topic>Business models</topic><topic>Humanities and Social Sciences</topic><topic>Startups</topic><toplevel>peer_reviewed</toplevel><toplevel>online_resources</toplevel><creatorcontrib>Barthélemy, Vincent</creatorcontrib><creatorcontrib>Paris, Thomas</creatorcontrib><collection>ProQuest Central (Corporate)</collection><collection>ABI/INFORM Collection</collection><collection>ABI/INFORM Global (PDF only)</collection><collection>ProQuest Central (purchase pre-March 2016)</collection><collection>ABI/INFORM Global (Alumni Edition)</collection><collection>International Bibliography of the Social Sciences (IBSS)</collection><collection>ProQuest SciTech Collection</collection><collection>ProQuest Technology Collection</collection><collection>ProQuest Central (Alumni) (purchase pre-March 2016)</collection><collection>ABI/INFORM Collection (Alumni Edition)</collection><collection>Materials Science &amp; Engineering Collection</collection><collection>ProQuest Central (Alumni Edition)</collection><collection>ProQuest One Sustainability</collection><collection>ProQuest Central UK/Ireland</collection><collection>Agricultural &amp; Environmental Science Collection</collection><collection>ProQuest Central Essentials</collection><collection>ProQuest Central</collection><collection>Business Premium Collection</collection><collection>Technology Collection</collection><collection>Natural Science Collection</collection><collection>Earth, Atmospheric &amp; Aquatic Science Collection</collection><collection>ProQuest One Community College</collection><collection>ProQuest Materials Science Collection</collection><collection>ProQuest Central Korea</collection><collection>International Bibliography of the Social Sciences</collection><collection>Business Premium Collection (Alumni)</collection><collection>ABI/INFORM Global (Corporate)</collection><collection>ProQuest Central Student</collection><collection>SciTech Premium Collection</collection><collection>International Bibliography of the Social Sciences</collection><collection>ProQuest Business Collection (Alumni Edition)</collection><collection>ProQuest Business Collection</collection><collection>Materials Science Database</collection><collection>ABI/INFORM Professional Advanced</collection><collection>ProQuest Engineering Collection</collection><collection>ABI/INFORM Global</collection><collection>Engineering Database</collection><collection>Environmental Science Database</collection><collection>Earth, Atmospheric &amp; Aquatic Science Database</collection><collection>Materials Science Collection</collection><collection>ProQuest One Business</collection><collection>ProQuest One Business (Alumni)</collection><collection>ProQuest One Academic Eastern Edition (DO NOT USE)</collection><collection>ProQuest One Academic</collection><collection>ProQuest One Academic UKI Edition</collection><collection>Engineering Collection</collection><collection>Environmental Science Collection</collection><collection>ABI/INFORM Collection China</collection><collection>ProQuest Central Basic</collection><collection>Editions ESKA</collection><collection>Hyper Article en Ligne (HAL)</collection><collection>HAL-SHS: Archive ouverte en Sciences de l'Homme et de la Société</collection><jtitle>Gerer &amp; Comprendre</jtitle></facets><delivery><delcategory>Remote Search Resource</delcategory><fulltext>fulltext</fulltext></delivery><addata><au>Barthélemy, Vincent</au><au>Paris, Thomas</au><format>journal</format><genre>article</genre><ristype>JOUR</ristype><atitle>START-UP EN QUÊTE DE BUSINESS MODEL OU L'ART DU TÂTONNEMENT STRATÉGIQUE</atitle><jtitle>Gerer &amp; Comprendre</jtitle><date>2006-06-01</date><risdate>2006</risdate><issue>84</issue><spage>4</spage><epage>11</epage><pages>4-11</pages><issn>0295-4397</issn><eissn>2271-7943</eissn><abstract>À partir du cas d'une start-up positionnée sur le cinéma numérique, NovoCiné, et d'une méthodologie de recherche basée sur une implication durable au sein de l'entreprise , cet article entend mettre en évidence les difficultés liées à la recherche d'un modèle économique pour une start-up. D'un côté, nous mettons en évidence la notion de tâtonnement stratégique. Ou comment la start-up s'efforce de tirer profit de toutes les opportunités qui se présentent, et qui sont autant d'occasions de tester un modèle économique et d'apprendre sur certaines de ses dimensions. De l'autre, nous montrons la difficulté sous-jacente à ce type de trajectoire, qui se heurte à des difficultés organisationnelles intrinsèques.</abstract><cop>Paris</cop><pub>La Francaise de Financement et d'Edition (FFE)</pub><tpages>8</tpages><orcidid>https://orcid.org/0000-0002-7989-3299</orcidid></addata></record>
fulltext fulltext
identifier ISSN: 0295-4397
ispartof Gerer & Comprendre, 2006-06 (84), p.4-11
issn 0295-4397
2271-7943
language fre
recordid cdi_hal_primary_oai_HAL_hal_00278131v1
source Elektronische Zeitschriftenbibliothek - Frei zugängliche E-Journals
subjects Business administration
Business models
Humanities and Social Sciences
Startups
title START-UP EN QUÊTE DE BUSINESS MODEL OU L'ART DU TÂTONNEMENT STRATÉGIQUE
url https://sfx.bib-bvb.de/sfx_tum?ctx_ver=Z39.88-2004&ctx_enc=info:ofi/enc:UTF-8&ctx_tim=2025-01-23T19%3A14%3A40IST&url_ver=Z39.88-2004&url_ctx_fmt=infofi/fmt:kev:mtx:ctx&rfr_id=info:sid/primo.exlibrisgroup.com:primo3-Article-proquest_hal_p&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:journal&rft.genre=article&rft.atitle=START-UP%20EN%20QU%C3%8ATE%20DE%20BUSINESS%20MODEL%20OU%20L'ART%20DU%20T%C3%82TONNEMENT%20STRAT%C3%89GIQUE&rft.jtitle=Gerer%20&%20Comprendre&rft.au=Barth%C3%A9lemy,%20Vincent&rft.date=2006-06-01&rft.issue=84&rft.spage=4&rft.epage=11&rft.pages=4-11&rft.issn=0295-4397&rft.eissn=2271-7943&rft_id=info:doi/&rft_dat=%3Cproquest_hal_p%3E1089284291%3C/proquest_hal_p%3E%3Curl%3E%3C/url%3E&disable_directlink=true&sfx.directlink=off&sfx.report_link=0&rft_id=info:oai/&rft_pqid=220519008&rft_id=info:pmid/&rfr_iscdi=true