Distribueret ledelse i offentlige serviceorganisationer

Distribueret ledelse i offentlige serviceorganisationer

Begrebet ”distribueret ledelse”, som betegner et ledelsesfænomen, hvor medarbejderne og den formelle ledelse deles om ledelsesopgaverne med henblik på at påvirke ressourcer, beslutninger og mål i en organisation, har i stigende grad tiltrukket sig opmærksomhed indenfor forskningen i organisationspsy...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Politica (Århus, Denmark) Denmark), 2016-05, Vol.48 (2)
Hauptverfasser: Jakobsen, Mads Leth Felsager, Kjeldsen, Anne Mette, Pallesen, Thomas
Format: Artikel
Sprache:eng
Online-Zugang:Volltext
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
container_end_page
container_issue 2
container_start_page
container_title Politica (Århus, Denmark)
container_volume 48
creator Jakobsen, Mads Leth Felsager
Kjeldsen, Anne Mette
Pallesen, Thomas
description Begrebet ”distribueret ledelse”, som betegner et ledelsesfænomen, hvor medarbejderne og den formelle ledelse deles om ledelsesopgaverne med henblik på at påvirke ressourcer, beslutninger og mål i en organisation, har i stigende grad tiltrukket sig opmærksomhed indenfor forskningen i organisationspsykologi og generisk ledelsesteori. Denne artikel introducerer begrebet til den offentlige ledelseslitteratur samt undersøger dets empiriske relevans for forskellige organisatoriske performancemål. Under anvendelse af registerdata samt spørgeskemadata indsamlet på et af landets største hospitaler, viser artiklen, at hospitalsafdelinger med høj grad af distribueret ledelse også har mere tilfredse og innovative medarbejdere samt medarbejdere, der rapporterer højere individuel performance. Resultaterne tyder desuden på, at distribueret ledelse også er relateret til lavere sygefravær blandt de hospitalsansatte. Disse sammenhænge indikerer, at distribueret ledelse er et relevant fænomen for offentlige ledere og for forskningen i offentlig ledelse.
doi_str_mv 10.7146/politica.v48i2.131408
format Article
fullrecord <record><control><sourceid>crossref</sourceid><recordid>TN_cdi_crossref_primary_10_7146_politica_v48i2_131408</recordid><sourceformat>XML</sourceformat><sourcesystem>PC</sourcesystem><sourcerecordid>10_7146_politica_v48i2_131408</sourcerecordid><originalsourceid>FETCH-LOGICAL-c938-23b6b5f30221bda14311ba6dc96fb373bc4760b01064def7acaa13729761362f3</originalsourceid><addsrcrecordid>eNo1z81KxDAUBeAgCpZxHkHoC7Tem6RJu5TxFwbczMJdSNKbIVLbIakDvr3Vce7mbC6H8zF2i1BrlOruMA1xjt7WR9lGXqNACe0FKziXqgLJ3y9ZAQhNBRrhmq1z_oDlGt1x1RZMP8Q8p-i-KNFcDtTTkKmM5RQCjfMQ91RmSsfoaUp7O8Zs5ziNlG7YVbDL6_o_V2z39LjbvFTbt-fXzf228p1oKy6cck0QwDm63qIUiM6q3ncqOKGF81IrcMs-JXsK2nprUWjeaYVC8SBWrDnV-jTlnCiYQ4qfNn0bBPPrN2e_-fObk1_8AHq3Ufc</addsrcrecordid><sourcetype>Aggregation Database</sourcetype><iscdi>true</iscdi><recordtype>article</recordtype></control><display><type>article</type><title>Distribueret ledelse i offentlige serviceorganisationer</title><source>tidsskrift.dk</source><source>Political Science Complete</source><creator>Jakobsen, Mads Leth Felsager ; Kjeldsen, Anne Mette ; Pallesen, Thomas</creator><creatorcontrib>Jakobsen, Mads Leth Felsager ; Kjeldsen, Anne Mette ; Pallesen, Thomas</creatorcontrib><description>Begrebet ”distribueret ledelse”, som betegner et ledelsesfænomen, hvor medarbejderne og den formelle ledelse deles om ledelsesopgaverne med henblik på at påvirke ressourcer, beslutninger og mål i en organisation, har i stigende grad tiltrukket sig opmærksomhed indenfor forskningen i organisationspsykologi og generisk ledelsesteori. Denne artikel introducerer begrebet til den offentlige ledelseslitteratur samt undersøger dets empiriske relevans for forskellige organisatoriske performancemål. Under anvendelse af registerdata samt spørgeskemadata indsamlet på et af landets største hospitaler, viser artiklen, at hospitalsafdelinger med høj grad af distribueret ledelse også har mere tilfredse og innovative medarbejdere samt medarbejdere, der rapporterer højere individuel performance. Resultaterne tyder desuden på, at distribueret ledelse også er relateret til lavere sygefravær blandt de hospitalsansatte. Disse sammenhænge indikerer, at distribueret ledelse er et relevant fænomen for offentlige ledere og for forskningen i offentlig ledelse.</description><identifier>ISSN: 0105-0710</identifier><identifier>EISSN: 2246-042X</identifier><identifier>DOI: 10.7146/politica.v48i2.131408</identifier><language>eng</language><ispartof>Politica (Århus, Denmark), 2016-05, Vol.48 (2)</ispartof><lds50>peer_reviewed</lds50><oa>free_for_read</oa><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>315,781,785,27929,27930</link.rule.ids></links><search><creatorcontrib>Jakobsen, Mads Leth Felsager</creatorcontrib><creatorcontrib>Kjeldsen, Anne Mette</creatorcontrib><creatorcontrib>Pallesen, Thomas</creatorcontrib><title>Distribueret ledelse i offentlige serviceorganisationer</title><title>Politica (Århus, Denmark)</title><description>Begrebet ”distribueret ledelse”, som betegner et ledelsesfænomen, hvor medarbejderne og den formelle ledelse deles om ledelsesopgaverne med henblik på at påvirke ressourcer, beslutninger og mål i en organisation, har i stigende grad tiltrukket sig opmærksomhed indenfor forskningen i organisationspsykologi og generisk ledelsesteori. Denne artikel introducerer begrebet til den offentlige ledelseslitteratur samt undersøger dets empiriske relevans for forskellige organisatoriske performancemål. Under anvendelse af registerdata samt spørgeskemadata indsamlet på et af landets største hospitaler, viser artiklen, at hospitalsafdelinger med høj grad af distribueret ledelse også har mere tilfredse og innovative medarbejdere samt medarbejdere, der rapporterer højere individuel performance. Resultaterne tyder desuden på, at distribueret ledelse også er relateret til lavere sygefravær blandt de hospitalsansatte. Disse sammenhænge indikerer, at distribueret ledelse er et relevant fænomen for offentlige ledere og for forskningen i offentlig ledelse.</description><issn>0105-0710</issn><issn>2246-042X</issn><fulltext>true</fulltext><rsrctype>article</rsrctype><creationdate>2016</creationdate><recordtype>article</recordtype><recordid>eNo1z81KxDAUBeAgCpZxHkHoC7Tem6RJu5TxFwbczMJdSNKbIVLbIakDvr3Vce7mbC6H8zF2i1BrlOruMA1xjt7WR9lGXqNACe0FKziXqgLJ3y9ZAQhNBRrhmq1z_oDlGt1x1RZMP8Q8p-i-KNFcDtTTkKmM5RQCjfMQ91RmSsfoaUp7O8Zs5ziNlG7YVbDL6_o_V2z39LjbvFTbt-fXzf228p1oKy6cck0QwDm63qIUiM6q3ncqOKGF81IrcMs-JXsK2nprUWjeaYVC8SBWrDnV-jTlnCiYQ4qfNn0bBPPrN2e_-fObk1_8AHq3Ufc</recordid><startdate>20160503</startdate><enddate>20160503</enddate><creator>Jakobsen, Mads Leth Felsager</creator><creator>Kjeldsen, Anne Mette</creator><creator>Pallesen, Thomas</creator><scope>AAYXX</scope><scope>CITATION</scope></search><sort><creationdate>20160503</creationdate><title>Distribueret ledelse i offentlige serviceorganisationer</title><author>Jakobsen, Mads Leth Felsager ; Kjeldsen, Anne Mette ; Pallesen, Thomas</author></sort><facets><frbrtype>5</frbrtype><frbrgroupid>cdi_FETCH-LOGICAL-c938-23b6b5f30221bda14311ba6dc96fb373bc4760b01064def7acaa13729761362f3</frbrgroupid><rsrctype>articles</rsrctype><prefilter>articles</prefilter><language>eng</language><creationdate>2016</creationdate><toplevel>peer_reviewed</toplevel><toplevel>online_resources</toplevel><creatorcontrib>Jakobsen, Mads Leth Felsager</creatorcontrib><creatorcontrib>Kjeldsen, Anne Mette</creatorcontrib><creatorcontrib>Pallesen, Thomas</creatorcontrib><collection>CrossRef</collection><jtitle>Politica (Århus, Denmark)</jtitle></facets><delivery><delcategory>Remote Search Resource</delcategory><fulltext>fulltext</fulltext></delivery><addata><au>Jakobsen, Mads Leth Felsager</au><au>Kjeldsen, Anne Mette</au><au>Pallesen, Thomas</au><format>journal</format><genre>article</genre><ristype>JOUR</ristype><atitle>Distribueret ledelse i offentlige serviceorganisationer</atitle><jtitle>Politica (Århus, Denmark)</jtitle><date>2016-05-03</date><risdate>2016</risdate><volume>48</volume><issue>2</issue><issn>0105-0710</issn><eissn>2246-042X</eissn><abstract>Begrebet ”distribueret ledelse”, som betegner et ledelsesfænomen, hvor medarbejderne og den formelle ledelse deles om ledelsesopgaverne med henblik på at påvirke ressourcer, beslutninger og mål i en organisation, har i stigende grad tiltrukket sig opmærksomhed indenfor forskningen i organisationspsykologi og generisk ledelsesteori. Denne artikel introducerer begrebet til den offentlige ledelseslitteratur samt undersøger dets empiriske relevans for forskellige organisatoriske performancemål. Under anvendelse af registerdata samt spørgeskemadata indsamlet på et af landets største hospitaler, viser artiklen, at hospitalsafdelinger med høj grad af distribueret ledelse også har mere tilfredse og innovative medarbejdere samt medarbejdere, der rapporterer højere individuel performance. Resultaterne tyder desuden på, at distribueret ledelse også er relateret til lavere sygefravær blandt de hospitalsansatte. Disse sammenhænge indikerer, at distribueret ledelse er et relevant fænomen for offentlige ledere og for forskningen i offentlig ledelse.</abstract><doi>10.7146/politica.v48i2.131408</doi><oa>free_for_read</oa></addata></record>
fulltext fulltext
identifier ISSN: 0105-0710
ispartof Politica (Århus, Denmark), 2016-05, Vol.48 (2)
issn 0105-0710
2246-042X
language eng
recordid cdi_crossref_primary_10_7146_politica_v48i2_131408
source tidsskrift.dk; Political Science Complete
title Distribueret ledelse i offentlige serviceorganisationer
url https://sfx.bib-bvb.de/sfx_tum?ctx_ver=Z39.88-2004&ctx_enc=info:ofi/enc:UTF-8&ctx_tim=2024-12-14T17%3A19%3A35IST&url_ver=Z39.88-2004&url_ctx_fmt=infofi/fmt:kev:mtx:ctx&rfr_id=info:sid/primo.exlibrisgroup.com:primo3-Article-crossref&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:journal&rft.genre=article&rft.atitle=Distribueret%20ledelse%20i%20offentlige%20serviceorganisationer&rft.jtitle=Politica%20(%C3%85rhus,%20Denmark)&rft.au=Jakobsen,%20Mads%20Leth%20Felsager&rft.date=2016-05-03&rft.volume=48&rft.issue=2&rft.issn=0105-0710&rft.eissn=2246-042X&rft_id=info:doi/10.7146/politica.v48i2.131408&rft_dat=%3Ccrossref%3E10_7146_politica_v48i2_131408%3C/crossref%3E%3Curl%3E%3C/url%3E&disable_directlink=true&sfx.directlink=off&sfx.report_link=0&rft_id=info:oai/&rft_id=info:pmid/&rfr_iscdi=true