Smart objects and smart finance for supply chain management

Planungs- und Steuerungsprozesse in Supply Chain sind stark verteilt und oft Störungen durch die involvierten Stakeholder und externen Einflussfaktoren ausgesetzt. Die klassischen Ansätze zur Planung und Steuerung bauen auf einer zentralisierten IT-Architektur auf und sind für das Management von kur...

Ausführliche Beschreibung

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Hauptverfasser: Witthaut, Markus, Deeken, Henning, Sprenger, Philipp, Gadzhanov, Petyo, David, Marcel
Format: Artikel
Sprache:eng
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creator Witthaut, Markus
Deeken, Henning
Sprenger, Philipp
Gadzhanov, Petyo
David, Marcel
description Planungs- und Steuerungsprozesse in Supply Chain sind stark verteilt und oft Störungen durch die involvierten Stakeholder und externen Einflussfaktoren ausgesetzt. Die klassischen Ansätze zur Planung und Steuerung bauen auf einer zentralisierten IT-Architektur auf und sind für das Management von kurzfristigen Störungen aufgrund der inhärenten Latenzzeit bei der Übermittlung von Zustandsinformationen zu schwerfällig. In diesem Artikel wird die hierfür entwickelte Lösung des SOFiA-Projekts vorgestellt. Die Lösung besteht aus einer dezentralen Architektur, dem Einsatz von Smart Objects und der ereignis-diskreten Simulation sowie Blockchain-basierte Verfahren für das Smart Contracting und das Smart Payment in Supply Chains.
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Die klassischen Ansätze zur Planung und Steuerung bauen auf einer zentralisierten IT-Architektur auf und sind für das Management von kurzfristigen Störungen aufgrund der inhärenten Latenzzeit bei der Übermittlung von Zustandsinformationen zu schwerfällig. In diesem Artikel wird die hierfür entwickelte Lösung des SOFiA-Projekts vorgestellt. Die Lösung besteht aus einer dezentralen Architektur, dem Einsatz von Smart Objects und der ereignis-diskreten Simulation sowie Blockchain-basierte Verfahren für das Smart Contracting und das Smart Payment in Supply Chains.</description><identifier>DOI: 10.2195/lj_NotRev_witthaut_en_201710_01</identifier><language>eng</language><subject>Blockchain ; simulation ; smart contracting ; supply chain management</subject><creationdate>2017</creationdate><oa>free_for_read</oa><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>315,777,27841</link.rule.ids><linktorsrc>$$Uhttp://publica.fraunhofer.de/documents/N-470262.html$$EView_record_in_Fraunhofer-Gesellschaft$$FView_record_in_$$GFraunhofer-Gesellschaft$$Hfree_for_read</linktorsrc></links><search><creatorcontrib>Witthaut, Markus</creatorcontrib><creatorcontrib>Deeken, Henning</creatorcontrib><creatorcontrib>Sprenger, Philipp</creatorcontrib><creatorcontrib>Gadzhanov, Petyo</creatorcontrib><creatorcontrib>David, Marcel</creatorcontrib><title>Smart objects and smart finance for supply chain management</title><description>Planungs- und Steuerungsprozesse in Supply Chain sind stark verteilt und oft Störungen durch die involvierten Stakeholder und externen Einflussfaktoren ausgesetzt. 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