Historiefusioner under strukturreformen
Vedtagelsen af strukturreformen var startskuddet til danmarkshistoriens stør ste fu sionsproces, en veritabel fl odbøl ge af fusioner. Mere end tusind organisatio ner er in volverede i skabelsen af de nye stats lige, re gionale og kommunale organisa tioner. For centralforvaltningerne og institutione...
Gespeichert in:
Veröffentlicht in: | Tidsskrift for Arbejdsliv 2006-12, Vol.8 (4), p.95-95 |
---|---|
Hauptverfasser: | , |
Format: | Artikel |
Sprache: | dan ; eng |
Online-Zugang: | Volltext |
Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
container_end_page | 95 |
---|---|
container_issue | 4 |
container_start_page | 95 |
container_title | Tidsskrift for Arbejdsliv |
container_volume | 8 |
creator | Goldschmidt, Lars Kirkeby, Ole Fogh |
description | Vedtagelsen af strukturreformen var startskuddet til danmarkshistoriens stør ste fu sionsproces, en veritabel fl odbøl ge af fusioner. Mere end tusind organisatio ner er in volverede i skabelsen af de nye stats lige, re gionale og kommunale organisa tioner. For centralforvaltningerne og institutionerne betyder det, at flere tusinde orga nisatoriske enheder skal arbejde sammen i nye relationer. Relationer, der er bestemt ud fra en blanding af funktionelle og poli ti ske hensyn, men som, uanset hvordan de er opstået, og hvor underlige de ser ud, nu skal bringes til at fungere. Vi er ikke i tvivl om, at det kan lade sig gøre på måder, der vil kunne begejstre såvel borgere som med ar bejdere. Vi er på den anden side heller ikke i tvivl om, at det kræver en kontekst føl som, modig og lærevillig deltagelse i fusionsimplementeringerne af såvel ledere som med arbejdere. |
doi_str_mv | 10.7146/tfa.v8i4.108602 |
format | Article |
fullrecord | <record><control><sourceid>statsbiblioteket_cross</sourceid><recordid>TN_cdi_crossref_primary_10_7146_tfa_v8i4_108602</recordid><sourceformat>XML</sourceformat><sourcesystem>PC</sourcesystem><sourcerecordid>108602</sourcerecordid><originalsourceid>FETCH-LOGICAL-c1382-955527e46672be04f1fd934e0b788267b9ac97e2f244811db7e492fa9572dc7e3</originalsourceid><addsrcrecordid>eNo1j0FLxDAQhYMoWNY9e_Xmqd0kTZvmpizqCgteFLyFpJlAbHcjmVTw39u1epl3mfc9PkKuGa0kE-0me1N9dUFUjHYt5Wek4I1qSyn5-zkpWK1UyYTgl2SNGCylTcNFQ1lBbncBc0wB_IQhHiHdTEc3X8xpGvKUEviYDnC8IhfejAjrv1yRt8eH1-2u3L88PW_v92XP6o6XqpnJEkTbSm6BCs-8U7UAamXX8VZaZXolgXsuRMeYs_Ov4t6oRnLXS6hXZLNw-xQR53X9mcLBpG_NqD6p6llVn1T1ojo37pYGZpPRBjuGmGGArOMH6mjCb-bgEIcUfNZu0Cbl0I_wj_gBFS1gVw</addsrcrecordid><sourcetype>Aggregation Database</sourcetype><iscdi>true</iscdi><recordtype>article</recordtype></control><display><type>article</type><title>Historiefusioner under strukturreformen</title><source>tidsskrift.dk</source><source>Alma/SFX Local Collection</source><creator>Goldschmidt, Lars ; Kirkeby, Ole Fogh</creator><creatorcontrib>Goldschmidt, Lars ; Kirkeby, Ole Fogh</creatorcontrib><description>Vedtagelsen af strukturreformen var startskuddet til danmarkshistoriens stør ste fu sionsproces, en veritabel fl odbøl ge af fusioner. Mere end tusind organisatio ner er in volverede i skabelsen af de nye stats lige, re gionale og kommunale organisa tioner. For centralforvaltningerne og institutionerne betyder det, at flere tusinde orga nisatoriske enheder skal arbejde sammen i nye relationer. Relationer, der er bestemt ud fra en blanding af funktionelle og poli ti ske hensyn, men som, uanset hvordan de er opstået, og hvor underlige de ser ud, nu skal bringes til at fungere. Vi er ikke i tvivl om, at det kan lade sig gøre på måder, der vil kunne begejstre såvel borgere som med ar bejdere. Vi er på den anden side heller ikke i tvivl om, at det kræver en kontekst føl som, modig og lærevillig deltagelse i fusionsimplementeringerne af såvel ledere som med arbejdere.</description><identifier>ISSN: 1399-1442</identifier><identifier>EISSN: 2596-772X</identifier><identifier>EISSN: 1399-1442</identifier><identifier>DOI: 10.7146/tfa.v8i4.108602</identifier><language>dan ; eng</language><publisher>Center for Studier i Arbejdsliv</publisher><ispartof>Tidsskrift for Arbejdsliv, 2006-12, Vol.8 (4), p.95-95</ispartof><lds50>peer_reviewed</lds50><oa>free_for_read</oa><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>314,776,780,27903,27904</link.rule.ids></links><search><creatorcontrib>Goldschmidt, Lars</creatorcontrib><creatorcontrib>Kirkeby, Ole Fogh</creatorcontrib><title>Historiefusioner under strukturreformen</title><title>Tidsskrift for Arbejdsliv</title><addtitle>TfA</addtitle><description>Vedtagelsen af strukturreformen var startskuddet til danmarkshistoriens stør ste fu sionsproces, en veritabel fl odbøl ge af fusioner. Mere end tusind organisatio ner er in volverede i skabelsen af de nye stats lige, re gionale og kommunale organisa tioner. For centralforvaltningerne og institutionerne betyder det, at flere tusinde orga nisatoriske enheder skal arbejde sammen i nye relationer. Relationer, der er bestemt ud fra en blanding af funktionelle og poli ti ske hensyn, men som, uanset hvordan de er opstået, og hvor underlige de ser ud, nu skal bringes til at fungere. Vi er ikke i tvivl om, at det kan lade sig gøre på måder, der vil kunne begejstre såvel borgere som med ar bejdere. Vi er på den anden side heller ikke i tvivl om, at det kræver en kontekst føl som, modig og lærevillig deltagelse i fusionsimplementeringerne af såvel ledere som med arbejdere.</description><issn>1399-1442</issn><issn>2596-772X</issn><issn>1399-1442</issn><fulltext>true</fulltext><rsrctype>article</rsrctype><creationdate>2006</creationdate><recordtype>article</recordtype><sourceid>5R1</sourceid><recordid>eNo1j0FLxDAQhYMoWNY9e_Xmqd0kTZvmpizqCgteFLyFpJlAbHcjmVTw39u1epl3mfc9PkKuGa0kE-0me1N9dUFUjHYt5Wek4I1qSyn5-zkpWK1UyYTgl2SNGCylTcNFQ1lBbncBc0wB_IQhHiHdTEc3X8xpGvKUEviYDnC8IhfejAjrv1yRt8eH1-2u3L88PW_v92XP6o6XqpnJEkTbSm6BCs-8U7UAamXX8VZaZXolgXsuRMeYs_Ov4t6oRnLXS6hXZLNw-xQR53X9mcLBpG_NqD6p6llVn1T1ojo37pYGZpPRBjuGmGGArOMH6mjCb-bgEIcUfNZu0Cbl0I_wj_gBFS1gVw</recordid><startdate>20061201</startdate><enddate>20061201</enddate><creator>Goldschmidt, Lars</creator><creator>Kirkeby, Ole Fogh</creator><general>Center for Studier i Arbejdsliv</general><scope>5R1</scope><scope>AAYXX</scope><scope>CITATION</scope></search><sort><creationdate>20061201</creationdate><title>Historiefusioner under strukturreformen</title><author>Goldschmidt, Lars ; Kirkeby, Ole Fogh</author></sort><facets><frbrtype>5</frbrtype><frbrgroupid>cdi_FETCH-LOGICAL-c1382-955527e46672be04f1fd934e0b788267b9ac97e2f244811db7e492fa9572dc7e3</frbrgroupid><rsrctype>articles</rsrctype><prefilter>articles</prefilter><language>dan ; eng</language><creationdate>2006</creationdate><toplevel>peer_reviewed</toplevel><toplevel>online_resources</toplevel><creatorcontrib>Goldschmidt, Lars</creatorcontrib><creatorcontrib>Kirkeby, Ole Fogh</creatorcontrib><collection>tidsskrift.dk</collection><collection>CrossRef</collection><jtitle>Tidsskrift for Arbejdsliv</jtitle></facets><delivery><delcategory>Remote Search Resource</delcategory><fulltext>fulltext</fulltext></delivery><addata><au>Goldschmidt, Lars</au><au>Kirkeby, Ole Fogh</au><format>journal</format><genre>article</genre><ristype>JOUR</ristype><atitle>Historiefusioner under strukturreformen</atitle><jtitle>Tidsskrift for Arbejdsliv</jtitle><stitle>TfA</stitle><date>2006-12-01</date><risdate>2006</risdate><volume>8</volume><issue>4</issue><spage>95</spage><epage>95</epage><pages>95-95</pages><issn>1399-1442</issn><eissn>2596-772X</eissn><eissn>1399-1442</eissn><abstract>Vedtagelsen af strukturreformen var startskuddet til danmarkshistoriens stør ste fu sionsproces, en veritabel fl odbøl ge af fusioner. Mere end tusind organisatio ner er in volverede i skabelsen af de nye stats lige, re gionale og kommunale organisa tioner. For centralforvaltningerne og institutionerne betyder det, at flere tusinde orga nisatoriske enheder skal arbejde sammen i nye relationer. Relationer, der er bestemt ud fra en blanding af funktionelle og poli ti ske hensyn, men som, uanset hvordan de er opstået, og hvor underlige de ser ud, nu skal bringes til at fungere. Vi er ikke i tvivl om, at det kan lade sig gøre på måder, der vil kunne begejstre såvel borgere som med ar bejdere. Vi er på den anden side heller ikke i tvivl om, at det kræver en kontekst føl som, modig og lærevillig deltagelse i fusionsimplementeringerne af såvel ledere som med arbejdere.</abstract><pub>Center for Studier i Arbejdsliv</pub><doi>10.7146/tfa.v8i4.108602</doi><tpages>1</tpages><oa>free_for_read</oa></addata></record> |
fulltext | fulltext |
identifier | ISSN: 1399-1442 |
ispartof | Tidsskrift for Arbejdsliv, 2006-12, Vol.8 (4), p.95-95 |
issn | 1399-1442 2596-772X 1399-1442 |
language | dan ; eng |
recordid | cdi_crossref_primary_10_7146_tfa_v8i4_108602 |
source | tidsskrift.dk; Alma/SFX Local Collection |
title | Historiefusioner under strukturreformen |
url | https://sfx.bib-bvb.de/sfx_tum?ctx_ver=Z39.88-2004&ctx_enc=info:ofi/enc:UTF-8&ctx_tim=2025-01-27T00%3A01%3A04IST&url_ver=Z39.88-2004&url_ctx_fmt=infofi/fmt:kev:mtx:ctx&rfr_id=info:sid/primo.exlibrisgroup.com:primo3-Article-statsbiblioteket_cross&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:journal&rft.genre=article&rft.atitle=Historiefusioner%20under%20strukturreformen&rft.jtitle=Tidsskrift%20for%20Arbejdsliv&rft.au=Goldschmidt,%20Lars&rft.date=2006-12-01&rft.volume=8&rft.issue=4&rft.spage=95&rft.epage=95&rft.pages=95-95&rft.issn=1399-1442&rft.eissn=2596-772X&rft_id=info:doi/10.7146/tfa.v8i4.108602&rft_dat=%3Cstatsbiblioteket_cross%3E108602%3C/statsbiblioteket_cross%3E%3Curl%3E%3C/url%3E&disable_directlink=true&sfx.directlink=off&sfx.report_link=0&rft_id=info:oai/&rft_id=info:pmid/&rfr_iscdi=true |