Processo de desenvolvimento teorico e as explananda fundamentais da estrategia
O objetivo desse ensaio é explorar o status científico atual do campo da Administração Estratégica. Esse ensaio é uma tentativa de abrir o debate na filosofia da ciência da estratégia, o que significa que a meta é esclarecer assuntos centrais relacionados à pesquisa ao invés de assuntos relativos à...
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Veröffentlicht in: | Acta scientiarum. Human and social sciences 2019-01, Vol.41 (1) |
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Hauptverfasser: | , , |
Format: | Artikel |
Sprache: | spa |
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container_title | Acta scientiarum. Human and social sciences |
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creator | Costa Ito, Nobuiuki Prado Jiménez, Fernando Antonio Hayashi, Paulo, Jr |
description | O objetivo desse ensaio é explorar o status científico atual do campo da Administração Estratégica. Esse ensaio é uma tentativa de abrir o debate na filosofia da ciência da estratégia, o que significa que a meta é esclarecer assuntos centrais relacionados à pesquisa ao invés de assuntos relativos à explicação dos fenômenos estratégicos. A descrição de explicação de Hempel and Oppenheim (1948) é a estrutura analítica escolhida pois envolve os elementos constituintes de uma teoria, bem como prove uma síntese de tais elementos em um único explanadum. Os cinco fenômenos principais da estratégia são descritos como explananda fundamentais, a saber: (i) vantagem competitiva; (ii) níveis da estratégia; (iii) processo da estratégia; (iv) implementação estratégica; (v) resultados sociais. As relações entre os elementos são avaliadas e comentadas. O propósito do estudo não é descrever uma teoria geral da administração estratégica, mas induzir pesquisadores à questionar aspectos centrais do campo. Palavras-chave: teoria; Explananda; administração estratégica. The purpose of this essay is an exploration of the current scientific status of the Strategic Management field. This essay is an attempt to open up the debate within the philosophy of strategy science, which means that the aim is to clarify critical issues related to research rather than explaining strategic phenomena. Hempel and Oppenheim's (1948) description of explanation is the chosen framework structure as it involves the constitutive elements of a theory, as well as providing a synthesis of these elements in a single explanandum. Five main phenomena are described as the fundamental explananda, namely: (i) competitive advantage; (ii) strategic levels; (iii) the strategic process; (iv) strategy implementation; and (v) social outcomes. Relationships between these elements are assessed and commented. The paper's purpose is not to describe a general theory of strategic management, but to induce scholars to question certain issues. Keywords: theory; Explananda; strategic management. |
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Esse ensaio é uma tentativa de abrir o debate na filosofia da ciência da estratégia, o que significa que a meta é esclarecer assuntos centrais relacionados à pesquisa ao invés de assuntos relativos à explicação dos fenômenos estratégicos. A descrição de explicação de Hempel and Oppenheim (1948) é a estrutura analítica escolhida pois envolve os elementos constituintes de uma teoria, bem como prove uma síntese de tais elementos em um único explanadum. Os cinco fenômenos principais da estratégia são descritos como explananda fundamentais, a saber: (i) vantagem competitiva; (ii) níveis da estratégia; (iii) processo da estratégia; (iv) implementação estratégica; (v) resultados sociais. As relações entre os elementos são avaliadas e comentadas. O propósito do estudo não é descrever uma teoria geral da administração estratégica, mas induzir pesquisadores à questionar aspectos centrais do campo. Palavras-chave: teoria; Explananda; administração estratégica. The purpose of this essay is an exploration of the current scientific status of the Strategic Management field. This essay is an attempt to open up the debate within the philosophy of strategy science, which means that the aim is to clarify critical issues related to research rather than explaining strategic phenomena. Hempel and Oppenheim's (1948) description of explanation is the chosen framework structure as it involves the constitutive elements of a theory, as well as providing a synthesis of these elements in a single explanandum. Five main phenomena are described as the fundamental explananda, namely: (i) competitive advantage; (ii) strategic levels; (iii) the strategic process; (iv) strategy implementation; and (v) social outcomes. Relationships between these elements are assessed and commented. The paper's purpose is not to describe a general theory of strategic management, but to induce scholars to question certain issues. 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Esse ensaio é uma tentativa de abrir o debate na filosofia da ciência da estratégia, o que significa que a meta é esclarecer assuntos centrais relacionados à pesquisa ao invés de assuntos relativos à explicação dos fenômenos estratégicos. A descrição de explicação de Hempel and Oppenheim (1948) é a estrutura analítica escolhida pois envolve os elementos constituintes de uma teoria, bem como prove uma síntese de tais elementos em um único explanadum. Os cinco fenômenos principais da estratégia são descritos como explananda fundamentais, a saber: (i) vantagem competitiva; (ii) níveis da estratégia; (iii) processo da estratégia; (iv) implementação estratégica; (v) resultados sociais. As relações entre os elementos são avaliadas e comentadas. O propósito do estudo não é descrever uma teoria geral da administração estratégica, mas induzir pesquisadores à questionar aspectos centrais do campo. Palavras-chave: teoria; Explananda; administração estratégica. The purpose of this essay is an exploration of the current scientific status of the Strategic Management field. This essay is an attempt to open up the debate within the philosophy of strategy science, which means that the aim is to clarify critical issues related to research rather than explaining strategic phenomena. Hempel and Oppenheim's (1948) description of explanation is the chosen framework structure as it involves the constitutive elements of a theory, as well as providing a synthesis of these elements in a single explanandum. Five main phenomena are described as the fundamental explananda, namely: (i) competitive advantage; (ii) strategic levels; (iii) the strategic process; (iv) strategy implementation; and (v) social outcomes. Relationships between these elements are assessed and commented. The paper's purpose is not to describe a general theory of strategic management, but to induce scholars to question certain issues. 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A descrição de explicação de Hempel and Oppenheim (1948) é a estrutura analítica escolhida pois envolve os elementos constituintes de uma teoria, bem como prove uma síntese de tais elementos em um único explanadum. Os cinco fenômenos principais da estratégia são descritos como explananda fundamentais, a saber: (i) vantagem competitiva; (ii) níveis da estratégia; (iii) processo da estratégia; (iv) implementação estratégica; (v) resultados sociais. As relações entre os elementos são avaliadas e comentadas. O propósito do estudo não é descrever uma teoria geral da administração estratégica, mas induzir pesquisadores à questionar aspectos centrais do campo. Palavras-chave: teoria; Explananda; administração estratégica. The purpose of this essay is an exploration of the current scientific status of the Strategic Management field. This essay is an attempt to open up the debate within the philosophy of strategy science, which means that the aim is to clarify critical issues related to research rather than explaining strategic phenomena. Hempel and Oppenheim's (1948) description of explanation is the chosen framework structure as it involves the constitutive elements of a theory, as well as providing a synthesis of these elements in a single explanandum. Five main phenomena are described as the fundamental explananda, namely: (i) competitive advantage; (ii) strategic levels; (iii) the strategic process; (iv) strategy implementation; and (v) social outcomes. Relationships between these elements are assessed and commented. The paper's purpose is not to describe a general theory of strategic management, but to induce scholars to question certain issues. 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