Gestión del conocimiento e innovación organizacional para reactivar la cadena productiva del café robusta: Ecuador

The development and welfare of the countries depend on their productivity, it is a performance indicator about the natural resources use, capital and human talent. Ecuador is facing a deep crisis of coffee yield: 640.000 sacks of product per year and 2 200 000 sacks of demand, therefore, there is a...

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Veröffentlicht in:Revista ESPAMciencia 2018, Vol.9 (1), p.61-72
Hauptverfasser: Loor, Rey G, Morris Díaz, Anne, Duicela Guambi, Luis Alberto, Martínez Soto, Moisés, Rodríguez Monroy, Carlos, Guzmán Cedeño, Ángel Monserrate, Chilán Villafuerte, Willian Paul
Format: Artikel
Sprache:spa
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description The development and welfare of the countries depend on their productivity, it is a performance indicator about the natural resources use, capital and human talent. Ecuador is facing a deep crisis of coffee yield: 640.000 sacks of product per year and 2 200 000 sacks of demand, therefore, there is a deficit of 1 560 000 sacks of Robusta coffee mainly. In this scenario, eleven universities have created the University Network Coffee Research and Development (REDUCAFE, from its initials in Spanish), Cooperative agreements between universities and the National Association of Coffee Exporters (ANECAFË from its initial in Spanish), and two leading companies: Solubles Instantáneos C.A and Dublinsa S.A have been made; in addition, collaborative agreements between companies, unions, universities, and the National Institute of Agricultural Research (INIAP from its initial in Spanish) are in process in order to build together a sustainable coffee sector. The uni- versity proposes to implement a knowledge management and organizational innovation based on “government + business + academy + farmers” (GEAP from its initials in Spanish) partnership, within the perspective of seizing the present and future value of the knowledge assets of the coffee chain, and thereby to contribute to increase efficiency in the production, process, and marketing of Robusta coffee, to improve farmers living conditions and to promote economic growth and change of the productive matrix of Ecuador. El progreso del país y bienestar de los pueblos depende de la productividad, como indicador de eficiencia en el uso de los recursos naturales, capital y talento humano. El Ecuador atraviesa una profunda crisis en la producción de café: 640 000 sacos de producto al año y 2 200 000 sacos de demanda, por tanto, 1 560 000 sacos de déficit, principalmente de café robusta. En este escenario, once universidades han conformado la Red Universitaria de Investigación y Desarrollo Cafetalero (REDUCAFÉ), se avanzan acuerdos de cooperación de las universidades con la Asociación Nacional de Exportadores de Café (ANECAFÉ) y dos empresas líderes: Solubles Instantáneos C.A. y Dublinsa S.A. y se gestionan acuerdos colaborativos entre empresas, gremios, universidades e Instituto Nacional de Investigaciones Agropecuarias (INIAP) para juntos construir una caficultura sostenible. La universidad propone implementar un modelo de gestión del conocimiento e innovación organizacional basado en la alianza “Gobierno + Empresa + A
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The uni- versity proposes to implement a knowledge management and organizational innovation based on “government + business + academy + farmers” (GEAP from its initials in Spanish) partnership, within the perspective of seizing the present and future value of the knowledge assets of the coffee chain, and thereby to contribute to increase efficiency in the production, process, and marketing of Robusta coffee, to improve farmers living conditions and to promote economic growth and change of the productive matrix of Ecuador. El progreso del país y bienestar de los pueblos depende de la productividad, como indicador de eficiencia en el uso de los recursos naturales, capital y talento humano. El Ecuador atraviesa una profunda crisis en la producción de café: 640 000 sacos de producto al año y 2 200 000 sacos de demanda, por tanto, 1 560 000 sacos de déficit, principalmente de café robusta. En este escenario, once universidades han conformado la Red Universitaria de Investigación y Desarrollo Cafetalero (REDUCAFÉ), se avanzan acuerdos de cooperación de las universidades con la Asociación Nacional de Exportadores de Café (ANECAFÉ) y dos empresas líderes: Solubles Instantáneos C.A. y Dublinsa S.A. y se gestionan acuerdos colaborativos entre empresas, gremios, universidades e Instituto Nacional de Investigaciones Agropecuarias (INIAP) para juntos construir una caficultura sostenible. La universidad propone implementar un modelo de gestión del conocimiento e innovación organizacional basado en la alianza “Gobierno + Empresa + Academia + Productores” (GEAP), en la perspectiva de aprovechar el valor presente y futuro de los activos del conocimiento de la cadena cafetalera y así contribuir a una mayor eficiencia en la producción, transformación y comercialización del café robusta, mejorar las condiciones de vida de los cafetaleros e impulsar el crecimiento económico y cambio de la matriz productiva del Ecuador.</description><identifier>ISSN: 1390-8103</identifier><identifier>EISSN: 1390-8103</identifier><language>spa</language><ispartof>Revista ESPAMciencia, 2018, Vol.9 (1), p.61-72</ispartof><rights>LICENCIA DE USO: Los documentos a texto completo incluidos en Dialnet son de acceso libre y propiedad de sus autores y/o editores. Por tanto, cualquier acto de reproducción, distribución, comunicación pública y/o transformación total o parcial requiere el consentimiento expreso y escrito de aquéllos. Cualquier enlace al texto completo de estos documentos deberá hacerse a través de la URL oficial de éstos en Dialnet. Más información: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI | INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS STATEMENT: Full text documents hosted by Dialnet are protected by copyright and/or related rights. This digital object is accessible without charge, but its use is subject to the licensing conditions set by its authors or editors. Unless expressly stated otherwise in the licensing conditions, you are free to linking, browsing, printing and making a copy for your own personal purposes. All other acts of reproduction and communication to the public are subject to the licensing conditions expressed by editors and authors and require consent from them. Any link to this document should be made using its official URL in Dialnet. 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The uni- versity proposes to implement a knowledge management and organizational innovation based on “government + business + academy + farmers” (GEAP from its initials in Spanish) partnership, within the perspective of seizing the present and future value of the knowledge assets of the coffee chain, and thereby to contribute to increase efficiency in the production, process, and marketing of Robusta coffee, to improve farmers living conditions and to promote economic growth and change of the productive matrix of Ecuador. El progreso del país y bienestar de los pueblos depende de la productividad, como indicador de eficiencia en el uso de los recursos naturales, capital y talento humano. El Ecuador atraviesa una profunda crisis en la producción de café: 640 000 sacos de producto al año y 2 200 000 sacos de demanda, por tanto, 1 560 000 sacos de déficit, principalmente de café robusta. En este escenario, once universidades han conformado la Red Universitaria de Investigación y Desarrollo Cafetalero (REDUCAFÉ), se avanzan acuerdos de cooperación de las universidades con la Asociación Nacional de Exportadores de Café (ANECAFÉ) y dos empresas líderes: Solubles Instantáneos C.A. y Dublinsa S.A. y se gestionan acuerdos colaborativos entre empresas, gremios, universidades e Instituto Nacional de Investigaciones Agropecuarias (INIAP) para juntos construir una caficultura sostenible. La universidad propone implementar un modelo de gestión del conocimiento e innovación organizacional basado en la alianza “Gobierno + Empresa + Academia + Productores” (GEAP), en la perspectiva de aprovechar el valor presente y futuro de los activos del conocimiento de la cadena cafetalera y así contribuir a una mayor eficiencia en la producción, transformación y comercialización del café robusta, mejorar las condiciones de vida de los cafetaleros e impulsar el crecimiento económico y cambio de la matriz productiva del Ecuador.</description><issn>1390-8103</issn><issn>1390-8103</issn><fulltext>true</fulltext><rsrctype>article</rsrctype><creationdate>2018</creationdate><recordtype>article</recordtype><sourceid>FKZ</sourceid><recordid>eNqlT01KgzEQDaJg0d5hLlBIjIqfuBGpupbuwzRJZUo68zFJCnoj1x6hF7NUBfeu3h_vwTsyE-cHO7tx1h__4admWuvaWnvhLq0b_MT0p1wb7T4ZUi4QhSXShjI3gQzELFuMh1j0FZne90oYC4yoCJoxNtqiQkGImDIjjCqpH9zvRVztPkBl2WvDW5jHjkn03JyssNQ8_cEzc_c4Xzw8zxJh4dzCqLRBfQuCFH69zqQkawy5hvuXxf6F8_5q8Nf-n_UvTUhkaQ</recordid><startdate>2018</startdate><enddate>2018</enddate><creator>Loor, Rey G</creator><creator>Morris Díaz, Anne</creator><creator>Duicela Guambi, Luis Alberto</creator><creator>Martínez Soto, Moisés</creator><creator>Rodríguez Monroy, Carlos</creator><creator>Guzmán Cedeño, Ángel Monserrate</creator><creator>Chilán Villafuerte, Willian Paul</creator><scope>AGMXS</scope><scope>FKZ</scope></search><sort><creationdate>2018</creationdate><title>Gestión del conocimiento e innovación organizacional para reactivar la cadena productiva del café robusta: Ecuador</title><author>Loor, Rey G ; Morris Díaz, Anne ; Duicela Guambi, Luis Alberto ; Martínez Soto, Moisés ; Rodríguez Monroy, Carlos ; Guzmán Cedeño, Ángel Monserrate ; Chilán Villafuerte, Willian Paul</author></sort><facets><frbrtype>5</frbrtype><frbrgroupid>cdi_FETCH-dialnet_primary_oai_dialnet_unirioja_es_ART00013359363</frbrgroupid><rsrctype>articles</rsrctype><prefilter>articles</prefilter><language>spa</language><creationdate>2018</creationdate><toplevel>peer_reviewed</toplevel><toplevel>online_resources</toplevel><creatorcontrib>Loor, Rey G</creatorcontrib><creatorcontrib>Morris Díaz, Anne</creatorcontrib><creatorcontrib>Duicela Guambi, Luis Alberto</creatorcontrib><creatorcontrib>Martínez Soto, Moisés</creatorcontrib><creatorcontrib>Rodríguez Monroy, Carlos</creatorcontrib><creatorcontrib>Guzmán Cedeño, Ángel Monserrate</creatorcontrib><creatorcontrib>Chilán Villafuerte, Willian Paul</creatorcontrib><collection>Dialnet (Open Access Full Text)</collection><collection>Dialnet</collection><jtitle>Revista ESPAMciencia</jtitle></facets><delivery><delcategory>Remote Search Resource</delcategory><fulltext>fulltext</fulltext></delivery><addata><au>Loor, Rey G</au><au>Morris Díaz, Anne</au><au>Duicela Guambi, Luis Alberto</au><au>Martínez Soto, Moisés</au><au>Rodríguez Monroy, Carlos</au><au>Guzmán Cedeño, Ángel Monserrate</au><au>Chilán Villafuerte, Willian Paul</au><format>journal</format><genre>article</genre><ristype>JOUR</ristype><atitle>Gestión del conocimiento e innovación organizacional para reactivar la cadena productiva del café robusta: Ecuador</atitle><jtitle>Revista ESPAMciencia</jtitle><date>2018</date><risdate>2018</risdate><volume>9</volume><issue>1</issue><spage>61</spage><epage>72</epage><pages>61-72</pages><issn>1390-8103</issn><eissn>1390-8103</eissn><abstract>The development and welfare of the countries depend on their productivity, it is a performance indicator about the natural resources use, capital and human talent. Ecuador is facing a deep crisis of coffee yield: 640.000 sacks of product per year and 2 200 000 sacks of demand, therefore, there is a deficit of 1 560 000 sacks of Robusta coffee mainly. In this scenario, eleven universities have created the University Network Coffee Research and Development (REDUCAFE, from its initials in Spanish), Cooperative agreements between universities and the National Association of Coffee Exporters (ANECAFË from its initial in Spanish), and two leading companies: Solubles Instantáneos C.A and Dublinsa S.A have been made; in addition, collaborative agreements between companies, unions, universities, and the National Institute of Agricultural Research (INIAP from its initial in Spanish) are in process in order to build together a sustainable coffee sector. 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En este escenario, once universidades han conformado la Red Universitaria de Investigación y Desarrollo Cafetalero (REDUCAFÉ), se avanzan acuerdos de cooperación de las universidades con la Asociación Nacional de Exportadores de Café (ANECAFÉ) y dos empresas líderes: Solubles Instantáneos C.A. y Dublinsa S.A. y se gestionan acuerdos colaborativos entre empresas, gremios, universidades e Instituto Nacional de Investigaciones Agropecuarias (INIAP) para juntos construir una caficultura sostenible. 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