Implementación de modelo de procesos de gestión de servicios con itil (information technology infrastructure library)
Businesses tend to have greater dependence on IT. The departments of SI, and activities have traditionally been viewed as a support area to business, often neglecting the use of sound criteria to measure its effectiveness, efficiency and quality of service offered to the entire organization. ITIL, d...
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Veröffentlicht in: | Scientia et technica 2009, Vol.1 (41), p.215-220 |
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Hauptverfasser: | , , |
Format: | Artikel |
Sprache: | spa |
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creator | Ocampo Sepúlveda, Carlos Alberto Moreno Laverde, Ricardo Milena Caiceo, Sandra |
description | Businesses tend to have greater dependence on IT. The departments of SI, and
activities have traditionally been viewed as a support area to business, often
neglecting the use of sound criteria to measure its effectiveness, efficiency
and quality of service offered to the entire organization. ITIL, developed by
request of the United Kingdom Government in the late 80's, collect best
practices in the management of SI. Since then it has expanding its use in
private enterprise, coming to be regarded as standard for managing this area
of the company area.
Los negocios tienden a tener una mayor dependencia de las TI. Los departamentos de SI, y las actividades desarrolladas, han sido tradicionalmente vistos como una área de soporte al negocio, descuidando muchas veces el uso de criterios racionales para medir su rentabilidad, eficacia y la calidad del servicio ofrecidos a toda la organización. ITIL, desarrollado a petición del Gobierno del Reino Unido a finales de los 80, recoge mejores prácticas en la gestión de los SI. Desde entonces se ha ido extendiendo su uso en la empresa privada, llegando a ser considerado un estándar de facto para gestión de la empresa. |
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request of the United Kingdom Government in the late 80's, collect best
practices in the management of SI. Since then it has expanding its use in
private enterprise, coming to be regarded as standard for managing this area
of the company area.
Los negocios tienden a tener una mayor dependencia de las TI. Los departamentos de SI, y las actividades desarrolladas, han sido tradicionalmente vistos como una área de soporte al negocio, descuidando muchas veces el uso de criterios racionales para medir su rentabilidad, eficacia y la calidad del servicio ofrecidos a toda la organización. ITIL, desarrollado a petición del Gobierno del Reino Unido a finales de los 80, recoge mejores prácticas en la gestión de los SI. Desde entonces se ha ido extendiendo su uso en la empresa privada, llegando a ser considerado un estándar de facto para gestión de la empresa.</description><identifier>ISSN: 0122-1701</identifier><language>spa</language><publisher>Universidad Tecnológica de Pereira</publisher><subject>Buenas prácticas ; Bureau of aid ; Calidad ; efficiency ; Eficacia ; Gestión ; Implantación ; implementation ; Incident ; Incidente ; Información ; information ; ITIL ; management ; Mesa de ayuda ; Planeación ; Planning ; Proceso ; Process ; Quality ; Service ; Servicio ; Technology Organization ; Tecnología de Organización</subject><ispartof>Scientia et technica, 2009, Vol.1 (41), p.215-220</ispartof><rights>LICENCIA DE USO: Los documentos a texto completo incluidos en Dialnet son de acceso libre y propiedad de sus autores y/o editores. Por tanto, cualquier acto de reproducción, distribución, comunicación pública y/o transformación total o parcial requiere el consentimiento expreso y escrito de aquéllos. Cualquier enlace al texto completo de estos documentos deberá hacerse a través de la URL oficial de éstos en Dialnet. Más información: http://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI | INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS STATEMENT: Full text documents hosted by Dialnet are protected by copyright and/or related rights. This digital object is accessible without charge, but its use is subject to the licensing conditions set by its authors or editors. Unless expressly stated otherwise in the licensing conditions, you are free to linking, browsing, printing and making a copy for your own personal purposes. All other acts of reproduction and communication to the public are subject to the licensing conditions expressed by editors and authors and require consent from them. Any link to this document should be made using its official URL in Dialnet. More info: http://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI</rights><oa>free_for_read</oa><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>314,780,784,874,4024</link.rule.ids></links><search><creatorcontrib>Ocampo Sepúlveda, Carlos Alberto</creatorcontrib><creatorcontrib>Moreno Laverde, Ricardo</creatorcontrib><creatorcontrib>Milena Caiceo, Sandra</creatorcontrib><title>Implementación de modelo de procesos de gestión de servicios con itil (information technology infrastructure library)</title><title>Scientia et technica</title><description>Businesses tend to have greater dependence on IT. The departments of SI, and
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and quality of service offered to the entire organization. ITIL, developed by
request of the United Kingdom Government in the late 80's, collect best
practices in the management of SI. Since then it has expanding its use in
private enterprise, coming to be regarded as standard for managing this area
of the company area.
Los negocios tienden a tener una mayor dependencia de las TI. Los departamentos de SI, y las actividades desarrolladas, han sido tradicionalmente vistos como una área de soporte al negocio, descuidando muchas veces el uso de criterios racionales para medir su rentabilidad, eficacia y la calidad del servicio ofrecidos a toda la organización. ITIL, desarrollado a petición del Gobierno del Reino Unido a finales de los 80, recoge mejores prácticas en la gestión de los SI. Desde entonces se ha ido extendiendo su uso en la empresa privada, llegando a ser considerado un estándar de facto para gestión de la empresa.</description><subject>Buenas prácticas</subject><subject>Bureau of aid</subject><subject>Calidad</subject><subject>efficiency</subject><subject>Eficacia</subject><subject>Gestión</subject><subject>Implantación</subject><subject>implementation</subject><subject>Incident</subject><subject>Incidente</subject><subject>Información</subject><subject>information</subject><subject>ITIL</subject><subject>management</subject><subject>Mesa de ayuda</subject><subject>Planeación</subject><subject>Planning</subject><subject>Proceso</subject><subject>Process</subject><subject>Quality</subject><subject>Service</subject><subject>Servicio</subject><subject>Technology Organization</subject><subject>Tecnología de Organización</subject><issn>0122-1701</issn><fulltext>true</fulltext><rsrctype>article</rsrctype><creationdate>2009</creationdate><recordtype>article</recordtype><sourceid>FKZ</sourceid><recordid>eNqlizFuQjEQRF2AFEJyB5ekQPLnQwCJJopAoY3oLcd_IYts79eufxDnyhG4WIwEJ8g0M3oz01MDU00m42puqgf1KHI0ZrZcLqYDddrGNkCElJ3Hy2_SDehIDQS6ppbJg5Bc8wEk3xcC_IMeS-EpacwY9AjTnji6jIVk8N-JAh3OumB2krnzuWPQAb_Y8fnlSfX3Lgg833yoVpv17v1j3KALCbJtGWMZWnJo76xLyEhHZ0Hs2-fOFL3O6no-rf95_wMnR2Kj</recordid><startdate>2009</startdate><enddate>2009</enddate><creator>Ocampo Sepúlveda, Carlos Alberto</creator><creator>Moreno Laverde, Ricardo</creator><creator>Milena Caiceo, Sandra</creator><general>Universidad Tecnológica de Pereira</general><scope>AGMXS</scope><scope>FKZ</scope></search><sort><creationdate>2009</creationdate><title>Implementación de modelo de procesos de gestión de servicios con itil (information technology infrastructure library)</title><author>Ocampo Sepúlveda, Carlos Alberto ; Moreno Laverde, Ricardo ; Milena Caiceo, Sandra</author></sort><facets><frbrtype>5</frbrtype><frbrgroupid>cdi_FETCH-dialnet_primary_oai_dialnet_unirioja_es_ART00006533743</frbrgroupid><rsrctype>articles</rsrctype><prefilter>articles</prefilter><language>spa</language><creationdate>2009</creationdate><topic>Buenas prácticas</topic><topic>Bureau of aid</topic><topic>Calidad</topic><topic>efficiency</topic><topic>Eficacia</topic><topic>Gestión</topic><topic>Implantación</topic><topic>implementation</topic><topic>Incident</topic><topic>Incidente</topic><topic>Información</topic><topic>information</topic><topic>ITIL</topic><topic>management</topic><topic>Mesa de ayuda</topic><topic>Planeación</topic><topic>Planning</topic><topic>Proceso</topic><topic>Process</topic><topic>Quality</topic><topic>Service</topic><topic>Servicio</topic><topic>Technology Organization</topic><topic>Tecnología de Organización</topic><toplevel>online_resources</toplevel><creatorcontrib>Ocampo Sepúlveda, Carlos Alberto</creatorcontrib><creatorcontrib>Moreno Laverde, Ricardo</creatorcontrib><creatorcontrib>Milena Caiceo, Sandra</creatorcontrib><collection>Dialnet (Open Access Full Text)</collection><collection>Dialnet</collection><jtitle>Scientia et technica</jtitle></facets><delivery><delcategory>Remote Search Resource</delcategory><fulltext>fulltext</fulltext></delivery><addata><au>Ocampo Sepúlveda, Carlos Alberto</au><au>Moreno Laverde, Ricardo</au><au>Milena Caiceo, Sandra</au><format>journal</format><genre>article</genre><ristype>JOUR</ristype><atitle>Implementación de modelo de procesos de gestión de servicios con itil (information technology infrastructure library)</atitle><jtitle>Scientia et technica</jtitle><date>2009</date><risdate>2009</risdate><volume>1</volume><issue>41</issue><spage>215</spage><epage>220</epage><pages>215-220</pages><issn>0122-1701</issn><abstract>Businesses tend to have greater dependence on IT. The departments of SI, and
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Los negocios tienden a tener una mayor dependencia de las TI. Los departamentos de SI, y las actividades desarrolladas, han sido tradicionalmente vistos como una área de soporte al negocio, descuidando muchas veces el uso de criterios racionales para medir su rentabilidad, eficacia y la calidad del servicio ofrecidos a toda la organización. ITIL, desarrollado a petición del Gobierno del Reino Unido a finales de los 80, recoge mejores prácticas en la gestión de los SI. Desde entonces se ha ido extendiendo su uso en la empresa privada, llegando a ser considerado un estándar de facto para gestión de la empresa.</abstract><pub>Universidad Tecnológica de Pereira</pub><oa>free_for_read</oa></addata></record> |
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subjects | Buenas prácticas Bureau of aid Calidad efficiency Eficacia Gestión Implantación implementation Incident Incidente Información information ITIL management Mesa de ayuda Planeación Planning Proceso Process Quality Service Servicio Technology Organization Tecnología de Organización |
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