Historiefusioner under strukturreformen

Vedtagelsen af strukturreformen var startskuddet til danmarkshistoriens stør ste fu sionsproces, en veritabel fl odbøl ge af fusioner. Mere end tusind organisatio ner er in volverede i skabelsen af de nye stats lige, re gionale og kommunale organisa tioner. For centralforvaltningerne og institutione...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Tidsskrift for Arbejdsliv 2006-12, Vol.8 (4), p.95-95
Hauptverfasser: Goldschmidt, Lars, Kirkeby, Ole Fogh
Format: Artikel
Sprache:dan ; eng
Online-Zugang:Volltext
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
container_end_page 95
container_issue 4
container_start_page 95
container_title Tidsskrift for Arbejdsliv
container_volume 8
creator Goldschmidt, Lars
Kirkeby, Ole Fogh
description Vedtagelsen af strukturreformen var startskuddet til danmarkshistoriens stør ste fu sionsproces, en veritabel fl odbøl ge af fusioner. Mere end tusind organisatio ner er in volverede i skabelsen af de nye stats lige, re gionale og kommunale organisa tioner. For centralforvaltningerne og institutionerne betyder det, at flere tusinde orga nisatoriske enheder skal arbejde sammen i nye relationer. Relationer, der er bestemt ud fra en blanding af funktionelle og poli ti ske hensyn, men som, uanset hvordan de er opstået, og hvor underlige de ser ud, nu skal bringes til at fungere. Vi er ikke i tvivl om, at det kan lade sig gøre på måder, der vil kunne begejstre såvel borgere som med ar bejdere. Vi er på den anden side heller ikke i tvivl om, at det kræver en kontekst føl som, modig og lærevillig deltagelse i fusionsimplementeringerne af såvel ledere som med arbejdere.
doi_str_mv 10.7146/tfa.v8i4.108602
format Article
fullrecord <record><control><sourceid>statsbiblioteket_cross</sourceid><recordid>TN_cdi_crossref_primary_10_7146_tfa_v8i4_108602</recordid><sourceformat>XML</sourceformat><sourcesystem>PC</sourcesystem><sourcerecordid>108602</sourcerecordid><originalsourceid>FETCH-LOGICAL-c1382-955527e46672be04f1fd934e0b788267b9ac97e2f244811db7e492fa9572dc7e3</originalsourceid><addsrcrecordid>eNo1j0FLxDAQhYMoWNY9e_Xmqd0kTZvmpizqCgteFLyFpJlAbHcjmVTw39u1epl3mfc9PkKuGa0kE-0me1N9dUFUjHYt5Wek4I1qSyn5-zkpWK1UyYTgl2SNGCylTcNFQ1lBbncBc0wB_IQhHiHdTEc3X8xpGvKUEviYDnC8IhfejAjrv1yRt8eH1-2u3L88PW_v92XP6o6XqpnJEkTbSm6BCs-8U7UAamXX8VZaZXolgXsuRMeYs_Ov4t6oRnLXS6hXZLNw-xQR53X9mcLBpG_NqD6p6llVn1T1ojo37pYGZpPRBjuGmGGArOMH6mjCb-bgEIcUfNZu0Cbl0I_wj_gBFS1gVw</addsrcrecordid><sourcetype>Aggregation Database</sourcetype><iscdi>true</iscdi><recordtype>article</recordtype></control><display><type>article</type><title>Historiefusioner under strukturreformen</title><source>tidsskrift.dk</source><source>Alma/SFX Local Collection</source><creator>Goldschmidt, Lars ; Kirkeby, Ole Fogh</creator><creatorcontrib>Goldschmidt, Lars ; Kirkeby, Ole Fogh</creatorcontrib><description>Vedtagelsen af strukturreformen var startskuddet til danmarkshistoriens stør ste fu sionsproces, en veritabel fl odbøl ge af fusioner. Mere end tusind organisatio ner er in volverede i skabelsen af de nye stats lige, re gionale og kommunale organisa tioner. For centralforvaltningerne og institutionerne betyder det, at flere tusinde orga nisatoriske enheder skal arbejde sammen i nye relationer. Relationer, der er bestemt ud fra en blanding af funktionelle og poli ti ske hensyn, men som, uanset hvordan de er opstået, og hvor underlige de ser ud, nu skal bringes til at fungere. Vi er ikke i tvivl om, at det kan lade sig gøre på måder, der vil kunne begejstre såvel borgere som med ar bejdere. Vi er på den anden side heller ikke i tvivl om, at det kræver en kontekst føl som, modig og lærevillig deltagelse i fusionsimplementeringerne af såvel ledere som med arbejdere.</description><identifier>ISSN: 1399-1442</identifier><identifier>EISSN: 2596-772X</identifier><identifier>EISSN: 1399-1442</identifier><identifier>DOI: 10.7146/tfa.v8i4.108602</identifier><language>dan ; eng</language><publisher>Center for Studier i Arbejdsliv</publisher><ispartof>Tidsskrift for Arbejdsliv, 2006-12, Vol.8 (4), p.95-95</ispartof><lds50>peer_reviewed</lds50><oa>free_for_read</oa><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>314,776,780,27903,27904</link.rule.ids></links><search><creatorcontrib>Goldschmidt, Lars</creatorcontrib><creatorcontrib>Kirkeby, Ole Fogh</creatorcontrib><title>Historiefusioner under strukturreformen</title><title>Tidsskrift for Arbejdsliv</title><addtitle>TfA</addtitle><description>Vedtagelsen af strukturreformen var startskuddet til danmarkshistoriens stør ste fu sionsproces, en veritabel fl odbøl ge af fusioner. Mere end tusind organisatio ner er in volverede i skabelsen af de nye stats lige, re gionale og kommunale organisa tioner. For centralforvaltningerne og institutionerne betyder det, at flere tusinde orga nisatoriske enheder skal arbejde sammen i nye relationer. Relationer, der er bestemt ud fra en blanding af funktionelle og poli ti ske hensyn, men som, uanset hvordan de er opstået, og hvor underlige de ser ud, nu skal bringes til at fungere. Vi er ikke i tvivl om, at det kan lade sig gøre på måder, der vil kunne begejstre såvel borgere som med ar bejdere. Vi er på den anden side heller ikke i tvivl om, at det kræver en kontekst føl som, modig og lærevillig deltagelse i fusionsimplementeringerne af såvel ledere som med arbejdere.</description><issn>1399-1442</issn><issn>2596-772X</issn><issn>1399-1442</issn><fulltext>true</fulltext><rsrctype>article</rsrctype><creationdate>2006</creationdate><recordtype>article</recordtype><sourceid>5R1</sourceid><recordid>eNo1j0FLxDAQhYMoWNY9e_Xmqd0kTZvmpizqCgteFLyFpJlAbHcjmVTw39u1epl3mfc9PkKuGa0kE-0me1N9dUFUjHYt5Wek4I1qSyn5-zkpWK1UyYTgl2SNGCylTcNFQ1lBbncBc0wB_IQhHiHdTEc3X8xpGvKUEviYDnC8IhfejAjrv1yRt8eH1-2u3L88PW_v92XP6o6XqpnJEkTbSm6BCs-8U7UAamXX8VZaZXolgXsuRMeYs_Ov4t6oRnLXS6hXZLNw-xQR53X9mcLBpG_NqD6p6llVn1T1ojo37pYGZpPRBjuGmGGArOMH6mjCb-bgEIcUfNZu0Cbl0I_wj_gBFS1gVw</recordid><startdate>20061201</startdate><enddate>20061201</enddate><creator>Goldschmidt, Lars</creator><creator>Kirkeby, Ole Fogh</creator><general>Center for Studier i Arbejdsliv</general><scope>5R1</scope><scope>AAYXX</scope><scope>CITATION</scope></search><sort><creationdate>20061201</creationdate><title>Historiefusioner under strukturreformen</title><author>Goldschmidt, Lars ; Kirkeby, Ole Fogh</author></sort><facets><frbrtype>5</frbrtype><frbrgroupid>cdi_FETCH-LOGICAL-c1382-955527e46672be04f1fd934e0b788267b9ac97e2f244811db7e492fa9572dc7e3</frbrgroupid><rsrctype>articles</rsrctype><prefilter>articles</prefilter><language>dan ; eng</language><creationdate>2006</creationdate><toplevel>peer_reviewed</toplevel><toplevel>online_resources</toplevel><creatorcontrib>Goldschmidt, Lars</creatorcontrib><creatorcontrib>Kirkeby, Ole Fogh</creatorcontrib><collection>tidsskrift.dk</collection><collection>CrossRef</collection><jtitle>Tidsskrift for Arbejdsliv</jtitle></facets><delivery><delcategory>Remote Search Resource</delcategory><fulltext>fulltext</fulltext></delivery><addata><au>Goldschmidt, Lars</au><au>Kirkeby, Ole Fogh</au><format>journal</format><genre>article</genre><ristype>JOUR</ristype><atitle>Historiefusioner under strukturreformen</atitle><jtitle>Tidsskrift for Arbejdsliv</jtitle><stitle>TfA</stitle><date>2006-12-01</date><risdate>2006</risdate><volume>8</volume><issue>4</issue><spage>95</spage><epage>95</epage><pages>95-95</pages><issn>1399-1442</issn><eissn>2596-772X</eissn><eissn>1399-1442</eissn><abstract>Vedtagelsen af strukturreformen var startskuddet til danmarkshistoriens stør ste fu sionsproces, en veritabel fl odbøl ge af fusioner. Mere end tusind organisatio ner er in volverede i skabelsen af de nye stats lige, re gionale og kommunale organisa tioner. For centralforvaltningerne og institutionerne betyder det, at flere tusinde orga nisatoriske enheder skal arbejde sammen i nye relationer. Relationer, der er bestemt ud fra en blanding af funktionelle og poli ti ske hensyn, men som, uanset hvordan de er opstået, og hvor underlige de ser ud, nu skal bringes til at fungere. Vi er ikke i tvivl om, at det kan lade sig gøre på måder, der vil kunne begejstre såvel borgere som med ar bejdere. Vi er på den anden side heller ikke i tvivl om, at det kræver en kontekst føl som, modig og lærevillig deltagelse i fusionsimplementeringerne af såvel ledere som med arbejdere.</abstract><pub>Center for Studier i Arbejdsliv</pub><doi>10.7146/tfa.v8i4.108602</doi><tpages>1</tpages><oa>free_for_read</oa></addata></record>
fulltext fulltext
identifier ISSN: 1399-1442
ispartof Tidsskrift for Arbejdsliv, 2006-12, Vol.8 (4), p.95-95
issn 1399-1442
2596-772X
1399-1442
language dan ; eng
recordid cdi_crossref_primary_10_7146_tfa_v8i4_108602
source tidsskrift.dk; Alma/SFX Local Collection
title Historiefusioner under strukturreformen
url https://sfx.bib-bvb.de/sfx_tum?ctx_ver=Z39.88-2004&ctx_enc=info:ofi/enc:UTF-8&ctx_tim=2025-01-27T00%3A01%3A04IST&url_ver=Z39.88-2004&url_ctx_fmt=infofi/fmt:kev:mtx:ctx&rfr_id=info:sid/primo.exlibrisgroup.com:primo3-Article-statsbiblioteket_cross&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:journal&rft.genre=article&rft.atitle=Historiefusioner%20under%20strukturreformen&rft.jtitle=Tidsskrift%20for%20Arbejdsliv&rft.au=Goldschmidt,%20Lars&rft.date=2006-12-01&rft.volume=8&rft.issue=4&rft.spage=95&rft.epage=95&rft.pages=95-95&rft.issn=1399-1442&rft.eissn=2596-772X&rft_id=info:doi/10.7146/tfa.v8i4.108602&rft_dat=%3Cstatsbiblioteket_cross%3E108602%3C/statsbiblioteket_cross%3E%3Curl%3E%3C/url%3E&disable_directlink=true&sfx.directlink=off&sfx.report_link=0&rft_id=info:oai/&rft_id=info:pmid/&rfr_iscdi=true