La empatía nos hace menos maximizadores? Pruebas empíricas contra la elección racional

We analyzed how empathy affects rational decision-making during a conflict situation. The study collected empirical evi-dence from eighty volunteers who participated in a laboratory experiment where Palacio et al.’s (2015) 2x2 Conflict Game, as well as Davis’s Interpersonal Reactivity Index (IRI) we...

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Veröffentlicht in:Equidad & desarrollo 2024 (43), p.80-113
Hauptverfasser: Vargas Villamizar, Álvaro Javier, Rangel Quiñonez, Henry Sebastián, Castro Hernández, Jorge Alberto
Format: Artikel
Sprache:spa
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Beschreibung
Zusammenfassung:We analyzed how empathy affects rational decision-making during a conflict situation. The study collected empirical evi-dence from eighty volunteers who participated in a laboratory experiment where Palacio et al.’s (2015) 2x2 Conflict Game, as well as Davis’s Interpersonal Reactivity Index (IRI) were used to measure empathy and rational choice. Volunteers were divided into four groups, two of which played with the same person, while the other two played with a random partner. The study found that dimensions of empathy can both increase and decrease rational choice, with no single effect. Interestingly, the study also found that proximity to empathic situations promotes altruistic behavior. The results were correlated using a Generalized Linear Model. Overall, this study provides important insights into how empathy can influence decision-making during conflict, which has impli-cations for fields such as psychology and economics Este artículo analiza cómo afecta la empatía la toma de deci-siones racionales durante un escenario de conf licto. El estudio recogió pruebas empíricas de ochenta voluntarios que participa-ron en un experimento de laboratorio en el que se utilizó el Juego del Conf licto 2x2 de Palacio et al. (2015), así como el Índice de Reactividad Interpersonal (IRI) de Davis para medir la empatía y la elección racional. Los voluntarios se dividieron en cuatro grupos, dos de los cuales jugaron con la misma persona, mien-tras que los otros dos lo hicieron con un compañero aleatorio. El estudio descubrió que las dimensiones de la empatía pueden tanto aumentar como disminuir la elección racional, sin un efecto único. Curiosamente, el estudio también descubrió que la cercanía a situaciones empáticas fomenta el comportamiento altruista. Los resultados se correlacionaron mediante un Modelo Lineal Generalizado. En general, este estudio aporta importantes conocimientos sobre cómo la empatía puede inf luir en la toma de decisiones durante un conf licto, lo que tiene implicaciones en campos como la psicología y la economía.
ISSN:2389-8844
1692-7311
2389-8844