La competencia intercultural en las organizaciones: una aproximación teórica
Cada vez son más las organizaciones que reflejan la multiculturalidad en alguna de sus facetas. La necesidad de que las relaciones que se establecen entre ellos sean exitosas es un imperativo organizativo. Pese a ello, las investigaciones demues- tran un amplio fracaso en estos ámbitos, por lo que l...
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| Veröffentlicht in: | RIO : revista internacional de organizaciones 2017 (19), p.75-92 |
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| Hauptverfasser: | , , , |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | eng ; spa |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
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| container_title | RIO : revista internacional de organizaciones |
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| creator | Elboj Saso, Carmen Valero Errazu, Diana Iñiguez Berrozpe, Tatiana Gómez Bahillo, Carlos |
| description | Cada vez son más las organizaciones que reflejan la multiculturalidad en alguna de sus facetas. La necesidad de que las relaciones que se establecen entre ellos sean exitosas es un imperativo organizativo. Pese a ello, las investigaciones demues- tran un amplio fracaso en estos ámbitos, por lo que las empresas están acudiendo a consultorías para obtener formación que faculte a sus trabajadores para desempeñarse con éxito en estas relaciones multiculturales, es lo que se ha denominado competencia intercultural. El presente artículo aborda este concepto aplicado a las organizaciones, concluyendo la necesidad de ampliar la formación universitaria en este aspecto. |
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Por tanto, cualquier acto de reproducción, distribución, comunicación pública y/o transformación total o parcial requiere el consentimiento expreso y escrito de aquéllos. Cualquier enlace al texto completo de estos documentos deberá hacerse a través de la URL oficial de éstos en Dialnet. Más información: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI | INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS STATEMENT: Full text documents hosted by Dialnet are protected by copyright and/or related rights. This digital object is accessible without charge, but its use is subject to the licensing conditions set by its authors or editors. Unless expressly stated otherwise in the licensing conditions, you are free to linking, browsing, printing and making a copy for your own personal purposes. All other acts of reproduction and communication to the public are subject to the licensing conditions expressed by editors and authors and require consent from them. Any link to this document should be made using its official URL in Dialnet. More info: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI</rights><lds50>peer_reviewed</lds50><oa>free_for_read</oa><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>314,780,784,864,874,4024,27049,27923,27924,27925</link.rule.ids></links><search><creatorcontrib>Elboj Saso, Carmen</creatorcontrib><creatorcontrib>Valero Errazu, Diana</creatorcontrib><creatorcontrib>Iñiguez Berrozpe, Tatiana</creatorcontrib><creatorcontrib>Gómez Bahillo, Carlos</creatorcontrib><title>La competencia intercultural en las organizaciones: una aproximación teórica</title><title>RIO : revista internacional de organizaciones</title><description>Cada vez son más las organizaciones que reflejan la multiculturalidad en alguna de sus facetas. 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| issn | 2013-570X 1886-4171 1886-4171 |
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