Capacidade relacional: um estudo da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária
Abstract The Brazilian Agricultural Research Corporation (EMBRAPA) plays an important role in Research and Development (R&D) for generating innovations. Most innovations are generated through R&D alliances with external partners, stimulating relational capability (RC), that is, a construct o...
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Revista de administração pública (Rio de Janeiro) 2020-10, Vol.54 (5), p.1307-1333 |
|---|---|
| Hauptverfasser: | , , , |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | por |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| container_end_page | 1333 |
|---|---|
| container_issue | 5 |
| container_start_page | 1307 |
| container_title | Revista de administração pública (Rio de Janeiro) |
| container_volume | 54 |
| creator | Preusler, Taísa Scariot Costa, Priscila Rezende da Crespi, Tatiane Baseggio Cirani, Claudia Brito Silva |
| description | Abstract The Brazilian Agricultural Research Corporation (EMBRAPA) plays an important role in Research and Development (R&D) for generating innovations. Most innovations are generated through R&D alliances with external partners, stimulating relational capability (RC), that is, a construct of strategic management of alliances with propositions for procedures that have not yet been empirically verified. In this context, we investigated how relational capability processes contribute to generating innovations. We conducted qualitative research using a case study based on interviews, document analysis, and observation. Three strategic R&D alliances involving EMBRAPA and external partners constituted the analysis corpus. The main contribution to knowledge advancement is a multidimensional fraProgmework for generating innovations from strategic R&D alliances, based on the empirical evidence of processes of EMBRAPA relational capability and its external partners. This new framework sheds light on how a public research enterprise absorbs knowledge and uncovers the processes of institutionalization and relational capability spillover.
Resumen La EMBRAPA desempeña un papel importante en Investigación y Desarrollo (I+D) para generar innovaciones. La mayoría de las innovaciones se genera a través de alianzas de I+D con socios externos, estimulando la capacidad relacional (CR), es decir, un constructo de gestión estratégica de alianzas con propuestas de procedimientos que aún no se han verificado empíricamente. En este contexto, investigamos cómo los procesos de CR contribuyen a generar innovaciones. Para ello, realizamos una investigación cualitativa utilizando un estudio de caso basado en entrevistas, análisis de documentos y observación. Tres alianzas estratégicas de I+D en las que participaron EMBRAPA y socios externos constituyeron el corpus de análisis. La principal contribución al avance del conocimiento es un framework multidimensional para generar innovaciones a partir de alianzas estratégicas de I+D, con base en la evidencia empírica de los procesos de CR de EMBRAPA y sus socios externos. Este nuevo framework arroja luz sobre cómo una empresa pública de investigación absorbe el conocimiento y descubre los procesos de institucionalización y repercusión de la CR.
Resumo A EMBRAPA desempenha papel importante em P&D na geração de inovações. A maioria das inovações é gerada por meio de alianças de P&D com parceiros externos, estimulando a capacidade relacional (CR |
| doi_str_mv | 10.1590/0034-761220190329 |
| format | Article |
| fullrecord | <record><control><sourceid>crossref</sourceid><recordid>TN_cdi_crossref_primary_10_1590_0034_761220190329</recordid><sourceformat>XML</sourceformat><sourcesystem>PC</sourcesystem><sourcerecordid>10_1590_0034_761220190329</sourcerecordid><originalsourceid>FETCH-crossref_primary_10_1590_0034_7612201903293</originalsourceid><addsrcrecordid>eNqdjk2KwkAQhRsZwYx6AHd9gYzV6ZgYdzNBcenCfVMkpbQkJlaZhceZs3gxI4jMelbv8X7gU2pm4MssMpgD2DhMExNFYDKwUTZQgcmWUWiNjT9U8O5H6lPkBBAnaWoDtcuxxcKXWJJmqnrbnLFa6a7WJNeubHSJel23TIL6h1F8RZ5R9_MdyaXzffx95Kalorv_sseJGh6wEpq-dKzMZr3Pt2HBjQjTwbXsa-SbM-Ce6O6J5v6i2_98HqVtS5k</addsrcrecordid><sourcetype>Aggregation Database</sourcetype><iscdi>true</iscdi><recordtype>article</recordtype></control><display><type>article</type><title>Capacidade relacional: um estudo da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária</title><source>DOAJ Directory of Open Access Journals</source><source>EZB-FREE-00999 freely available EZB journals</source><creator>Preusler, Taísa Scariot ; Costa, Priscila Rezende da ; Crespi, Tatiane Baseggio ; Cirani, Claudia Brito Silva</creator><creatorcontrib>Preusler, Taísa Scariot ; Costa, Priscila Rezende da ; Crespi, Tatiane Baseggio ; Cirani, Claudia Brito Silva</creatorcontrib><description><![CDATA[Abstract The Brazilian Agricultural Research Corporation (EMBRAPA) plays an important role in Research and Development (R&D) for generating innovations. Most innovations are generated through R&D alliances with external partners, stimulating relational capability (RC), that is, a construct of strategic management of alliances with propositions for procedures that have not yet been empirically verified. In this context, we investigated how relational capability processes contribute to generating innovations. We conducted qualitative research using a case study based on interviews, document analysis, and observation. Three strategic R&D alliances involving EMBRAPA and external partners constituted the analysis corpus. The main contribution to knowledge advancement is a multidimensional fraProgmework for generating innovations from strategic R&D alliances, based on the empirical evidence of processes of EMBRAPA relational capability and its external partners. This new framework sheds light on how a public research enterprise absorbs knowledge and uncovers the processes of institutionalization and relational capability spillover.
Resumen La EMBRAPA desempeña un papel importante en Investigación y Desarrollo (I+D) para generar innovaciones. La mayoría de las innovaciones se genera a través de alianzas de I+D con socios externos, estimulando la capacidad relacional (CR), es decir, un constructo de gestión estratégica de alianzas con propuestas de procedimientos que aún no se han verificado empíricamente. En este contexto, investigamos cómo los procesos de CR contribuyen a generar innovaciones. Para ello, realizamos una investigación cualitativa utilizando un estudio de caso basado en entrevistas, análisis de documentos y observación. Tres alianzas estratégicas de I+D en las que participaron EMBRAPA y socios externos constituyeron el corpus de análisis. La principal contribución al avance del conocimiento es un framework multidimensional para generar innovaciones a partir de alianzas estratégicas de I+D, con base en la evidencia empírica de los procesos de CR de EMBRAPA y sus socios externos. Este nuevo framework arroja luz sobre cómo una empresa pública de investigación absorbe el conocimiento y descubre los procesos de institucionalización y repercusión de la CR.
Resumo A EMBRAPA desempenha papel importante em P&D na geração de inovações. A maioria das inovações é gerada por meio de alianças de P&D com parceiros externos, estimulando a capacidade relacional (CR), ou seja, um construto de gerenciamento estratégico de alianças com proposições de procedimentos que ainda não foram empiricamente verificados. Nesse contexto, investigamos como os processos de capacidade relacional contribuem para gerar inovações. Para tanto, realizamos pesquisa qualitativa utilizando um estudo de caso, baseado em entrevistas, análise de documentos e observação. Três alianças estratégicas de P&D envolvendo a EMBRAPA e parceiros externos foram analisados. A principal contribuição para o avanço do conhecimento é um framework multidimensional para gerar inovações a partir de alianças estratégicas de P&D, com base na evidência empírica dos processos da CR da EMBRAPA e de seus parceiros externos. Este novo framework lança luz sobre como uma empresa pública de pesquisa absorve conhecimento e descobre os processos de institucionalização e repercussão da CR.]]></description><identifier>ISSN: 0034-7612</identifier><identifier>EISSN: 1982-3134</identifier><identifier>DOI: 10.1590/0034-761220190329</identifier><language>por</language><ispartof>Revista de administração pública (Rio de Janeiro), 2020-10, Vol.54 (5), p.1307-1333</ispartof><lds50>peer_reviewed</lds50><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed><cites>FETCH-crossref_primary_10_1590_0034_7612201903293</cites><orcidid>0000-0002-7245-3178 ; 0000-0002-7012-0679 ; 0000-0001-9740-8069 ; 0000-0002-0136-9040</orcidid></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>314,780,784,864,27924,27925</link.rule.ids></links><search><creatorcontrib>Preusler, Taísa Scariot</creatorcontrib><creatorcontrib>Costa, Priscila Rezende da</creatorcontrib><creatorcontrib>Crespi, Tatiane Baseggio</creatorcontrib><creatorcontrib>Cirani, Claudia Brito Silva</creatorcontrib><title>Capacidade relacional: um estudo da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária</title><title>Revista de administração pública (Rio de Janeiro)</title><description><![CDATA[Abstract The Brazilian Agricultural Research Corporation (EMBRAPA) plays an important role in Research and Development (R&D) for generating innovations. Most innovations are generated through R&D alliances with external partners, stimulating relational capability (RC), that is, a construct of strategic management of alliances with propositions for procedures that have not yet been empirically verified. In this context, we investigated how relational capability processes contribute to generating innovations. We conducted qualitative research using a case study based on interviews, document analysis, and observation. Three strategic R&D alliances involving EMBRAPA and external partners constituted the analysis corpus. The main contribution to knowledge advancement is a multidimensional fraProgmework for generating innovations from strategic R&D alliances, based on the empirical evidence of processes of EMBRAPA relational capability and its external partners. This new framework sheds light on how a public research enterprise absorbs knowledge and uncovers the processes of institutionalization and relational capability spillover.
Resumen La EMBRAPA desempeña un papel importante en Investigación y Desarrollo (I+D) para generar innovaciones. La mayoría de las innovaciones se genera a través de alianzas de I+D con socios externos, estimulando la capacidad relacional (CR), es decir, un constructo de gestión estratégica de alianzas con propuestas de procedimientos que aún no se han verificado empíricamente. En este contexto, investigamos cómo los procesos de CR contribuyen a generar innovaciones. Para ello, realizamos una investigación cualitativa utilizando un estudio de caso basado en entrevistas, análisis de documentos y observación. Tres alianzas estratégicas de I+D en las que participaron EMBRAPA y socios externos constituyeron el corpus de análisis. La principal contribución al avance del conocimiento es un framework multidimensional para generar innovaciones a partir de alianzas estratégicas de I+D, con base en la evidencia empírica de los procesos de CR de EMBRAPA y sus socios externos. Este nuevo framework arroja luz sobre cómo una empresa pública de investigación absorbe el conocimiento y descubre los procesos de institucionalización y repercusión de la CR.
Resumo A EMBRAPA desempenha papel importante em P&D na geração de inovações. A maioria das inovações é gerada por meio de alianças de P&D com parceiros externos, estimulando a capacidade relacional (CR), ou seja, um construto de gerenciamento estratégico de alianças com proposições de procedimentos que ainda não foram empiricamente verificados. Nesse contexto, investigamos como os processos de capacidade relacional contribuem para gerar inovações. Para tanto, realizamos pesquisa qualitativa utilizando um estudo de caso, baseado em entrevistas, análise de documentos e observação. Três alianças estratégicas de P&D envolvendo a EMBRAPA e parceiros externos foram analisados. A principal contribuição para o avanço do conhecimento é um framework multidimensional para gerar inovações a partir de alianças estratégicas de P&D, com base na evidência empírica dos processos da CR da EMBRAPA e de seus parceiros externos. Este novo framework lança luz sobre como uma empresa pública de pesquisa absorve conhecimento e descobre os processos de institucionalização e repercussão da CR.]]></description><issn>0034-7612</issn><issn>1982-3134</issn><fulltext>true</fulltext><rsrctype>article</rsrctype><creationdate>2020</creationdate><recordtype>article</recordtype><recordid>eNqdjk2KwkAQhRsZwYx6AHd9gYzV6ZgYdzNBcenCfVMkpbQkJlaZhceZs3gxI4jMelbv8X7gU2pm4MssMpgD2DhMExNFYDKwUTZQgcmWUWiNjT9U8O5H6lPkBBAnaWoDtcuxxcKXWJJmqnrbnLFa6a7WJNeubHSJel23TIL6h1F8RZ5R9_MdyaXzffx95Kalorv_sseJGh6wEpq-dKzMZr3Pt2HBjQjTwbXsa-SbM-Ce6O6J5v6i2_98HqVtS5k</recordid><startdate>202010</startdate><enddate>202010</enddate><creator>Preusler, Taísa Scariot</creator><creator>Costa, Priscila Rezende da</creator><creator>Crespi, Tatiane Baseggio</creator><creator>Cirani, Claudia Brito Silva</creator><scope>AAYXX</scope><scope>CITATION</scope><orcidid>https://orcid.org/0000-0002-7245-3178</orcidid><orcidid>https://orcid.org/0000-0002-7012-0679</orcidid><orcidid>https://orcid.org/0000-0001-9740-8069</orcidid><orcidid>https://orcid.org/0000-0002-0136-9040</orcidid></search><sort><creationdate>202010</creationdate><title>Capacidade relacional: um estudo da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária</title><author>Preusler, Taísa Scariot ; Costa, Priscila Rezende da ; Crespi, Tatiane Baseggio ; Cirani, Claudia Brito Silva</author></sort><facets><frbrtype>5</frbrtype><frbrgroupid>cdi_FETCH-crossref_primary_10_1590_0034_7612201903293</frbrgroupid><rsrctype>articles</rsrctype><prefilter>articles</prefilter><language>por</language><creationdate>2020</creationdate><toplevel>peer_reviewed</toplevel><toplevel>online_resources</toplevel><creatorcontrib>Preusler, Taísa Scariot</creatorcontrib><creatorcontrib>Costa, Priscila Rezende da</creatorcontrib><creatorcontrib>Crespi, Tatiane Baseggio</creatorcontrib><creatorcontrib>Cirani, Claudia Brito Silva</creatorcontrib><collection>CrossRef</collection><jtitle>Revista de administração pública (Rio de Janeiro)</jtitle></facets><delivery><delcategory>Remote Search Resource</delcategory><fulltext>fulltext</fulltext></delivery><addata><au>Preusler, Taísa Scariot</au><au>Costa, Priscila Rezende da</au><au>Crespi, Tatiane Baseggio</au><au>Cirani, Claudia Brito Silva</au><format>journal</format><genre>article</genre><ristype>JOUR</ristype><atitle>Capacidade relacional: um estudo da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária</atitle><jtitle>Revista de administração pública (Rio de Janeiro)</jtitle><date>2020-10</date><risdate>2020</risdate><volume>54</volume><issue>5</issue><spage>1307</spage><epage>1333</epage><pages>1307-1333</pages><issn>0034-7612</issn><eissn>1982-3134</eissn><abstract><![CDATA[Abstract The Brazilian Agricultural Research Corporation (EMBRAPA) plays an important role in Research and Development (R&D) for generating innovations. Most innovations are generated through R&D alliances with external partners, stimulating relational capability (RC), that is, a construct of strategic management of alliances with propositions for procedures that have not yet been empirically verified. In this context, we investigated how relational capability processes contribute to generating innovations. We conducted qualitative research using a case study based on interviews, document analysis, and observation. Three strategic R&D alliances involving EMBRAPA and external partners constituted the analysis corpus. The main contribution to knowledge advancement is a multidimensional fraProgmework for generating innovations from strategic R&D alliances, based on the empirical evidence of processes of EMBRAPA relational capability and its external partners. This new framework sheds light on how a public research enterprise absorbs knowledge and uncovers the processes of institutionalization and relational capability spillover.
Resumen La EMBRAPA desempeña un papel importante en Investigación y Desarrollo (I+D) para generar innovaciones. La mayoría de las innovaciones se genera a través de alianzas de I+D con socios externos, estimulando la capacidad relacional (CR), es decir, un constructo de gestión estratégica de alianzas con propuestas de procedimientos que aún no se han verificado empíricamente. En este contexto, investigamos cómo los procesos de CR contribuyen a generar innovaciones. Para ello, realizamos una investigación cualitativa utilizando un estudio de caso basado en entrevistas, análisis de documentos y observación. Tres alianzas estratégicas de I+D en las que participaron EMBRAPA y socios externos constituyeron el corpus de análisis. La principal contribución al avance del conocimiento es un framework multidimensional para generar innovaciones a partir de alianzas estratégicas de I+D, con base en la evidencia empírica de los procesos de CR de EMBRAPA y sus socios externos. Este nuevo framework arroja luz sobre cómo una empresa pública de investigación absorbe el conocimiento y descubre los procesos de institucionalización y repercusión de la CR.
Resumo A EMBRAPA desempenha papel importante em P&D na geração de inovações. A maioria das inovações é gerada por meio de alianças de P&D com parceiros externos, estimulando a capacidade relacional (CR), ou seja, um construto de gerenciamento estratégico de alianças com proposições de procedimentos que ainda não foram empiricamente verificados. Nesse contexto, investigamos como os processos de capacidade relacional contribuem para gerar inovações. Para tanto, realizamos pesquisa qualitativa utilizando um estudo de caso, baseado em entrevistas, análise de documentos e observação. Três alianças estratégicas de P&D envolvendo a EMBRAPA e parceiros externos foram analisados. A principal contribuição para o avanço do conhecimento é um framework multidimensional para gerar inovações a partir de alianças estratégicas de P&D, com base na evidência empírica dos processos da CR da EMBRAPA e de seus parceiros externos. Este novo framework lança luz sobre como uma empresa pública de pesquisa absorve conhecimento e descobre os processos de institucionalização e repercussão da CR.]]></abstract><doi>10.1590/0034-761220190329</doi><orcidid>https://orcid.org/0000-0002-7245-3178</orcidid><orcidid>https://orcid.org/0000-0002-7012-0679</orcidid><orcidid>https://orcid.org/0000-0001-9740-8069</orcidid><orcidid>https://orcid.org/0000-0002-0136-9040</orcidid></addata></record> |
| fulltext | fulltext |
| identifier | ISSN: 0034-7612 |
| ispartof | Revista de administração pública (Rio de Janeiro), 2020-10, Vol.54 (5), p.1307-1333 |
| issn | 0034-7612 1982-3134 |
| language | por |
| recordid | cdi_crossref_primary_10_1590_0034_761220190329 |
| source | DOAJ Directory of Open Access Journals; EZB-FREE-00999 freely available EZB journals |
| title | Capacidade relacional: um estudo da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária |
| url | https://sfx.bib-bvb.de/sfx_tum?ctx_ver=Z39.88-2004&ctx_enc=info:ofi/enc:UTF-8&ctx_tim=2024-12-25T01%3A47%3A22IST&url_ver=Z39.88-2004&url_ctx_fmt=infofi/fmt:kev:mtx:ctx&rfr_id=info:sid/primo.exlibrisgroup.com:primo3-Article-crossref&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:journal&rft.genre=article&rft.atitle=Capacidade%20relacional:%20um%20estudo%20da%20Empresa%20Brasileira%20de%20Pesquisa%20Agropecu%C3%A1ria&rft.jtitle=Revista%20de%20administra%C3%A7%C3%A3o%20p%C3%BAblica%20(Rio%20de%20Janeiro)&rft.au=Preusler,%20Ta%C3%ADsa%20Scariot&rft.date=2020-10&rft.volume=54&rft.issue=5&rft.spage=1307&rft.epage=1333&rft.pages=1307-1333&rft.issn=0034-7612&rft.eissn=1982-3134&rft_id=info:doi/10.1590/0034-761220190329&rft_dat=%3Ccrossref%3E10_1590_0034_761220190329%3C/crossref%3E%3Curl%3E%3C/url%3E&disable_directlink=true&sfx.directlink=off&sfx.report_link=0&rft_id=info:oai/&rft_id=info:pmid/&rfr_iscdi=true |