A mudanca do papel de lideranca de equipes em ambientes em projeto multinacional

A mudanca do papel de lideranca de equipes em ambientes em projeto multinacional

As influências do ambiente de negócios e estilo de liderança no desempenho da equipe são examinados em um estudo de campo de 37 projetos de base tecnológica. Os resultados fornecem insights sobre o ambiente de negócios em constante mudança, assim como o estilo de liderança e as condições o...

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Veröffentlicht in:Revista de Gestão e Projetos 2012-05, Vol.3 (2), p.4
1. Verfasser: Thamhain, Hans J
Format: Artikel
Sprache:spa
Online-Zugang:Volltext
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creator Thamhain, Hans J
description As influências do ambiente de negócios e estilo de liderança no desempenho da equipe são examinados em um estudo de campo de 37 projetos de base tecnológica. Os resultados fornecem insights sobre o ambiente de negócios em constante mudança, assim como o estilo de liderança e as condições organizacionais mais propícios para o desempenho do projeto alta em complexos ambientes de projetos multinacionais. Um dos achados mais marcante é o grande número de factores de desempenho associadas com a face humana. Condições organizacionais que satisfaçam as necessidades pessoais e profissionais parecem ter um forte efeito sobre a colaboração, compromisso, gestão de risco, e em última análise, o desempenho da equipe em geral. O documento fornece uma estrutura para avaliar a eficácia da liderança e sugere condições favoráveis para a construção e gestão de equipes de alto desempenho em projetos complexos, globalmente dispersos ambientes de projeto.
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