The “big society” in the United Kingdom: privatisation or democratisation of public services

The “big society” in the United Kingdom: privatisation or democratisation of public services

Le projet de Big Society a été l’une des trois priorités du Premier ministre David Cameron après son élection en 2010. Rarement un gouvernement n’avait donné une telle importance à la société civile et aux communautés locales. L’article retrace l’évolution de cette politique publique opaque et final...

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Veröffentlicht in:Revue française d'administration publique 2018-01, Vol.163 (3), p.507-520
Hauptverfasser: Balazard, Hélène, Fisher, Robert, Scott, Matt
Format: Artikel
Sprache:eng
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Fisher, Robert
Scott, Matt
description Le projet de Big Society a été l’une des trois priorités du Premier ministre David Cameron après son élection en 2010. Rarement un gouvernement n’avait donné une telle importance à la société civile et aux communautés locales. L’article retrace l’évolution de cette politique publique opaque et finalement abandonnée. Une attention particulière est accordée au rôle du Community Organisers Progamme, l’un des volets les plus abouti, mais tout aussi ambigu, au sein du projet de Big Society. L’article présente une analyse critique de l’efficacité atteinte par ce projet en particulier quant à son objectif déclaré d’assurer un renforcement durable de la participation des citoyens à la gouvernance locale en accordant un rôle plus important à la société civile.
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