AQMI, filiale d'Al-Qaïda ou organisation algérienne ?
En janvier 2007, le GSPC algérien annonçait son allégeance à Al-Qaïda sous le nom d’AQMI. De 2007 à 2009, l’AQMI a multiplié les attentats-suicide et les prises d’otages selon le modus operandi d’Al-Qaïda centrale. En utilisant le modèle des organisations complexes de Richard Scott, nous démontrons,...
Gespeichert in:
Veröffentlicht in: | Maghreb, Machrek Machrek, 2011-09, Vol.208 (2), p.37-57 |
---|---|
1. Verfasser: | |
Format: | Artikel |
Sprache: | fre |
Online-Zugang: | Volltext |
Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
container_end_page | 57 |
---|---|
container_issue | 2 |
container_start_page | 37 |
container_title | Maghreb, Machrek |
container_volume | 208 |
creator | Lounnas, Djallil |
description | En janvier 2007, le GSPC algérien annonçait son allégeance à Al-Qaïda sous le nom d’AQMI. De 2007 à 2009, l’AQMI a multiplié les attentats-suicide et les prises d’otages selon le modus operandi d’Al-Qaïda centrale. En utilisant le modèle des organisations complexes de Richard Scott, nous démontrons, par une analyse comparative des piliers cognitif, normatif et régulatif d’Al-Qaïda avec ceux d’AQMI, que cette dernière a échoué dans sa tentative d’intégrer Al-Qaïda. Ainsi, malgré son nom, l’AQMI reste essentiellement une organisation algérienne, Al-Qaïda ne lui servant que de label. |
doi_str_mv | 10.3917/machr.208.0037 |
format | Article |
fullrecord | <record><control><sourceid>cairn_cross</sourceid><recordid>TN_cdi_crossref_primary_10_3917_machr_208_0037</recordid><sourceformat>XML</sourceformat><sourcesystem>PC</sourcesystem><cairnenc_id>MACHR_208_0037</cairnenc_id><sourcerecordid>MACHR_208_0037</sourcerecordid><originalsourceid>FETCH-LOGICAL-c687-b1c23fe7473caf736079b2427254b9b191641406a6c56bdaef918864994f2abe3</originalsourceid><addsrcrecordid>eNpFkD1PwzAYhC0-JErpypwBiYUE-7XjjwlFEdBKrVBRd-tNapdUaYIcOvBvWJn4D_SPkUIlbrnl7nR6CLlkNOGGqdsNli8hAaoTSrk6IgMAxWKpWXpMzoFLSA0FDidkwJSEmDMJZ2TUdWvaK5Wp0GJAdDafTW4iX9UV1i5aXmd1PMfd1xKjdhu1YYVN1eFb1TYR1qvdZ6hc07jvj7sLcuqx7tzo4EOyeLhf5ON4-vQ4ybNpXEqt4oKVwL1TQvESveKSKlOAAAWpKEzBDJOCCSpRlqkslui8YVpLYYzwgIXjQ5L8zZah7brgvH0N1QbDu2XU7jHYXwy2x2D3GPrC1aGAVWjsut2Gpv9nZ1k-fv6P_QCDgVps</addsrcrecordid><sourcetype>Aggregation Database</sourcetype><iscdi>true</iscdi><recordtype>article</recordtype></control><display><type>article</type><title>AQMI, filiale d'Al-Qaïda ou organisation algérienne ?</title><source>EBSCOhost Political Science Complete</source><creator>Lounnas, Djallil</creator><creatorcontrib>Lounnas, Djallil</creatorcontrib><description>En janvier 2007, le GSPC algérien annonçait son allégeance à Al-Qaïda sous le nom d’AQMI. De 2007 à 2009, l’AQMI a multiplié les attentats-suicide et les prises d’otages selon le modus operandi d’Al-Qaïda centrale. En utilisant le modèle des organisations complexes de Richard Scott, nous démontrons, par une analyse comparative des piliers cognitif, normatif et régulatif d’Al-Qaïda avec ceux d’AQMI, que cette dernière a échoué dans sa tentative d’intégrer Al-Qaïda. Ainsi, malgré son nom, l’AQMI reste essentiellement une organisation algérienne, Al-Qaïda ne lui servant que de label.</description><identifier>ISSN: 1762-3162</identifier><identifier>ISBN: 2362590232</identifier><identifier>ISBN: 9782362590238</identifier><identifier>EISSN: 2271-6815</identifier><identifier>DOI: 10.3917/machr.208.0037</identifier><language>fre</language><publisher>ESKA</publisher><ispartof>Maghreb, Machrek, 2011-09, Vol.208 (2), p.37-57</ispartof><lds50>peer_reviewed</lds50><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>314,776,780,27901,27902</link.rule.ids></links><search><creatorcontrib>Lounnas, Djallil</creatorcontrib><title>AQMI, filiale d'Al-Qaïda ou organisation algérienne ?</title><title>Maghreb, Machrek</title><description>En janvier 2007, le GSPC algérien annonçait son allégeance à Al-Qaïda sous le nom d’AQMI. De 2007 à 2009, l’AQMI a multiplié les attentats-suicide et les prises d’otages selon le modus operandi d’Al-Qaïda centrale. En utilisant le modèle des organisations complexes de Richard Scott, nous démontrons, par une analyse comparative des piliers cognitif, normatif et régulatif d’Al-Qaïda avec ceux d’AQMI, que cette dernière a échoué dans sa tentative d’intégrer Al-Qaïda. Ainsi, malgré son nom, l’AQMI reste essentiellement une organisation algérienne, Al-Qaïda ne lui servant que de label.</description><issn>1762-3162</issn><issn>2271-6815</issn><isbn>2362590232</isbn><isbn>9782362590238</isbn><fulltext>true</fulltext><rsrctype>article</rsrctype><creationdate>2011</creationdate><recordtype>article</recordtype><recordid>eNpFkD1PwzAYhC0-JErpypwBiYUE-7XjjwlFEdBKrVBRd-tNapdUaYIcOvBvWJn4D_SPkUIlbrnl7nR6CLlkNOGGqdsNli8hAaoTSrk6IgMAxWKpWXpMzoFLSA0FDidkwJSEmDMJZ2TUdWvaK5Wp0GJAdDafTW4iX9UV1i5aXmd1PMfd1xKjdhu1YYVN1eFb1TYR1qvdZ6hc07jvj7sLcuqx7tzo4EOyeLhf5ON4-vQ4ybNpXEqt4oKVwL1TQvESveKSKlOAAAWpKEzBDJOCCSpRlqkslui8YVpLYYzwgIXjQ5L8zZah7brgvH0N1QbDu2XU7jHYXwy2x2D3GPrC1aGAVWjsut2Gpv9nZ1k-fv6P_QCDgVps</recordid><startdate>20110901</startdate><enddate>20110901</enddate><creator>Lounnas, Djallil</creator><general>ESKA</general><scope>AAYXX</scope><scope>CITATION</scope></search><sort><creationdate>20110901</creationdate><title>AQMI, filiale d'Al-Qaïda ou organisation algérienne ?</title><author>Lounnas, Djallil</author></sort><facets><frbrtype>5</frbrtype><frbrgroupid>cdi_FETCH-LOGICAL-c687-b1c23fe7473caf736079b2427254b9b191641406a6c56bdaef918864994f2abe3</frbrgroupid><rsrctype>articles</rsrctype><prefilter>articles</prefilter><language>fre</language><creationdate>2011</creationdate><toplevel>peer_reviewed</toplevel><toplevel>online_resources</toplevel><creatorcontrib>Lounnas, Djallil</creatorcontrib><collection>CrossRef</collection><jtitle>Maghreb, Machrek</jtitle></facets><delivery><delcategory>Remote Search Resource</delcategory><fulltext>fulltext</fulltext></delivery><addata><au>Lounnas, Djallil</au><format>journal</format><genre>article</genre><ristype>JOUR</ristype><atitle>AQMI, filiale d'Al-Qaïda ou organisation algérienne ?</atitle><jtitle>Maghreb, Machrek</jtitle><date>2011-09-01</date><risdate>2011</risdate><volume>208</volume><issue>2</issue><spage>37</spage><epage>57</epage><pages>37-57</pages><issn>1762-3162</issn><eissn>2271-6815</eissn><isbn>2362590232</isbn><isbn>9782362590238</isbn><abstract>En janvier 2007, le GSPC algérien annonçait son allégeance à Al-Qaïda sous le nom d’AQMI. De 2007 à 2009, l’AQMI a multiplié les attentats-suicide et les prises d’otages selon le modus operandi d’Al-Qaïda centrale. En utilisant le modèle des organisations complexes de Richard Scott, nous démontrons, par une analyse comparative des piliers cognitif, normatif et régulatif d’Al-Qaïda avec ceux d’AQMI, que cette dernière a échoué dans sa tentative d’intégrer Al-Qaïda. Ainsi, malgré son nom, l’AQMI reste essentiellement une organisation algérienne, Al-Qaïda ne lui servant que de label.</abstract><pub>ESKA</pub><doi>10.3917/machr.208.0037</doi><tpages>21</tpages></addata></record> |
fulltext | fulltext |
identifier | ISSN: 1762-3162 |
ispartof | Maghreb, Machrek, 2011-09, Vol.208 (2), p.37-57 |
issn | 1762-3162 2271-6815 |
language | fre |
recordid | cdi_crossref_primary_10_3917_machr_208_0037 |
source | EBSCOhost Political Science Complete |
title | AQMI, filiale d'Al-Qaïda ou organisation algérienne ? |
url | https://sfx.bib-bvb.de/sfx_tum?ctx_ver=Z39.88-2004&ctx_enc=info:ofi/enc:UTF-8&ctx_tim=2025-02-18T22%3A57%3A06IST&url_ver=Z39.88-2004&url_ctx_fmt=infofi/fmt:kev:mtx:ctx&rfr_id=info:sid/primo.exlibrisgroup.com:primo3-Article-cairn_cross&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:journal&rft.genre=article&rft.atitle=AQMI,%20filiale%20d'Al-Qa%C3%AFda%20ou%20organisation%20alg%C3%A9rienne%C2%A0?&rft.jtitle=Maghreb,%20Machrek&rft.au=Lounnas,%20Djallil&rft.date=2011-09-01&rft.volume=208&rft.issue=2&rft.spage=37&rft.epage=57&rft.pages=37-57&rft.issn=1762-3162&rft.eissn=2271-6815&rft.isbn=2362590232&rft.isbn_list=9782362590238&rft_id=info:doi/10.3917/machr.208.0037&rft_dat=%3Ccairn_cross%3EMACHR_208_0037%3C/cairn_cross%3E%3Curl%3E%3C/url%3E&disable_directlink=true&sfx.directlink=off&sfx.report_link=0&rft_id=info:oai/&rft_id=info:pmid/&rft_cairnenc_id=MACHR_208_0037&rfr_iscdi=true |