When regulatory changes become a driver for business model innovation
Purpose The purpose of this paper is to provide an analysis of how an airport’s business model (BM) has been innovated. In particular, it considers a BM innovation owing to an exogenous driver, i.e. a change in the legislative environment. Design/methodology/approach The paper presents an in-depth c...
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Veröffentlicht in: | International journal of organizational analysis (2005) 2018-03, Vol.26 (1), p.63-74 |
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Hauptverfasser: | , |
Format: | Artikel |
Sprache: | eng |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
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