Las pymes intensivas en conocimiento de Ciudad Juárez: Diversidad de trayectorias, prácticas y entendimientos sobre la 14.0
El objetivo del artículo es analizar la trayectoria de cuatro pymes intensivas en conocimiento localizadas en Ciudad Juárez, Chihuahua, con la finalidad de comprender cómo se han apropiado del concepto 14.0. La metodología implicó realizar entrevistas a profundidad con gerentes y visitas a empresas....
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Veröffentlicht in: | Frontera norte 2021-01, Vol.33 |
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Hauptverfasser: | , |
Format: | Artikel |
Sprache: | spa |
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description | El objetivo del artículo es analizar la trayectoria de cuatro pymes intensivas en conocimiento localizadas en Ciudad Juárez, Chihuahua, con la finalidad de comprender cómo se han apropiado del concepto 14.0. La metodología implicó realizar entrevistas a profundidad con gerentes y visitas a empresas. Los resultados arrojaron que la particular trayectoria de la industria maquiladora en esta ciudad, así como la experiencia en automatización de las pymes, facilitan la transición al nuevo modelo industrial. La originalidad del estudio reside en que es uno de los pocos trabajos de corte cualitativo que exploran la incursión de pymes a la 14.0 en la frontera norte de México. Las conclusiones sugieren que las condiciones adversas del entorno han implicado que algunas pymes fracasen en su transición hacia la 14.0, en tanto que otras opten por modelos híbridos, y las más exitosas logren escalar hacia el nuevo modelo industrial gracias a su relación con diversas entidades del ecosistema de innovación. La limitación principal es que la muestra está compuesta por cuatro pymes y los resultados no se pueden generalizar. |
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La metodología implicó realizar entrevistas a profundidad con gerentes y visitas a empresas. Los resultados arrojaron que la particular trayectoria de la industria maquiladora en esta ciudad, así como la experiencia en automatización de las pymes, facilitan la transición al nuevo modelo industrial. La originalidad del estudio reside en que es uno de los pocos trabajos de corte cualitativo que exploran la incursión de pymes a la 14.0 en la frontera norte de México. Las conclusiones sugieren que las condiciones adversas del entorno han implicado que algunas pymes fracasen en su transición hacia la 14.0, en tanto que otras opten por modelos híbridos, y las más exitosas logren escalar hacia el nuevo modelo industrial gracias a su relación con diversas entidades del ecosistema de innovación. La limitación principal es que la muestra está compuesta por cuatro pymes y los resultados no se pueden generalizar.</description><identifier>ISSN: 0187-7372</identifier><identifier>DOI: 10.33679/rfn.v1i1.2093</identifier><language>spa</language><publisher>El Colegio de la Frontera Norte</publisher><ispartof>Frontera norte, 2021-01, Vol.33</ispartof><rights>COPYRIGHT 2021 El Colegio de la Frontera Norte</rights><lds50>peer_reviewed</lds50><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>314,780,784,864,27923,27924</link.rule.ids></links><search><creatorcontrib>Matus Ruiz, Maximino</creatorcontrib><creatorcontrib>Carrillo, Jorge</creatorcontrib><title>Las pymes intensivas en conocimiento de Ciudad Juárez: Diversidad de trayectorias, prácticas y entendimientos sobre la 14.0</title><title>Frontera norte</title><description>El objetivo del artículo es analizar la trayectoria de cuatro pymes intensivas en conocimiento localizadas en Ciudad Juárez, Chihuahua, con la finalidad de comprender cómo se han apropiado del concepto 14.0. La metodología implicó realizar entrevistas a profundidad con gerentes y visitas a empresas. Los resultados arrojaron que la particular trayectoria de la industria maquiladora en esta ciudad, así como la experiencia en automatización de las pymes, facilitan la transición al nuevo modelo industrial. La originalidad del estudio reside en que es uno de los pocos trabajos de corte cualitativo que exploran la incursión de pymes a la 14.0 en la frontera norte de México. Las conclusiones sugieren que las condiciones adversas del entorno han implicado que algunas pymes fracasen en su transición hacia la 14.0, en tanto que otras opten por modelos híbridos, y las más exitosas logren escalar hacia el nuevo modelo industrial gracias a su relación con diversas entidades del ecosistema de innovación. 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La metodología implicó realizar entrevistas a profundidad con gerentes y visitas a empresas. Los resultados arrojaron que la particular trayectoria de la industria maquiladora en esta ciudad, así como la experiencia en automatización de las pymes, facilitan la transición al nuevo modelo industrial. La originalidad del estudio reside en que es uno de los pocos trabajos de corte cualitativo que exploran la incursión de pymes a la 14.0 en la frontera norte de México. Las conclusiones sugieren que las condiciones adversas del entorno han implicado que algunas pymes fracasen en su transición hacia la 14.0, en tanto que otras opten por modelos híbridos, y las más exitosas logren escalar hacia el nuevo modelo industrial gracias a su relación con diversas entidades del ecosistema de innovación. 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