Análisis de metodologías creativas para la toma de rendimientos de mano de obra

This research performs an analysis of the creative methodologies for the taking of labor yields. A bibliographic and descriptive method is applied, since it begins with the determination of the main concepts and theoretical contributions of various authors who were selected from several scientific repositories. In order to certify the veracity of the information presented, several criteria of acceptance or denial of research were applied. Among the main results obtained from the review, the variable of labor performance was conceptualized, also, the models for taking performance and its relation with innovation in the execution of innovative ideas applied to the construction processes were reviewed. A creative methodology for performance measurement is proposed based on: the identification of critical routes in the execution of projects, the establishment of indicators to measure labor performance and a three-phase application model that can be implemented and adapted to different organizations according to the context of each project. Esta investigación, realiza un análisis de las metodologías creativas para la toma de rendimientos de mano de obra. Se aplica un método bibliográfico y de corte descriptivo, puesto que, se inicia con la determinación para los principales conceptos y aportaciones teóricas de diversos autores que fueron seleccionados de varios repositorios de índole científico. Con el objetivo de certificar la veracidad de la información presentada, se aplicaron varios criterios de aceptación o negación de investigaciones. Entre los principales resultados obtenidos de la revisión, se conceptualizó la variable de rendimiento de la mano de obra, también, se revisó los modelos para la toma de rendimientos y su relación con la innovación en la ejecución de ideas innovadoras aplicados a los procesos constructivos. Se propone una metodología creativa para la toma de rendimientos que tuvo como base: la identificación de rutas críticas en la ejecución de proyectos, el establecimiento de indicadores que permitan medir el rendimiento de la mano de obra y un modelo de aplicación en tres fases que puede ser implementado y adaptado a las diferentes organizaciones de acuerdo al contexto de cada proyecto.