Estructuras organizacionales: nuevas tendencias

Este artículo tiene por objetivo analizar, comparar criterios respecto a distintos tipos de estructuras organizacionales que adoptan las diferentes empresas u organizaciones. Adicional a lo anterior se de-marcó las nuevas tendencias en la adopción y diseño de las estructuras organizacionales, explic...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:AD-GNOSIS 2017-12, Vol.6 (6), p.77-83
Hauptverfasser: Porto Solano, Andrés, Angarita Álvarez, Laura
Format: Artikel
Sprache:eng ; spa
Schlagworte:
Online-Zugang:Volltext
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
container_end_page 83
container_issue 6
container_start_page 77
container_title AD-GNOSIS
container_volume 6
creator Porto Solano, Andrés
Angarita Álvarez, Laura
description Este artículo tiene por objetivo analizar, comparar criterios respecto a distintos tipos de estructuras organizacionales que adoptan las diferentes empresas u organizaciones. Adicional a lo anterior se de-marcó las nuevas tendencias en la adopción y diseño de las estructuras organizacionales, explicando además su origen y concepción. Se logró constatar que las tendencias, las estructuras organizacionales de las empresas difieren según el tipo de organización, destacándose en las manufactureras la estructura en red, y en las prestadoras de servicios las estructuras adhocrática, hipertrébol, hipertexto y circular.
doi_str_mv 10.21803/adnogsis.v6i6.192
format Article
fullrecord <record><control><sourceid>dialnet_cross</sourceid><recordid>TN_cdi_dialnet_primary_oai_dialnet_unirioja_es_ART0001563878</recordid><sourceformat>XML</sourceformat><sourcesystem>PC</sourcesystem><sourcerecordid>oai_dialnet_unirioja_es_ART0001563878</sourcerecordid><originalsourceid>FETCH-LOGICAL-c968-cbb29d7b3d775f2ff6622a1d823175c341221cbdc9880ef77ce4c486d55a47f43</originalsourceid><addsrcrecordid>eNo9kNtKAzEQhoMoWGpfwKu-wLY5JyvelFKtUBBk78NsDiWlZiXZLejTu1rr1QwzfD_8H0L3BC8o0ZgtwaVuX2JZnGSUC1LTKzShiouKMMmvx51xXilB5C2alXLAGDNGGBVygpab0ufB9kOGMu_yHlL8Ahu7BEdfHuZp8Kfx0fvkfLIRyh26CXAsfvY3p6h52jTrbbV7fX5Zr3aVraWubNvS2qmWOaVEoCFISSkQpykjSljGCaXEts7WWmMflLKeW66lEwK4CpxN0eM51kU4Jt-bjxzfIX-aDqK53IYUc-wOYHwxq7dmrEWEZFrpEadn3OaulOzDP0-w-XVmLs7MjzMzOmPfAL9jWw</addsrcrecordid><sourcetype>Open Website</sourcetype><iscdi>true</iscdi><recordtype>article</recordtype></control><display><type>article</type><title>Estructuras organizacionales: nuevas tendencias</title><source>DOAJ Directory of Open Access Journals</source><source>Dialnet</source><creator>Porto Solano, Andrés ; Angarita Álvarez, Laura</creator><creatorcontrib>Porto Solano, Andrés ; Angarita Álvarez, Laura ; Universidad del Norte ; Corporación Politécnico Costa Atlántica</creatorcontrib><description>Este artículo tiene por objetivo analizar, comparar criterios respecto a distintos tipos de estructuras organizacionales que adoptan las diferentes empresas u organizaciones. Adicional a lo anterior se de-marcó las nuevas tendencias en la adopción y diseño de las estructuras organizacionales, explicando además su origen y concepción. Se logró constatar que las tendencias, las estructuras organizacionales de las empresas difieren según el tipo de organización, destacándose en las manufactureras la estructura en red, y en las prestadoras de servicios las estructuras adhocrática, hipertrébol, hipertexto y circular.</description><identifier>ISSN: 2344-7516</identifier><identifier>ISSN: 2745-1364</identifier><identifier>EISSN: 2745-1364</identifier><identifier>DOI: 10.21803/adnogsis.v6i6.192</identifier><language>eng ; spa</language><subject>Adhocrática ; Estructura organizacional circular ; Estructura organizacional en red ; Hipertexto ; Hipertrébol</subject><ispartof>AD-GNOSIS, 2017-12, Vol.6 (6), p.77-83</ispartof><rights>LICENCIA DE USO: Los documentos a texto completo incluidos en Dialnet son de acceso libre y propiedad de sus autores y/o editores. Por tanto, cualquier acto de reproducción, distribución, comunicación pública y/o transformación total o parcial requiere el consentimiento expreso y escrito de aquéllos. Cualquier enlace al texto completo de estos documentos deberá hacerse a través de la URL oficial de éstos en Dialnet. Más información: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI | INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS STATEMENT: Full text documents hosted by Dialnet are protected by copyright and/or related rights. This digital object is accessible without charge, but its use is subject to the licensing conditions set by its authors or editors. Unless expressly stated otherwise in the licensing conditions, you are free to linking, browsing, printing and making a copy for your own personal purposes. All other acts of reproduction and communication to the public are subject to the licensing conditions expressed by editors and authors and require consent from them. Any link to this document should be made using its official URL in Dialnet. More info: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI</rights><lds50>peer_reviewed</lds50><oa>free_for_read</oa><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>314,780,784,864,874,27923,27924</link.rule.ids></links><search><creatorcontrib>Porto Solano, Andrés</creatorcontrib><creatorcontrib>Angarita Álvarez, Laura</creatorcontrib><creatorcontrib>Universidad del Norte</creatorcontrib><creatorcontrib>Corporación Politécnico Costa Atlántica</creatorcontrib><title>Estructuras organizacionales: nuevas tendencias</title><title>AD-GNOSIS</title><description>Este artículo tiene por objetivo analizar, comparar criterios respecto a distintos tipos de estructuras organizacionales que adoptan las diferentes empresas u organizaciones. Adicional a lo anterior se de-marcó las nuevas tendencias en la adopción y diseño de las estructuras organizacionales, explicando además su origen y concepción. Se logró constatar que las tendencias, las estructuras organizacionales de las empresas difieren según el tipo de organización, destacándose en las manufactureras la estructura en red, y en las prestadoras de servicios las estructuras adhocrática, hipertrébol, hipertexto y circular.</description><subject>Adhocrática</subject><subject>Estructura organizacional circular</subject><subject>Estructura organizacional en red</subject><subject>Hipertexto</subject><subject>Hipertrébol</subject><issn>2344-7516</issn><issn>2745-1364</issn><issn>2745-1364</issn><fulltext>true</fulltext><rsrctype>article</rsrctype><creationdate>2017</creationdate><recordtype>article</recordtype><sourceid>FKZ</sourceid><recordid>eNo9kNtKAzEQhoMoWGpfwKu-wLY5JyvelFKtUBBk78NsDiWlZiXZLejTu1rr1QwzfD_8H0L3BC8o0ZgtwaVuX2JZnGSUC1LTKzShiouKMMmvx51xXilB5C2alXLAGDNGGBVygpab0ufB9kOGMu_yHlL8Ahu7BEdfHuZp8Kfx0fvkfLIRyh26CXAsfvY3p6h52jTrbbV7fX5Zr3aVraWubNvS2qmWOaVEoCFISSkQpykjSljGCaXEts7WWmMflLKeW66lEwK4CpxN0eM51kU4Jt-bjxzfIX-aDqK53IYUc-wOYHwxq7dmrEWEZFrpEadn3OaulOzDP0-w-XVmLs7MjzMzOmPfAL9jWw</recordid><startdate>20171229</startdate><enddate>20171229</enddate><creator>Porto Solano, Andrés</creator><creator>Angarita Álvarez, Laura</creator><scope>AAYXX</scope><scope>CITATION</scope><scope>AGMXS</scope><scope>FKZ</scope></search><sort><creationdate>20171229</creationdate><title>Estructuras organizacionales: nuevas tendencias</title><author>Porto Solano, Andrés ; Angarita Álvarez, Laura</author></sort><facets><frbrtype>5</frbrtype><frbrgroupid>cdi_FETCH-LOGICAL-c968-cbb29d7b3d775f2ff6622a1d823175c341221cbdc9880ef77ce4c486d55a47f43</frbrgroupid><rsrctype>articles</rsrctype><prefilter>articles</prefilter><language>eng ; spa</language><creationdate>2017</creationdate><topic>Adhocrática</topic><topic>Estructura organizacional circular</topic><topic>Estructura organizacional en red</topic><topic>Hipertexto</topic><topic>Hipertrébol</topic><toplevel>peer_reviewed</toplevel><toplevel>online_resources</toplevel><creatorcontrib>Porto Solano, Andrés</creatorcontrib><creatorcontrib>Angarita Álvarez, Laura</creatorcontrib><creatorcontrib>Universidad del Norte</creatorcontrib><creatorcontrib>Corporación Politécnico Costa Atlántica</creatorcontrib><collection>CrossRef</collection><collection>Dialnet (Open Access Full Text)</collection><collection>Dialnet</collection><jtitle>AD-GNOSIS</jtitle></facets><delivery><delcategory>Remote Search Resource</delcategory><fulltext>fulltext</fulltext></delivery><addata><au>Porto Solano, Andrés</au><au>Angarita Álvarez, Laura</au><aucorp>Universidad del Norte</aucorp><aucorp>Corporación Politécnico Costa Atlántica</aucorp><format>journal</format><genre>article</genre><ristype>JOUR</ristype><atitle>Estructuras organizacionales: nuevas tendencias</atitle><jtitle>AD-GNOSIS</jtitle><date>2017-12-29</date><risdate>2017</risdate><volume>6</volume><issue>6</issue><spage>77</spage><epage>83</epage><pages>77-83</pages><issn>2344-7516</issn><issn>2745-1364</issn><eissn>2745-1364</eissn><abstract>Este artículo tiene por objetivo analizar, comparar criterios respecto a distintos tipos de estructuras organizacionales que adoptan las diferentes empresas u organizaciones. Adicional a lo anterior se de-marcó las nuevas tendencias en la adopción y diseño de las estructuras organizacionales, explicando además su origen y concepción. Se logró constatar que las tendencias, las estructuras organizacionales de las empresas difieren según el tipo de organización, destacándose en las manufactureras la estructura en red, y en las prestadoras de servicios las estructuras adhocrática, hipertrébol, hipertexto y circular.</abstract><doi>10.21803/adnogsis.v6i6.192</doi><tpages>7</tpages><oa>free_for_read</oa></addata></record>
fulltext fulltext
identifier ISSN: 2344-7516
ispartof AD-GNOSIS, 2017-12, Vol.6 (6), p.77-83
issn 2344-7516
2745-1364
2745-1364
language eng ; spa
recordid cdi_dialnet_primary_oai_dialnet_unirioja_es_ART0001563878
source DOAJ Directory of Open Access Journals; Dialnet
subjects Adhocrática
Estructura organizacional circular
Estructura organizacional en red
Hipertexto
Hipertrébol
title Estructuras organizacionales: nuevas tendencias
url https://sfx.bib-bvb.de/sfx_tum?ctx_ver=Z39.88-2004&ctx_enc=info:ofi/enc:UTF-8&ctx_tim=2025-01-11T19%3A40%3A15IST&url_ver=Z39.88-2004&url_ctx_fmt=infofi/fmt:kev:mtx:ctx&rfr_id=info:sid/primo.exlibrisgroup.com:primo3-Article-dialnet_cross&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:journal&rft.genre=article&rft.atitle=Estructuras%20organizacionales:%20nuevas%20tendencias&rft.jtitle=AD-GNOSIS&rft.au=Porto%20Solano,%20Andre%CC%81s&rft.aucorp=Universidad%20del%20Norte&rft.date=2017-12-29&rft.volume=6&rft.issue=6&rft.spage=77&rft.epage=83&rft.pages=77-83&rft.issn=2344-7516&rft.eissn=2745-1364&rft_id=info:doi/10.21803/adnogsis.v6i6.192&rft_dat=%3Cdialnet_cross%3Eoai_dialnet_unirioja_es_ART0001563878%3C/dialnet_cross%3E%3Curl%3E%3C/url%3E&disable_directlink=true&sfx.directlink=off&sfx.report_link=0&rft_id=info:oai/&rft_id=info:pmid/&rfr_iscdi=true