HRM Practices in Chinese MNCs: Rhetoric and Reality
This article analyses the HRM systems of three of the best-known global Chinese MNCS – namely, Haier, Huawei and Lenovo – with a view to exploring their HRM practices, and understanding whether they demonstrate global convergence or divergence, and whether their rhetoric matches the reality of these...
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| Veröffentlicht in: | Journal of general management 2012-03, Vol.37 (3), p.61-80 |
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| Hauptverfasser: | , |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | eng |
| Online-Zugang: | Volltext |
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