Influence of Compensation and Career on Organizational Culture
El propósito de este estudio es examinar la influencia de la compensación y de la carrera en la cultura organizacional, ademas de, estudiar la influencia de la compensación en la intención de rotación y examinar su influencia en el compromiso organizacional. Los resultados de este estudio muestran q...
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| Veröffentlicht in: | Utopía y praxis latinoamericana 2021 (1), p.368-380 |
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| Hauptverfasser: | , , , |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | eng |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
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| container_title | Utopía y praxis latinoamericana |
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| creator | Vizano, Nico Alexander Utami, Wiwik Johanes, Singmin Herawati, Aty |
| description | El propósito de este estudio es examinar la influencia de la compensación y de la carrera en la cultura organizacional, ademas de, estudiar la influencia de la compensación en la intención de rotación y examinar su influencia en el compromiso organizacional. Los resultados de este estudio muestran que la compensación y la carrera tienen un efecto positivo y significativo en la cultura organizacional; la compensación y la carrera tienen un efecto negativo y significativo en la intención de rotación y la cultura organizacional tiene un efecto negativo y significativo sobre la intención de rotación.
The purpose of this study is to examine the influence of compensation on organizational culture and the influence of career on organizational culture, plus, to study the influence of compensation on turnover intention and to examine its influence on organizational commitment. The results of this study are that compensation and career has a positive and significant effect on organizational culture; compensation and career has a negative and significant effect on turnover intention. On the turnover intention, organizational culture has a negative and significant effect. |
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The purpose of this study is to examine the influence of compensation on organizational culture and the influence of career on organizational culture, plus, to study the influence of compensation on turnover intention and to examine its influence on organizational commitment. The results of this study are that compensation and career has a positive and significant effect on organizational culture; compensation and career has a negative and significant effect on turnover intention. On the turnover intention, organizational culture has a negative and significant effect.</description><identifier>ISSN: 1316-5216</identifier><language>eng</language><subject>Career ; Carrera ; compensación ; compensation ; cultura organizacional ; Intención de rotación ; organizational culture ; turnover intentio</subject><ispartof>Utopía y praxis latinoamericana, 2021 (1), p.368-380</ispartof><rights>LICENCIA DE USO: Los documentos a texto completo incluidos en Dialnet son de acceso libre y propiedad de sus autores y/o editores. Por tanto, cualquier acto de reproducción, distribución, comunicación pública y/o transformación total o parcial requiere el consentimiento expreso y escrito de aquéllos. Cualquier enlace al texto completo de estos documentos deberá hacerse a través de la URL oficial de éstos en Dialnet. Más información: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI | INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS STATEMENT: Full text documents hosted by Dialnet are protected by copyright and/or related rights. This digital object is accessible without charge, but its use is subject to the licensing conditions set by its authors or editors. Unless expressly stated otherwise in the licensing conditions, you are free to linking, browsing, printing and making a copy for your own personal purposes. All other acts of reproduction and communication to the public are subject to the licensing conditions expressed by editors and authors and require consent from them. Any link to this document should be made using its official URL in Dialnet. More info: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI</rights><lds50>peer_reviewed</lds50><oa>free_for_read</oa><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>314,776,780,870,4009</link.rule.ids></links><search><creatorcontrib>Vizano, Nico Alexander</creatorcontrib><creatorcontrib>Utami, Wiwik</creatorcontrib><creatorcontrib>Johanes, Singmin</creatorcontrib><creatorcontrib>Herawati, Aty</creatorcontrib><title>Influence of Compensation and Career on Organizational Culture</title><title>Utopía y praxis latinoamericana</title><description>El propósito de este estudio es examinar la influencia de la compensación y de la carrera en la cultura organizacional, ademas de, estudiar la influencia de la compensación en la intención de rotación y examinar su influencia en el compromiso organizacional. Los resultados de este estudio muestran que la compensación y la carrera tienen un efecto positivo y significativo en la cultura organizacional; la compensación y la carrera tienen un efecto negativo y significativo en la intención de rotación y la cultura organizacional tiene un efecto negativo y significativo sobre la intención de rotación.
The purpose of this study is to examine the influence of compensation on organizational culture and the influence of career on organizational culture, plus, to study the influence of compensation on turnover intention and to examine its influence on organizational commitment. The results of this study are that compensation and career has a positive and significant effect on organizational culture; compensation and career has a negative and significant effect on turnover intention. On the turnover intention, organizational culture has a negative and significant effect.</description><subject>Career</subject><subject>Carrera</subject><subject>compensación</subject><subject>compensation</subject><subject>cultura organizacional</subject><subject>Intención de rotación</subject><subject>organizational culture</subject><subject>turnover intentio</subject><issn>1316-5216</issn><fulltext>true</fulltext><rsrctype>article</rsrctype><creationdate>2021</creationdate><recordtype>article</recordtype><sourceid>FKZ</sourceid><recordid>eNqli0sKwjAURTNQsH72kA0Ukra2DkSQoOhIkM7Dw75KSvpSkmagq1dEV-Docs7hTlgic1mm60yWMzYPoRMir7IyS9juTK2NSDfkruXK9QNSgNE44kANV-ARPX_Txd-BzPOTwHIV7Rg9Ltm0BRtw9d0F2x4PtTqljQFLOOrBmx78Qzsw-uciGW9cBxqD3l9rIYQsClFtRP7n_QXTe0sk</recordid><startdate>2021</startdate><enddate>2021</enddate><creator>Vizano, Nico Alexander</creator><creator>Utami, Wiwik</creator><creator>Johanes, Singmin</creator><creator>Herawati, Aty</creator><scope>AGMXS</scope><scope>FKZ</scope></search><sort><creationdate>2021</creationdate><title>Influence of Compensation and Career on Organizational Culture</title><author>Vizano, Nico Alexander ; Utami, Wiwik ; Johanes, Singmin ; Herawati, Aty</author></sort><facets><frbrtype>5</frbrtype><frbrgroupid>cdi_FETCH-dialnet_primary_oai_dialnet_unirioja_es_ART00014407803</frbrgroupid><rsrctype>articles</rsrctype><prefilter>articles</prefilter><language>eng</language><creationdate>2021</creationdate><topic>Career</topic><topic>Carrera</topic><topic>compensación</topic><topic>compensation</topic><topic>cultura organizacional</topic><topic>Intención de rotación</topic><topic>organizational culture</topic><topic>turnover intentio</topic><toplevel>peer_reviewed</toplevel><toplevel>online_resources</toplevel><creatorcontrib>Vizano, Nico Alexander</creatorcontrib><creatorcontrib>Utami, Wiwik</creatorcontrib><creatorcontrib>Johanes, Singmin</creatorcontrib><creatorcontrib>Herawati, Aty</creatorcontrib><collection>Dialnet (Open Access Full Text)</collection><collection>Dialnet</collection><jtitle>Utopía y praxis latinoamericana</jtitle></facets><delivery><delcategory>Remote Search Resource</delcategory><fulltext>fulltext</fulltext></delivery><addata><au>Vizano, Nico Alexander</au><au>Utami, Wiwik</au><au>Johanes, Singmin</au><au>Herawati, Aty</au><format>journal</format><genre>article</genre><ristype>JOUR</ristype><atitle>Influence of Compensation and Career on Organizational Culture</atitle><jtitle>Utopía y praxis latinoamericana</jtitle><date>2021</date><risdate>2021</risdate><issue>1</issue><spage>368</spage><epage>380</epage><pages>368-380</pages><issn>1316-5216</issn><abstract>El propósito de este estudio es examinar la influencia de la compensación y de la carrera en la cultura organizacional, ademas de, estudiar la influencia de la compensación en la intención de rotación y examinar su influencia en el compromiso organizacional. Los resultados de este estudio muestran que la compensación y la carrera tienen un efecto positivo y significativo en la cultura organizacional; la compensación y la carrera tienen un efecto negativo y significativo en la intención de rotación y la cultura organizacional tiene un efecto negativo y significativo sobre la intención de rotación.
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| ispartof | Utopía y praxis latinoamericana, 2021 (1), p.368-380 |
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