AQMI, filiale d'Al-Qaïda ou organisation algérienne ?
En janvier 2007, le GSPC algérien annonçait son allégeance à Al-Qaïda sous le nom d’AQMI. De 2007 à 2009, l’AQMI a multiplié les attentats-suicide et les prises d’otages selon le modus operandi d’Al-Qaïda centrale. En utilisant le modèle des organisations complexes de Richard Scott, nous démontrons,...
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Veröffentlicht in: | Maghreb, Machrek Machrek, 2011-09, Vol.208 (2), p.37-57 |
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1. Verfasser: | |
Format: | Artikel |
Sprache: | fre |
Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | En janvier 2007, le GSPC algérien annonçait son allégeance à Al-Qaïda sous le nom d’AQMI. De 2007 à 2009, l’AQMI a multiplié les attentats-suicide et les prises d’otages selon le modus operandi d’Al-Qaïda centrale. En utilisant le modèle des organisations complexes de Richard Scott, nous démontrons, par une analyse comparative des piliers cognitif, normatif et régulatif d’Al-Qaïda avec ceux d’AQMI, que cette dernière a échoué dans sa tentative d’intégrer Al-Qaïda. Ainsi, malgré son nom, l’AQMI reste essentiellement une organisation algérienne, Al-Qaïda ne lui servant que de label. |
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ISSN: | 1762-3162 2271-6815 |
DOI: | 10.3917/machr.208.0037 |