أثر إعادة تصميم الوظيفة في أداء مكاتب المفتشين العاملين : بحث ميداني
يتركز موضوع البحث عنى دراسة متغيرين رئيسين في عمل مكاتب المفتشين العاميين، و هي (إعادة تصميم الوظيفة، و الأداء المظمي) و اتخذ هذا البحث من معرفة طبيعة علاقة و أثر أبعاد أعادة تصميم الوظيفة بوصفه المتغير التفسيري من خلال أبعاده، (تنوع المهارة، تحديد المهمة، الاستقلالية، الاستقلالية، التغذية العكسية)،...
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | مجلة العلوم الاقتصادية و الإدارية : مجلة علمية محكمة فصلية تعنى بالشؤون الاقتصادية و الإدارية و المحاسبية و الإحصائية. 2014, Vol.20 (80), p.259-280 |
|---|---|
| Hauptverfasser: | , |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | ara ; eng |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| container_end_page | 280 |
|---|---|
| container_issue | 80 |
| container_start_page | 259 |
| container_title | مجلة العلوم الاقتصادية و الإدارية : مجلة علمية محكمة فصلية تعنى بالشؤون الاقتصادية و الإدارية و المحاسبية و الإحصائية. |
| container_volume | 20 |
| creator | القيسي، فاضل حمد سلمان فلاح كريم صالح |
| description | يتركز موضوع البحث عنى دراسة متغيرين رئيسين في عمل مكاتب المفتشين العاميين، و هي (إعادة تصميم الوظيفة، و الأداء المظمي) و اتخذ هذا البحث من معرفة طبيعة علاقة و أثر أبعاد أعادة تصميم الوظيفة بوصفه المتغير التفسيري من خلال أبعاده، (تنوع المهارة، تحديد المهمة، الاستقلالية، الاستقلالية، التغذية العكسية)، و الأداء المنظمي متغيرا مستجيبا من خلال بعدين هما (الفاعلية، و الكفاءة)، و من أجل اختبار فرضيات البحث تم استيعاب متغيراته في استمارة الاستبيان و كانت الاستبانة الوسيلة الأساسية لجمع المعلومات التي اعتمدها الباحث فضلا عن استخدام ثلاث أدوات أخرى، هي السجلات، و المشاهدات الفعلية، و المقابلات الشخصية توزعت الاستبانة على (93) فردا و أجري البحث على (5) مكاتب مفتشين عاميين في الوزارات العراقية، شملت أربعة مستويات من العاملين فيها و هي (مدير، رئيس قسم، مسؤول شعبة، مسؤول وحدة) و قد ضم موضوع البحوث جملة من التساؤلات الفكرية التي تبلورت بمجموعها مشكلة البحث، و من ثم حددت أهدافه و أهميته، و استعلمت العديد من الوسائل الإحصائية لمعالجة المعلومات المطلوبة، منها معامل ارتباط الرتب (Spearman)، لاختيار فرضيات الارتباط، و معامل الانحدار و تحليل المسار الحرج لاختبار فرضيات التأثير و في ضوء النتائج توصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات كان أهمها، وجود علقة ارتباط و أثر بين إعادة صميم الوظيفة و متغيراته، و الأداء المنظمي إجمالا. و اختتم البحث بمجموعة من التوصيات أبرزها ضرورة قيام المكاتب المبحوثة بإعادة تصميم الوظيفة بأسلوب علمي صحيح و الاهتمام بالأبعاد الأساسية التي جاء به البحث بغية التوصل إلى أداء منتظمي جيد، و كذلك تفويض الصلاحيات و تحمل المسئولية و الميل باتجاه اللامركزية كونها تعد أسلوبا تحفيزيا و تدريبا للمعلمين، بما يسهم في إنجاح العمل الرقابي داخل المكاتب المبحوثة. |
| format | Article |
| fullrecord | <record><control><sourceid>emarefa</sourceid><recordid>TN_cdi_emarefa_primary_434595</recordid><sourceformat>XML</sourceformat><sourcesystem>PC</sourcesystem><sourcerecordid>434595</sourcerecordid><originalsourceid>FETCH-emarefa_primary_4345953</originalsourceid><addsrcrecordid>eNpjYuA0MjW00DU1NzNhAbKNjMx1zQ2MIzgYeIuLM5MMTA0sjQyNTQ04GWpuLL6x-sZGhRtLb-y8sfzG-hsrFW6surH1ZuvNrputCjeW32y52XFjB5DTCJS52XizSwGoYT1Q5UIFoJpmIGPVjRUQda1ANatubAGqbQMLgAwECraABawUbqy4sfbGapCuLpABN9tudvEwsKYl5hSn8kJpbgZZN9cQZw_d1NzEotS0xPiCokwgqzLexNjE1NLUmJA8AM6rcmo</addsrcrecordid><sourcetype>Publisher</sourcetype><iscdi>true</iscdi><recordtype>article</recordtype></control><display><type>article</type><title>أثر إعادة تصميم الوظيفة في أداء مكاتب المفتشين العاملين : بحث ميداني</title><source>Elektronische Zeitschriftenbibliothek - Frei zugängliche E-Journals</source><creator>القيسي، فاضل حمد سلمان ; فلاح كريم صالح</creator><creatorcontrib>القيسي، فاضل حمد سلمان ; فلاح كريم صالح</creatorcontrib><description>يتركز موضوع البحث عنى دراسة متغيرين رئيسين في عمل مكاتب المفتشين العاميين، و هي (إعادة تصميم الوظيفة، و الأداء المظمي) و اتخذ هذا البحث من معرفة طبيعة علاقة و أثر أبعاد أعادة تصميم الوظيفة بوصفه المتغير التفسيري من خلال أبعاده، (تنوع المهارة، تحديد المهمة، الاستقلالية، الاستقلالية، التغذية العكسية)، و الأداء المنظمي متغيرا مستجيبا من خلال بعدين هما (الفاعلية، و الكفاءة)، و من أجل اختبار فرضيات البحث تم استيعاب متغيراته في استمارة الاستبيان و كانت الاستبانة الوسيلة الأساسية لجمع المعلومات التي اعتمدها الباحث فضلا عن استخدام ثلاث أدوات أخرى، هي السجلات، و المشاهدات الفعلية، و المقابلات الشخصية توزعت الاستبانة على (93) فردا و أجري البحث على (5) مكاتب مفتشين عاميين في الوزارات العراقية، شملت أربعة مستويات من العاملين فيها و هي (مدير، رئيس قسم، مسؤول شعبة، مسؤول وحدة) و قد ضم موضوع البحوث جملة من التساؤلات الفكرية التي تبلورت بمجموعها مشكلة البحث، و من ثم حددت أهدافه و أهميته، و استعلمت العديد من الوسائل الإحصائية لمعالجة المعلومات المطلوبة، منها معامل ارتباط الرتب (Spearman)، لاختيار فرضيات الارتباط، و معامل الانحدار و تحليل المسار الحرج لاختبار فرضيات التأثير و في ضوء النتائج توصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات كان أهمها، وجود علقة ارتباط و أثر بين إعادة صميم الوظيفة و متغيراته، و الأداء المنظمي إجمالا. و اختتم البحث بمجموعة من التوصيات أبرزها ضرورة قيام المكاتب المبحوثة بإعادة تصميم الوظيفة بأسلوب علمي صحيح و الاهتمام بالأبعاد الأساسية التي جاء به البحث بغية التوصل إلى أداء منتظمي جيد، و كذلك تفويض الصلاحيات و تحمل المسئولية و الميل باتجاه اللامركزية كونها تعد أسلوبا تحفيزيا و تدريبا للمعلمين، بما يسهم في إنجاح العمل الرقابي داخل المكاتب المبحوثة.</description><identifier>ISSN: 2227-703X</identifier><identifier>EISSN: 2518-5764</identifier><language>ara ; eng</language><publisher>بغداد، العراق: جامعة بغداد، كلية الإدارة و الاقتصاد</publisher><subject>إدارة الأعمال ; إدارة الأفراد ; إدارة الإنتاج ; الإدارة ; الحوافز ; العلاقات الشخصية ; القوى العاملة ; المكاتب ; الموظفون ; الهندرة ; الهندرة (إدارة) ; الوصف الوظيفي ; تقييم الوظائف ; علاقات العمل ; علم النفس الصناعي</subject><ispartof>مجلة العلوم الاقتصادية و الإدارية : مجلة علمية محكمة فصلية تعنى بالشؤون الاقتصادية و الإدارية و المحاسبية و الإحصائية., 2014, Vol.20 (80), p.259-280</ispartof><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>314,777,781</link.rule.ids></links><search><creatorcontrib>القيسي، فاضل حمد سلمان</creatorcontrib><creatorcontrib>فلاح كريم صالح</creatorcontrib><title>أثر إعادة تصميم الوظيفة في أداء مكاتب المفتشين العاملين : بحث ميداني</title><title>مجلة العلوم الاقتصادية و الإدارية : مجلة علمية محكمة فصلية تعنى بالشؤون الاقتصادية و الإدارية و المحاسبية و الإحصائية.</title><description>يتركز موضوع البحث عنى دراسة متغيرين رئيسين في عمل مكاتب المفتشين العاميين، و هي (إعادة تصميم الوظيفة، و الأداء المظمي) و اتخذ هذا البحث من معرفة طبيعة علاقة و أثر أبعاد أعادة تصميم الوظيفة بوصفه المتغير التفسيري من خلال أبعاده، (تنوع المهارة، تحديد المهمة، الاستقلالية، الاستقلالية، التغذية العكسية)، و الأداء المنظمي متغيرا مستجيبا من خلال بعدين هما (الفاعلية، و الكفاءة)، و من أجل اختبار فرضيات البحث تم استيعاب متغيراته في استمارة الاستبيان و كانت الاستبانة الوسيلة الأساسية لجمع المعلومات التي اعتمدها الباحث فضلا عن استخدام ثلاث أدوات أخرى، هي السجلات، و المشاهدات الفعلية، و المقابلات الشخصية توزعت الاستبانة على (93) فردا و أجري البحث على (5) مكاتب مفتشين عاميين في الوزارات العراقية، شملت أربعة مستويات من العاملين فيها و هي (مدير، رئيس قسم، مسؤول شعبة، مسؤول وحدة) و قد ضم موضوع البحوث جملة من التساؤلات الفكرية التي تبلورت بمجموعها مشكلة البحث، و من ثم حددت أهدافه و أهميته، و استعلمت العديد من الوسائل الإحصائية لمعالجة المعلومات المطلوبة، منها معامل ارتباط الرتب (Spearman)، لاختيار فرضيات الارتباط، و معامل الانحدار و تحليل المسار الحرج لاختبار فرضيات التأثير و في ضوء النتائج توصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات كان أهمها، وجود علقة ارتباط و أثر بين إعادة صميم الوظيفة و متغيراته، و الأداء المنظمي إجمالا. و اختتم البحث بمجموعة من التوصيات أبرزها ضرورة قيام المكاتب المبحوثة بإعادة تصميم الوظيفة بأسلوب علمي صحيح و الاهتمام بالأبعاد الأساسية التي جاء به البحث بغية التوصل إلى أداء منتظمي جيد، و كذلك تفويض الصلاحيات و تحمل المسئولية و الميل باتجاه اللامركزية كونها تعد أسلوبا تحفيزيا و تدريبا للمعلمين، بما يسهم في إنجاح العمل الرقابي داخل المكاتب المبحوثة.</description><subject>إدارة الأعمال</subject><subject>إدارة الأفراد</subject><subject>إدارة الإنتاج</subject><subject>الإدارة</subject><subject>الحوافز</subject><subject>العلاقات الشخصية</subject><subject>القوى العاملة</subject><subject>المكاتب</subject><subject>الموظفون</subject><subject>الهندرة</subject><subject>الهندرة (إدارة)</subject><subject>الوصف الوظيفي</subject><subject>تقييم الوظائف</subject><subject>علاقات العمل</subject><subject>علم النفس الصناعي</subject><issn>2227-703X</issn><issn>2518-5764</issn><fulltext>true</fulltext><rsrctype>article</rsrctype><creationdate>2014</creationdate><recordtype>article</recordtype><recordid>eNpjYuA0MjW00DU1NzNhAbKNjMx1zQ2MIzgYeIuLM5MMTA0sjQyNTQ04GWpuLL6x-sZGhRtLb-y8sfzG-hsrFW6surH1ZuvNrputCjeW32y52XFjB5DTCJS52XizSwGoYT1Q5UIFoJpmIGPVjRUQda1ANatubAGqbQMLgAwECraABawUbqy4sfbGapCuLpABN9tudvEwsKYl5hSn8kJpbgZZN9cQZw_d1NzEotS0xPiCokwgqzLexNjE1NLUmJA8AM6rcmo</recordid><startdate>2014</startdate><enddate>2014</enddate><creator>القيسي، فاضل حمد سلمان</creator><creator>فلاح كريم صالح</creator><general>جامعة بغداد، كلية الإدارة و الاقتصاد</general><scope>AACQA</scope><scope>ADJCN</scope><scope>ADTGW</scope><scope>AGZBS</scope><scope>AHFXO</scope><scope>AHHHR</scope><scope>AHQOB</scope></search><sort><creationdate>2014</creationdate><title>أثر إعادة تصميم الوظيفة في أداء مكاتب المفتشين العاملين : بحث ميداني</title><author>القيسي، فاضل حمد سلمان ; فلاح كريم صالح</author></sort><facets><frbrtype>5</frbrtype><frbrgroupid>cdi_FETCH-emarefa_primary_4345953</frbrgroupid><rsrctype>articles</rsrctype><prefilter>articles</prefilter><language>ara ; eng</language><creationdate>2014</creationdate><topic>إدارة الأعمال</topic><topic>إدارة الأفراد</topic><topic>إدارة الإنتاج</topic><topic>الإدارة</topic><topic>الحوافز</topic><topic>العلاقات الشخصية</topic><topic>القوى العاملة</topic><topic>المكاتب</topic><topic>الموظفون</topic><topic>الهندرة</topic><topic>الهندرة (إدارة)</topic><topic>الوصف الوظيفي</topic><topic>تقييم الوظائف</topic><topic>علاقات العمل</topic><topic>علم النفس الصناعي</topic><toplevel>online_resources</toplevel><creatorcontrib>القيسي، فاضل حمد سلمان</creatorcontrib><creatorcontrib>فلاح كريم صالح</creatorcontrib><collection>بنك معلومات "معرفة" لدراسات العلوم العسكرية والأمنية - e-Marefa Military & Security Database</collection><collection>الدوريات العلمية والإحصائية - e-Marefa Academic and Statistical Periodicals</collection><collection>قاعدة العلوم الاقتصادية والمالية وإدارة الأعمال - e-Marefa Economics, Finance & Business Administration</collection><collection>قاعدة العلوم الاجتماعية - e-Marefa Social Sciences</collection><collection>معرفة - المحتوى العربي الأكاديمي المتكامل - e-Marefa Academic Complete</collection><collection>دراسات الشرق الأوسط - e-Marefa Middle Eastern Studies</collection><collection>الشؤون الدولية والعربية - e-Marefa International & Arab Affairs</collection><jtitle>مجلة العلوم الاقتصادية و الإدارية : مجلة علمية محكمة فصلية تعنى بالشؤون الاقتصادية و الإدارية و المحاسبية و الإحصائية.</jtitle></facets><delivery><delcategory>Remote Search Resource</delcategory><fulltext>fulltext</fulltext></delivery><addata><au>القيسي، فاضل حمد سلمان</au><au>فلاح كريم صالح</au><format>journal</format><genre>article</genre><ristype>JOUR</ristype><atitle>أثر إعادة تصميم الوظيفة في أداء مكاتب المفتشين العاملين : بحث ميداني</atitle><jtitle>مجلة العلوم الاقتصادية و الإدارية : مجلة علمية محكمة فصلية تعنى بالشؤون الاقتصادية و الإدارية و المحاسبية و الإحصائية.</jtitle><date>2014</date><risdate>2014</risdate><volume>20</volume><issue>80</issue><spage>259</spage><epage>280</epage><pages>259-280</pages><issn>2227-703X</issn><eissn>2518-5764</eissn><abstract>يتركز موضوع البحث عنى دراسة متغيرين رئيسين في عمل مكاتب المفتشين العاميين، و هي (إعادة تصميم الوظيفة، و الأداء المظمي) و اتخذ هذا البحث من معرفة طبيعة علاقة و أثر أبعاد أعادة تصميم الوظيفة بوصفه المتغير التفسيري من خلال أبعاده، (تنوع المهارة، تحديد المهمة، الاستقلالية، الاستقلالية، التغذية العكسية)، و الأداء المنظمي متغيرا مستجيبا من خلال بعدين هما (الفاعلية، و الكفاءة)، و من أجل اختبار فرضيات البحث تم استيعاب متغيراته في استمارة الاستبيان و كانت الاستبانة الوسيلة الأساسية لجمع المعلومات التي اعتمدها الباحث فضلا عن استخدام ثلاث أدوات أخرى، هي السجلات، و المشاهدات الفعلية، و المقابلات الشخصية توزعت الاستبانة على (93) فردا و أجري البحث على (5) مكاتب مفتشين عاميين في الوزارات العراقية، شملت أربعة مستويات من العاملين فيها و هي (مدير، رئيس قسم، مسؤول شعبة، مسؤول وحدة) و قد ضم موضوع البحوث جملة من التساؤلات الفكرية التي تبلورت بمجموعها مشكلة البحث، و من ثم حددت أهدافه و أهميته، و استعلمت العديد من الوسائل الإحصائية لمعالجة المعلومات المطلوبة، منها معامل ارتباط الرتب (Spearman)، لاختيار فرضيات الارتباط، و معامل الانحدار و تحليل المسار الحرج لاختبار فرضيات التأثير و في ضوء النتائج توصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات كان أهمها، وجود علقة ارتباط و أثر بين إعادة صميم الوظيفة و متغيراته، و الأداء المنظمي إجمالا. و اختتم البحث بمجموعة من التوصيات أبرزها ضرورة قيام المكاتب المبحوثة بإعادة تصميم الوظيفة بأسلوب علمي صحيح و الاهتمام بالأبعاد الأساسية التي جاء به البحث بغية التوصل إلى أداء منتظمي جيد، و كذلك تفويض الصلاحيات و تحمل المسئولية و الميل باتجاه اللامركزية كونها تعد أسلوبا تحفيزيا و تدريبا للمعلمين، بما يسهم في إنجاح العمل الرقابي داخل المكاتب المبحوثة.</abstract><cop>بغداد، العراق</cop><pub>جامعة بغداد، كلية الإدارة و الاقتصاد</pub><tpages>22 ص.</tpages></addata></record> |
| fulltext | fulltext |
| identifier | ISSN: 2227-703X |
| ispartof | مجلة العلوم الاقتصادية و الإدارية : مجلة علمية محكمة فصلية تعنى بالشؤون الاقتصادية و الإدارية و المحاسبية و الإحصائية., 2014, Vol.20 (80), p.259-280 |
| issn | 2227-703X 2518-5764 |
| language | ara ; eng |
| recordid | cdi_emarefa_primary_434595 |
| source | Elektronische Zeitschriftenbibliothek - Frei zugängliche E-Journals |
| subjects | إدارة الأعمال إدارة الأفراد إدارة الإنتاج الإدارة الحوافز العلاقات الشخصية القوى العاملة المكاتب الموظفون الهندرة الهندرة (إدارة) الوصف الوظيفي تقييم الوظائف علاقات العمل علم النفس الصناعي |
| title | أثر إعادة تصميم الوظيفة في أداء مكاتب المفتشين العاملين : بحث ميداني |
| url | https://sfx.bib-bvb.de/sfx_tum?ctx_ver=Z39.88-2004&ctx_enc=info:ofi/enc:UTF-8&ctx_tim=2025-01-20T16%3A38%3A22IST&url_ver=Z39.88-2004&url_ctx_fmt=infofi/fmt:kev:mtx:ctx&rfr_id=info:sid/primo.exlibrisgroup.com:primo3-Article-emarefa&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:journal&rft.genre=article&rft.atitle=%D8%A3%D8%AB%D8%B1%20%D8%A5%D8%B9%D8%A7%D8%AF%D8%A9%20%D8%AA%D8%B5%D9%85%D9%8A%D9%85%20%D8%A7%D9%84%D9%88%D8%B8%D9%8A%D9%81%D8%A9%20%D9%81%D9%8A%20%D8%A3%D8%AF%D8%A7%D8%A1%20%D9%85%D9%83%D8%A7%D8%AA%D8%A8%20%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%81%D8%AA%D8%B4%D9%8A%D9%86%20%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%A7%D9%85%D9%84%D9%8A%D9%86%20:%20%D8%A8%D8%AD%D8%AB%20%D9%85%D9%8A%D8%AF%D8%A7%D9%86%D9%8A&rft.jtitle=%D9%85%D8%AC%D9%84%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%84%D9%88%D9%85%20%D8%A7%D9%84%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%D9%8A%D8%A9%20%D9%88%20%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%A9%20:%20%D9%85%D8%AC%D9%84%D8%A9%20%D8%B9%D9%84%D9%85%D9%8A%D8%A9%20%D9%85%D8%AD%D9%83%D9%85%D8%A9%20%D9%81%D8%B5%D9%84%D9%8A%D8%A9%20%D8%AA%D8%B9%D9%86%D9%89%20%D8%A8%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%A4%D9%88%D9%86%20%D8%A7%D9%84%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%D9%8A%D8%A9%20%D9%88%20%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%A9%20%D9%88%20%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AD%D8%A7%D8%B3%D8%A8%D9%8A%D8%A9%20%D9%88%20%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%AD%D8%B5%D8%A7%D8%A6%D9%8A%D8%A9.&rft.au=%D8%A7%D9%84%D9%82%D9%8A%D8%B3%D9%8A%D8%8C%20%D9%81%D8%A7%D8%B6%D9%84%20%D8%AD%D9%85%D8%AF%20%D8%B3%D9%84%D9%85%D8%A7%D9%86&rft.date=2014&rft.volume=20&rft.issue=80&rft.spage=259&rft.epage=280&rft.pages=259-280&rft.issn=2227-703X&rft.eissn=2518-5764&rft_id=info:doi/&rft_dat=%3Cemarefa%3E434595%3C/emarefa%3E%3Curl%3E%3C/url%3E&disable_directlink=true&sfx.directlink=off&sfx.report_link=0&rft_id=info:oai/&rft_id=info:pmid/&rfr_iscdi=true |