PRISMA-France et la recherche-action: Implanter c'est aussi innover
Face à la fragmentation du système français de soins et de services aux personnes âgées en perte d’autonomie, l’implantation des réseaux intégrés apparaît être une solution. L’expérimentation d’implantation du modèle de réseaux intégrés basé sur la gestion de cas PRISMA s’inscrit, en France, dans un...
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Veröffentlicht in: | Gérontologie et société (Paris) 2008-03, Vol.31 / n° 124 (1), p.95-107 |
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Format: | Artikel |
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creator | Somme, Dominique Trouvé, Hélène Périsset, Catherine Leneveut, Laurence Lemonnier, Sylvie Taprest, Virginie Lavallart, Benoît Flouzart, Jean-Philippe Kieffer, Anne Saint-Jean, Oliver |
description | Face à la fragmentation du système français de soins et de services aux personnes âgées en perte d’autonomie, l’implantation des réseaux intégrés apparaît être une solution. L’expérimentation d’implantation du modèle de réseaux intégrés basé sur la gestion de cas PRISMA s’inscrit, en France, dans une méthode de recherche action. Il s’agit de faire émerger, avec les acteurs, un diagnostic initial sur la situation problématique à transformer. Puis c’est la co-construction de principes d’action communs qui permet la constitution d’une identité commune d’acteur collectif au service de la résolution de la problématique. Des tables de concertation, impliquant les acteurs et les professionnels concernés, sont chargées de définir et de rendre opérationnels des outils de travail et des mécanismes d’action communs. Ils sont accompagnés par une équipe projet, elle-même soutenue par une équipe recherche. Les résultats de recherche sont produits et discutés en continu de façon à favoriser critique et appropriation et à permettre une modification de l’action si nécessaire. La méthode de recherche action a un double objectif : transformer la réalité et produire les connaissances relatives à ces transformations |
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L’expérimentation d’implantation du modèle de réseaux intégrés basé sur la gestion de cas PRISMA s’inscrit, en France, dans une méthode de recherche action. Il s’agit de faire émerger, avec les acteurs, un diagnostic initial sur la situation problématique à transformer. Puis c’est la co-construction de principes d’action communs qui permet la constitution d’une identité commune d’acteur collectif au service de la résolution de la problématique. Des tables de concertation, impliquant les acteurs et les professionnels concernés, sont chargées de définir et de rendre opérationnels des outils de travail et des mécanismes d’action communs. Ils sont accompagnés par une équipe projet, elle-même soutenue par une équipe recherche. Les résultats de recherche sont produits et discutés en continu de façon à favoriser critique et appropriation et à permettre une modification de l’action si nécessaire. 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L’expérimentation d’implantation du modèle de réseaux intégrés basé sur la gestion de cas PRISMA s’inscrit, en France, dans une méthode de recherche action. Il s’agit de faire émerger, avec les acteurs, un diagnostic initial sur la situation problématique à transformer. Puis c’est la co-construction de principes d’action communs qui permet la constitution d’une identité commune d’acteur collectif au service de la résolution de la problématique. Des tables de concertation, impliquant les acteurs et les professionnels concernés, sont chargées de définir et de rendre opérationnels des outils de travail et des mécanismes d’action communs. Ils sont accompagnés par une équipe projet, elle-même soutenue par une équipe recherche. Les résultats de recherche sont produits et discutés en continu de façon à favoriser critique et appropriation et à permettre une modification de l’action si nécessaire. 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