Proposal for A Model Based on Elements and Digital Transformation Project Management Practices to Support Business Agility

Objective: The objective of this article is to present a conceptual model that includes the elements and practices of Digital Transformation project management to support Business Agility, as the adoption of project management practices and digital technologies allows organizations to adapt flexibly to the business environment in which they operate. Method/design/approach: To achieve the objective, field research was carried out using interviews and focus groups. Results and conclusions: Based on the results, it was possible to present a conceptual model that represents the elements and practices of managing Digital Transformation projects to support Business Agility in organizations. Research Contributions: In relation to theoretical contributions, the results obtained from the literature review compared with empirical research allowed discussions to advance on the phenomenon of Digital Transformation and Business Agility. Originality/Value: A practical model capable of supporting project management professionals during the life cycle of Digital Transformation projects stands out. La adopción de prácticas de gestión de proyectos y tecnologías digitales permite a las organizaciones adaptarse de manera flexible al entorno empresarial en el que operan. En este contexto, el objetivo de este artículo es presentar un modelo conceptual que cubra los elementos y prácticas de la gestión de proyectos de Transformación Digital para apoyar la Agilidad Empresarial. Para lograr el objetivo se realizó una investigación de campo mediante entrevistas y grupos focales. A partir de los resultados se logró presentar un modelo conceptual que representa los elementos y prácticas de gestión de proyectos de Transformación Digital para apoyar la Agilidad Empresarial en las organizaciones. Como aportes prácticos, destacamos un modelo que podrá apoyar a los profesionales de la gestión de proyectos durante el ciclo de vida de los proyectos de Transformación Digital. En relación a los aportes teóricos, los resultados obtenidos de la revisión de la literatura comparados con la investigación empírica permitieron avanzar en las discusiones sobre el fenómeno de la Transformación Digital y la Agilidad Empresarial. A adoção de práticas de gerenciamento de projetos e tecnologias digitais permite que as organizações se adaptem de forma flexível ao ambiente de negócios onde estão inseridas. Nesse contexto, o objetivo desse artigo é apresentar um modelo conceitual contemplando os eleme