Innovación y marketing: claves para la competitividad en la empresa familiar

Innovation is a strategic element of competitiveness; however, levels of innovation in Spain do not show the internalization of this premise in business practice. This paper discusses innovation in family firms with the intention to identify both barriers and facilitators, and factor analysis is app...

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Veröffentlicht in:Revista de Empresa Familiar 2015, Vol.5 (1), p.27-35
Hauptverfasser: Heras Pedrosa, Carlos de las, Iglesias Sánchez, Patricia, Jambrino Maldonado, Carmen
Format: Artikel
Sprache:spa
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creator Heras Pedrosa, Carlos de las
Iglesias Sánchez, Patricia
Jambrino Maldonado, Carmen
description Innovation is a strategic element of competitiveness; however, levels of innovation in Spain do not show the internalization of this premise in business practice. This paper discusses innovation in family firms with the intention to identify both barriers and facilitators, and factor analysis is applied to measure the weight of each component. The main finding is that the most common innovation in this type of business structure is related to marketing, which reflects the need to seek synergy and collaboration between the two as a means of organizational development. Finally, the article lists the components that determine the levels of innovation to further develop a proposal with practical implications for strategic decisions within family firms.  La innovación es un elemento estratégico de competitividad, en cambio los niveles de innovación en nuestro país no demuestran la interiorización de esta premisa en la práctica empresarial. Este trabajo analiza la innovación en la empresa familiar tratando de identificar sus barreras y facilitadores y se aplica un análisis factorial con el fin de ponderar el peso de cada una de las barreras y facilitadores. El principal hallazgo es que la innovación más habitual en este tipo de estructura empresarial está relacionada con el marketing, lo que refleja la necesidad de buscar sinergias y colaboraciones entre ambas como fórmula de desarrollo organizativo. Para finalizar, el artículo recopila los componentes que determinan los niveles de innovación para posteriormente desarrollar una propuesta con implicaciones prácticas para la toma de decisiones estratégicas en la empresa familiar.
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This paper discusses innovation in family firms with the intention to identify both barriers and facilitators, and factor analysis is applied to measure the weight of each component. The main finding is that the most common innovation in this type of business structure is related to marketing, which reflects the need to seek synergy and collaboration between the two as a means of organizational development. Finally, the article lists the components that determine the levels of innovation to further develop a proposal with practical implications for strategic decisions within family firms.  La innovación es un elemento estratégico de competitividad, en cambio los niveles de innovación en nuestro país no demuestran la interiorización de esta premisa en la práctica empresarial. Este trabajo analiza la innovación en la empresa familiar tratando de identificar sus barreras y facilitadores y se aplica un análisis factorial con el fin de ponderar el peso de cada una de las barreras y facilitadores. El principal hallazgo es que la innovación más habitual en este tipo de estructura empresarial está relacionada con el marketing, lo que refleja la necesidad de buscar sinergias y colaboraciones entre ambas como fórmula de desarrollo organizativo. 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Este trabajo analiza la innovación en la empresa familiar tratando de identificar sus barreras y facilitadores y se aplica un análisis factorial con el fin de ponderar el peso de cada una de las barreras y facilitadores. El principal hallazgo es que la innovación más habitual en este tipo de estructura empresarial está relacionada con el marketing, lo que refleja la necesidad de buscar sinergias y colaboraciones entre ambas como fórmula de desarrollo organizativo. 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